Führungskräfte Coaching
Führung neu gedacht!
In einer Welt stetiger Veränderung braucht Führung Klarheit, Anpassungsfähigkeit und Weitblick. Das Führungskräfte-Coaching des Deutschen Instituts für Marketing richtet sich an Entscheider, die mehr als nur Management wollen – nämlich echte Wirkung entfalten.
Mit systemischen Methoden, einem ROI-Dashboard und vielen Jahren Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, Führung nachhaltig und messbar erfolgreich zu gestalten. Hybride Formate, praxisnahe Tools und ein starker Fokus auf Ihre Performance und Transformation machen unser Coaching zu einem zukunftsfähigen Entwicklungsimpuls für moderne Führungskräfte.
Was Sie erwartet:
Unser Führungskräfte-Coaching ist eine exklusive Entwicklungsmaßnahme für Führungspersönlichkeiten, die ihre Wirkung gezielt ausbauen möchten. Es verbindet fundiertes Know-how mit individueller Begleitung – stets praxisnah, vertraulich und wirkungsorientiert.
In einem maßgeschneiderten Rahmen setzen wir Impulse zur Weiterentwicklung zentraler Führungskompetenzen – von Selbstführung über Teamverantwortung bis hin zur strategischen Positionierung. Dabei stehen Ihre Ziele, Ihr Umfeld und Ihre unternehmerischen Herausforderungen im Mittelpunkt.
Ob im persönlichen Einzelcoaching oder im inspirierenden Peer-Format: Sie profitieren von einem methodisch starken Ansatz, erfahrenen Coaches und einem klaren Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.
Inhalte des Führungskräfte Coachings:
- Zielklärung & Kontextanalyse
Zu Beginn werden individuelle Entwicklungsziele definiert und im Coaching-Kontrakt festgehalten. Eine Analyse des Führungsumfelds liefert Klarheit über Rollen, Erwartungen und Herausforderungen. Ergänzend unterstützt die DiSG-Persönlichkeitsanalyse Ihre Standortbestimmung. - Systemische Coaching-Begleitung
Das Coaching betrachtet Führung im Kontext von Person, Team und Organisation. Mithilfe des GROW-Modells werden konkrete Themen strukturiert bearbeitet – praxisnah, lösungsorientiert und mit direktem Transfer in den Führungsalltag. - Kompetenzfelder
Inhaltlich fokussiert das Coaching auf fünf Schwerpunkte: Self-Leadership (Resilienz, Achtsamkeit), People-Leadership (Kommunikation, Feedback, Konflikte), Strategic Leadership (Vision, OKR, Change), Digital Leadership (Remote, Datenkompetenz) und Ethical Leadership (Diversity, Werteorientierung). - Coaching-Prozess
Der Ablauf folgt vier Phasen: Zielsetzung, strategische Ausrichtung, Umsetzung und Evaluation. Jede Phase ist klar strukturiert und verbindet persönliche Entwicklung mit messbaren Fortschritten. - Begleitende Tools & Formate
Zum Einsatz kommen u. a. 360°-Feedback, Stakeholder-Interviews, Design-Thinking-Sessions und KPI-Dashboards.
Ihr Nutzen – persönlich, beruflich, nachhaltig:
- Messbare Wirkung: Das Coaching liefert sichtbare Ergebnisse – z. B. höhere Produktivität, stärkere Teamleistung oder bessere Zielerreichung. Ein ROI-Dashboard macht den Fortschritt transparent.
- Individuelle Relevanz: Ziele und Inhalte werden passgenau auf Rolle, Umfeld und Herausforderungen abgestimmt – für maximale Wirksamkeit im Alltag. Herausforderungen konstruktiv umzugehen.
- Gestärkte Führungskompetenz: Teilnehmende entwickeln mehr Klarheit, Selbstführung und Kommunikationsstärke – auch in komplexen Situationen.
- Zukunftssichere Führung: Strategie, Veränderung, digitale Tools, ESG und Diversity: Das Coaching bereitet Führungskräfte auf zentrale Zukunftsthemen vor.
- Flexibel & diskret integrierbar: Hybride Formate ermöglichen eine effiziente Umsetzung – individuell, vertraulich und praxisnah.
Zielgruppe des Coachings:
- Top-Management & C-Level
Für Vorstände, Geschäftsführer und strategische Entscheider, die Unternehmensvision, Transformation oder Markenführung gezielt vorantreiben wollen. Themen wie ESG, Stakeholder-Management und Leadership-Kommunikation stehen hier im Vordergrund. - Bereichs- und Abteilungsleiter
Für erfahrene Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, die Führung auf Distanz, Teamperformance und operative Exzellenz verbessern möchten. Zielorientierung, KPI-Steuerung und agile Führung sind zentrale Hebel. - Nachwuchsführungskräfte
Für angehende Führungskräfte, die sich auf neue Rollen vorbereiten oder kürzlich Verantwortung übernommen haben. Im Fokus stehen Selbstführung, Glaubwürdigkeit und kommunikative Souveränität. - Projekt- und Programmleiter
Für Personen in lateralen Führungsrollen ohne disziplinarische Macht, die Teamdynamiken, Zeitdruck und Zielklarheit professionell steuern müssen. Konfliktlösung und Ressourcenmanagement sind hier besonders relevant. - Unternehmer & Start-ups
Für Gründer und Unternehmer, die skalieren, Strukturen aufbauen und Investoren überzeugen wollen. Das Coaching unterstützt beim Kulturaufbau, bei Leadership in der Wachstumsphase und strategischer Ausrichtung.
Unsere Methoden mit Wirkung:
- Systemisches Coaching
Die Führungskraft wird im Gesamtkontext ihres Unternehmens, ihres Teams und ihres Umfelds betrachtet. Wechselwirkungen zwischen Person, Struktur und Kultur werden aktiv einbezogen, um nachhaltige Veränderung zu ermöglichen. - GROW-Modell
Ein bewährtes Vier-Phasen-Modell, das jede Sitzung strukturiert:
Goal (Zielsetzung), Reality (Standortbestimmung), Options (Lösungswege) und Will (Verbindlichkeit).
So entstehen klare, handlungsorientierte Ergebnisse. - 360°-Feedback & Stakeholder-Interviews
Externe Perspektiven fließen gezielt ein, um blinde Flecken zu identifizieren und die Wirkung der Führungskraft objektiv zu reflektieren. - Validierte Persönlichkeitsanalysen
Instrumente wie Hogan oder DiSG geben Aufschluss über Motive, Potenziale und Verhaltensmuster – als Grundlage für Selbstreflexion und gezielte Entwicklung. - Design-Thinking-Workshops
Für komplexe Führungsfragen werden kreative Methoden genutzt, die Denkweisen öffnen, Teamprozesse verbessern und innovative Lösungen fördern. - ROI-Dashboard & KPI-Tracking
Ein datenbasierter Ansatz begleitet den Coaching-Prozess: Führungserfolg wird anhand konkreter Kennzahlen sichtbar gemacht – etwa durch Fortschritte in Produktivität, Teamleistung oder Retention.
Warum das DIM Ihr richtiger Coachingpartner ist
- Über 20 Jahre Erfahrung in Marketing & Business Development
- AZAV-zertifizierter Träger mit umfassender Coaching-Expertise
- Persönliches Einzelcoaching mit echten Profis
- Kombiniert Praxisnähe mit strategischer Klarheit
- Unterstützung bei AVGS-Antrag
Starten Sie jetzt – Führung beginnt bei Ihnen!
Führung verändert Unternehmen – wenn sie bewusst gestaltet wird. Mit dem Führungskräfte-Coaching des Deutschen Instituts für Marketing investieren Sie in Ihre persönliche Wirksamkeit, strategische Klarheit und nachhaltige Führungskompetenz. Maßgeschneidert, praxisnah und messbar.
Und wenn Sie aktuell auf der Suche nach beruflicher Neuorientierung oder Weiterentwicklung sind: Das DIM bietet zusätzlich kostenfreie AVGS-Coachings im Rahmen der Arbeitsförderung an – zertifiziert, individuell und mit direktem Nutzen für Ihre Karriere.
Lassen Sie uns gemeinsam Wirkung entfalten. Wir beraten Sie gern persönlich zu den passenden Formaten.
