Business Development
Der Einsatz der Szenariotechnik hilft die zukünftigen Entwicklungen und Handlungen eines Unternehmens besser zu steuern. Das „auf alle Eventualitäten vorbereitet sein“ beinhaltet, dass die unterschiedlichsten Zustände gedanklich durchgespielt und analysiert werden.
Im strategischen Management von Unternehmensbereichen finden Portfolio-Analyse ihre Anwendung. Dabei stolpert man über kurz oder lang zu dem Begriff der Strategischen Geschäftseinheiten (SGE), mit denen die strategische Planungsarbeit in der Regel beginnt. Instrumente wie die Portfolio-Analyse sind ohne die Bestimmung von Strategischen Geschäftseinheiten nicht sinnvoll umsetzbar. Daher macht es Sinn, sich diese einmal genauer anzuschauen.
Selbständige investieren jeden Euro in den Ausbau und das Wachstum ihres Unternehmens. Es heißt nicht ohne Grund: Arbeite selbst und ständig. Unternehmer müssen aber auch an das Thema Vorsorge denken. Wie wird das Geld besonders lukrativ angelegt und was ist dabei im Detail zu beachten?
Simon Wardley hat einen Planungstool entwickelt, das einen modernen Ansatz für die Strategieentwicklung in einem dynamischen Marktumfeld bietet. Welche Prioritäten muss man als Unternehmen setzen? Welche Handlungsoptionen bestehen und wir kann man das eigene Geschäftsfeld entwickeln? Diese strategischen Fragestellungen lassen sich auf Basis der Wardley Map beantworten.