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Deutsches Institut für Marketing
Seminare

Unternehmerischer Erfolg wird immer häufiger durch marktorientierte Organisationsstrukturen beeinflusst.

Marketing- & Vertriebscontrolling

Analysieren und dokumentieren Sie Ihren Marketing-Erfolg!

"Marketing Performance Measurement und Management", "Marketing Effectiveness", „Return on Marketing Investment (ROMI)“:

All diese Schlagworte beschreiben die derzeitige Diskussion, wenn es um den Beitrag des Marketings zum Unternehmenserfolg geht.

Wie effektiv ist Ihr Marketing? Welche Marketingmaßnahmen sind erfolgreich, welche nicht? Lernen Sie, die Effektivität und Effizienz Ihrer Marketingmaßnahmen zu messen und zu verbessern. Nach diesem Seminar sind Ihnen Marketing ROI, Customer Lifetime Value und Customer Equity ebenso geläufig wie Umsatz, Deckungsbeitrag oder Gewinn. Die im Seminar erarbeiteten Kenntnisse können Sie unmittelbar verwenden, um Marketing- und Vertriebsbudgets sinnvoll einzusetzen und zu rechtfertigen.

Aus dem Inhalt

1. Basics – Einführung und Fundamentbildung

  • Welche Herausforderungen haben Sie zu meistern?
  • Warum brauchen Sie einen Marketing ROI?
  • Kennzahlen und Kennzahlensysteme für Ihr Marketing-Controlling

2. Strategisches Marketing- und Vertriebs-Controlling

  • Vom Marketing-Controlling zu erfolgreichen Markeetingstrategien
  • Welche Tools und Instrumente sind geeignet?
  • Die richtige Interpretation der Ergebnisse

3. Operatives Marketing- und Vertriebs-Controlling

  • Welche Marketingtools setzen Sie mit welcher Wirkung ein?
  • Welche Tools und Methoden sind geeignet?
  • Ihr individuelles Marketing-Controlling-Konzept

4. Effektives Vertriebs-Controlling: Verkaufen mit Kennzahlen

  • Wie professionell ist Ihr Vertriebscontrolling? Welche Kennzahlen und Instrumente werden eingesetzt?
  • Welche Kennzahlen- und Controlling-Tools sind geeignet?
  • Von Einzelanalysen zu systematischem Vertriebs-Controlling

5. Kommunikations-Controlling: Von der Zielsetzung zum Kommunikationserfolg

  • Kundendaten - aber welche und woher?
  • Die Kennzahlen-Flut meistern!
  • Was tun andere für Erfolg in der Werbung?

6. Produkt- und Preis-Controlling

  • Welche Anwendungsfelder gibt es für Produkt-Controlling?
  • Vom Preis-Controlling zum richtigen Preis
  • Welche Kennzahlen und Instrumente sind geeignet?
Ihr Nutzen

Jeder Teil­nehmer erhält ein Exemplar des Buches Marketing-Controlling

  • Ein gut durchdachtes System für das strategische und operative Management sollte in jedem Unternehmen Voraussetzung sein.
  • Die Bedeutung und Wichtigkeit von Controlling wird in unserem Seminar vermittelt.
  • Sie lernen, die Instrumente des gegenwärtigen Marketing- & Vertriebscontrolling zu erkennen und in der Praxis einzusetzen.
  • Überdies erwerben Sie die notwendigen Methoden, um Analysen und Kontrollkennzahlen zu erkennen und zu erstellen.

So beurteilen Teilnehmer das Seminar:

„Ich kann das Seminar nur weiterempfehlen. Es war alles sehr "hochwertig". Jederzeit gerne wieder ein Seminar beim DIM.“

TOP-Bewertung Marketing- & Vertriebscontrolling

Zielgruppe: Marketing- und Vertriebsmitarbeiter, Controller und Führungskräfte.

Kennen Sie schon unseren Lehrgang Marketingmanager (DIM)?

Abschlussart: Zertifikat

Max. Teilnehmer: 7

Sonstiges: Dieses Seminar wird auch Inhouse angeboten.

Dauer: 2 Tage

Seminarzeiten:
Tag 1: 09.30-17.30 Uhr
Tag 2: 09.00-17.00 Uhr

Wir akzeptieren den privaten und individuellen Bildungsscheck NRW.

Ihre Investition: € 1.143,- zzgl. MwSt.

Buchungsnummer: MV

Termine und Buchen:

 
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0221 - 99 555 10-0

Für weitere Informationen stehen Ihnen unsere Mitarbeiter gerne zur Verfügung.
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Übersicht 
  • Ihre Investition:
    € 1.143,- zzgl. MwSt.
  • Buchungsnummer: MV
Warum das Deutsche Institut für Marketing?
  • 100% Fokus auf Marketing Know-How
  • Erprobte Tools und Instrumente
  • Unternehmerwissen zur Anwendung im Marketing
  • Online Learning bei jedem Training
  • Eigene Forschung: bei uns erhalten Sie mehr
  • Planmäßige Realisierung der Projekte im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen
  • Ganzheitlicher Marketing- und Vertriebsansatz
  • ‘Best Practices’ - zur optimalen Orientierung
  • Gesicherter Wissenstransfer für Ihr Unternehmen
Einige Stimmen aus unserem Seminargästebuch:

Kundenorientierte Gesprächsführung, Köln
„Großes Lob an das DIM Team. Das Training war super organisiert und hat einfach und prägnant geholfen“

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