Marketing

Wachsen Sie durch unser Wissen!
Die Gesellschaft des 21. Jahrhunderts ist eine Wissensgesellschaft. Machen Sie sich fit für den beruflichen Alltag. Unsere Workshops helfen Ihnen dabei.

Projektmanagement Seminar

Das Projektmanagement Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Vorgehensweisen, Methoden und Basisinstrumente des Projektmanagements. Durch dieses Training erhalten die Teilnehmer ein vertieftes Verständnis der Kernelemente des Projektmanagements. Ein wichtiger Aspekt dieses Seminars ist die Übertragung der Projektmanagementansätze auf die Projektrealität sowie projekt- und/oder innovationsorientierte Organisationsformen.

Die Mischung aus dem Input eines erfahrenen Beraters und Projektmanagers und den umfangreichen Übungen und Transfereinheiten ist ideal für Einsteiger wie auch für Erfahrene. Sie lernen in einem kompakten und auf Sie ausgerichteten Workshop und haben anschließend Zugriff auf Materialien für den Transfer über die Lernplattform des DIM. Mit praktischem und fachlichen Know-how ist das Deutsche Institut für Marketing Ihr kompetenter Ansprechpartner für eine professionelle Weiterbildung im Projektmanagement. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, worauf es für Projektleiter besonders ankommt und stellen Ihnen konkret wichtige Methoden und Tools für das Projektmanagement vor.

Fakten zum Projektmanagement Seminar

Dauer: 2 Tage
Tag 1: 09.30-17.00 Uhr
Tag 2: 09.00-17.00 Uhr

Max. Teilnehmer: 11

Ihre Investition:

Abschlussart: DIM-Zertifikat

Bildungsscheck: Wir akzeptieren Bildungsschecks!
Informationen zum Bildungsscheck NRW finden Sie hier.

Termine & Buchen

Dieses Seminar wird auch inhouse angeboten.
Für eine Anfrage bezüglich eines Angebotes nutzen Sie bitte unser Kontaktformular.

Beschreibung: Projektmanagement Seminar

Die Projektarbeit ist in vielen Unternehmen tägliches Thema und professionelles Know-how im Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung. Das methodische Projektmanagement koordiniert den gesamten Prozess: Die Vorbereitung, Durchführung und den Abschluss von Projekten inklusive Kommunikation und Dokumentation. Daher ist es wichtig, dass das Projektmanagement von Experten durchgeführt wird, die sich stets auf dem Laufenden halten. Wer die besten Tools und aktuellen Methoden des Projektmanagements beherrscht, der profitiert.

In unserer Weiterbildung Projektmanagement vermitteln wir Ihnen eine praxisbezogene Auswahl von Projektmanagement-Methoden und -Vorgehensweisen. Zudem lernen Sie anhand von Beispielen aus der Teilnehmerpraxis deren Anwendung und Wirkungsweisen kennen. Diese Instrumente geben Sicherheit in der innovativen und oft risikoreichen Projektarbeit. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte methodisch zu planen, zu steuern und sicher abzuschließen.

Inhalte: Projektmanagement Seminar

1. Was ist ein Projekt?

  • Grundverständnis und Begriffsdefinition
  • Definition für Sie und Ihr Unternehmen

2. Projekt- / Linienarbeit

  • Wie integriere ich eine Projektorganisation in die Linienorganisation?
  • Wie verteilt sich die Verantwortung auf Linien- und Projekt-Rollen?

3. Gremien / Rollen – Projektaufbauorganisation

  • Das Projektteam und der Projektleiter
  • Entscheidungsgremien und ihre Gestaltung
  • Beratungsgremien und -Rollen im Projektmanagement

4. Initiierung von Projekten

  • Erstellen einer Vorstudie
  • Projektauftrag

5. Projektstrukturprogramm (Strukturierung von Aufgaben im Projekt)

  • Sammlung und Strukturierung von wesentlichen Projektaufgaben

6. Ablauforganisation von Projekten

  • Phasenkonzept
  • Meilensteinkonzept
  • Andere Konzepte (agile Projektabläufe)

7. Detailplanung und Aufwandsschätzung

  • Planung von einzelnen Phasen/MS-Abschnitten
  • Formen der Aufwandsschätzung

8. Tools zur Unterstützung von Projektarbeit

  • Arbeitsweise von PM-Tools wie MS-Project

9. Kommunikation / Berichtswesen / Dokumentation in Projekten

  • Gestaltung von Projektbesprechungen
  • Arten von Projektberichten
  • Dokumentations-Grundstrukturen

10. Kontrolle / Steuerung von Projekten

  • Administrative und qualitative Kontrolle in Projekten

11. Projekt-Abschluss

  • Planung des Projekt-Abschlusses
  • Letzte Projektbesprechung

Nutzen: Projektmanagement Seminar

Das Seminar Projektmanagement ist interaktiv aufgebaut und lässt Sie das Gelernte sofort in Praxisbeispielen umsetzen. Hierdurch gewinnen Sie direkte Erfahrungen mit der angewandten Methodik. Ihr persönlicher Nutzen in der Zusammenfassung:

  • Umfangreiches Fachwissen aus der Projektpraxis
  • Praktische Tipps für den Berufsalltag
  • Konkrete Tools als Hilfestellung
  • Effizientere Kommunikationsgestaltung
  • Aufbau professioneller Projektmanagement-Kompetenz

Zielgruppe: Projektmanagement Seminar

Die Weiterbildung Projektmanagement richtet sich an Personen, die einen kompakten Einstieg in das Projektmanagement wünschen. Dies sind insbesondere:

  • Projektmanager, die ihre Projekte erfolgreicher gestalten möchten
  • Mitarbeiter im Projektmanagement, die sich neuen Input für den Arbeitsalltag wünschen
  • Mitarbeiter aus dem Bereich Marketing, die Projekte steuern
  • Verantwortliche und Führungskräfte, die Projektleiter oder ähnliche Funktionen anleiten, führen, coachen

Methode: Projektmanagement Seminar

Das Projektmanagement Seminar wird von einem Fachexperten durchgeführt. Der Lehrgang bietet Ihnen einen hohen Praxisanteil und hilfreichen Input. Mithilfe von praktischen Beispielen aus dem Berufsalltag kann das Gelernte trainiert und gefestigt werden. Für die Umsetzung in den Alltag nach der Durchführung des Seminars helfen Ihnen die praktischen DIM-Checklisten.

Was Ihnen die Weiterbildung bietet:

  • Einen qualitativen Trainer-Input
  • Beispiele aus der Praxis für die Praxis zur Veranschaulichung
  • Gruppenarbeiten
  • Konkrete Übungen
  • Austausch mit anderen Projektmanagern
  • Checklisten als Umsetzungshilfe
  • Arbeitshilfen zur Unterstützung
  • Seminarunterlagen on- und offline

Der Seminarort im schönen Köln

Das Projektmanagement Seminar findet in Köln, der fröhlichen Stadt direkt am Rhein, statt. Das Deutsche Institut für Marketing mit seinen modern eingerichteten Konferenzräumen liegt direkt am Zülpicher Platz. Freuen Sie sich auf 60 m² und lichtdurchflutete Seminarräume. Diese sind mit modernster Technik, einer Klimaanlage, Pinnwänden, Flipcharts, Moderationsmaterial, einer Ladestation und kostenlosem WLAN ausgestattet. Bei uns bleibt keiner Ihrer Wünsche offen.

Kampagnenmanagement Seminar

Erkunden Sie hier unsere Seminarräume!

Warum das DIM Ihr passender Seminaranbieter für dieses Projektmanagement Seminar ist!

Deutsches Institut für Marketing - Professionalität, Qualität, beste Referenzen.

  1. Wir bieten seit über 15 Jahren Seminare an. Professionell, hervorragende Qualität und hervorragende Referenzen.
  2. Lernen Sie nicht irgendwo, Sie sind ja auch nicht irgendwer. Lernen Sie beim Deutschen Institut für Marketing.
  3. Wir bieten Ihnen zertifizierte TOP-Qualität auf 5-Sterne Niveau.
  4. Unser Team arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich für zahlreiche Kunden. Wir reden nicht nur, wir setzen es auch um. Diese Erfahrung sollten Sie nutzen. Aus der Praxis für die Praxis!
  5. Rundumbetreuung! Vor dem Seminar, während des Praxis-Workshops und danach sind Sie bei uns gut aufgehoben. SERVICE wird bei uns GROSS GESCHRIEBEN.
  6. Wir bieten Ihnen weit mehr als nur ein Seminar. Unser DIM Online-Campus bietet Ihnen umfangreiches Material für die Nachbereitung und Umsetzung.
  7. Wir bieten Ihnen mehr als andere. Das 2-Tages Seminar wird mit TOP-Transfermaterial begleitet. Bei uns nehmen Sie mehr mit als bei anderen.
  8. Wir können das! Testen Sie uns. Rufen Sie uns an und lassen Sie sich von unserem Marketing-Team beraten.
  9. Unser qualifiziertes und in der Industrie anerkanntes Zertifikat unterstützt Sie auf Ihrem Karriereweg.

Holen Sie das Beste aus unserem Projektmanagement Seminar heraus und profitieren Sie vom maximalen Lernerfolg!

Zwei Tage Seminar, eine Vielzahl an Inhalten und neuen Ideen zum Thema Projektmanagement. Wie Sie diese effizient in Ihren Berufsalltag integrieren und auch über den Lehrgang hinaus nutzen können, zeigen Ihnen ein paar hilfreiche Tipps.

Tipps vor dem Projektmanagement Seminar

  1. Bereiten Sie sich auf das Seminar vor.
  2. Notieren Sie Ihre Fragen und schicken Sie diese gerne vorab an das DIM-Team.
  3. Was sind Ihre individuellen Ziele des Seminars?
  4. Worüber wollten Sie sich schon immer mit Projektmanagern anderer Unternehmen austauschen?

Tipps während des Projektmanagement Seminars

  1. Seien Sie aktiv im Seminar.
  2. Tauschen Sie sich aus – mit den anderen Seminarteilnehmern und dem DIM-Fachexperten.
  3. Machen Sie sich Notizen. Was möchten Sie umsetzen – sofort, in einer Woche, in einem Monat, oder in einem Jahr?

Tipps nach dem Projektmanagement Seminar

  1. Nehmen Sie den „frischen Wind“ mit in Ihr Unternehmen.
  2. Erzählen Sie Ihren Kollegen von dem Gelernten – dadurch bewahren Sie die Aktualität.
  3. Nutzen Sie Ihre Notizen und setzen Sie diese um.
  4. Tragen Sie sich feste Termine ein, an denen Ihre Ziele umgesetzt sein sollen. So werden Ziele messbar!
  5. Nutzen Sie unseren DIM-Online Campus.
  6. Nutzen Sie die Checklisten, Tools und Umsetzungshilfen des DIM.

Inhouse-Seminar Projektmanagement

Möchten Sie zusammen mit Ihrem Team und unseren DIM-Fachexperten an Ihrem Projektmanagement arbeiten?

Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Inhouse-Angebot. Dieses lohnt sich ab ca. 3-4 Teilnehmern. Wir passen die Inhalte auf Basis intensiver Abstimmungsgespräche nach Ihren Vorstellungen an. In einem Inhouse-Seminar können Sie die die Umsetzung der Inhalte direkt und zusammen mit Ihren Kollegen diskutieren.

Was ist im Seminarpreis enthalten?

Der Seminarpreis umfasst das komplette Projektmanagement Seminar inklusive aller Leistungen. Sie erhalten…

  • eine zweitägige Intensiv-Schulung in unseren hochwertigen Seminarräumen https://www.marketinginstitut.biz/seminarraum-koeln/
  • umfangreiche Seminarunterlagen in einem hochwertigen Ordner
  • weitere Checklisten und Dokumente für Ihre tägliche Arbeit
  • die gesamte Verpflegung inkl. Pausensnacks, Getränken und Mittagessen
  • Zugang zum Online-Campus, in dem alle Seminarunterlagen auch digital abrufbar sind
  • die Möglichkeit, auch im Nachgang noch telefonisch oder per E-Mail Fragen an den Referenten zu stellen

Ausführliche Inhalte: Projektmanagement Seminar

1. Was ist ein Projekt?

Zu Beginn des Seminars wird das Verständnis des Begriffs „Projekt“ geklärt, dabei werden verschiedene Begriffsdefinitionen angeführt. Darüber hinaus finden wir die passende Definition für Sie und Ihr Unternehmen heraus.

2. Projekt- / Linienarbeit

Für ein gelungenes Projektmanagement sollte man dazu in der Lage sein, die Projektorganisation auch in die Linienorganisation zu integrieren. Dabei liefern wir Ihnen im Seminar auch die Antwort auf die Frage, wie sich die Verantwortung auf Linien- und Projekt-Rollen verteilt.

3. Gremien / Rollen – Projektaufbauorganisation

Darüber hinaus thematisieren wir im Seminar den Einfluss von Gremien und welche Rollen in der Projektaufbauorganisation vertreten sind. Dabei erwähnen wir das Projektteam und den Projektleiter in besonderer Weise sowie die Entscheidungsgremien und ihre Gestaltung. Zudem gehen wir auch näher auf Beratungsgremien und -Rollen im Projektmanagement ein.

4. Initiierung von Projekten

Auch die Initiierung von Projekten wird in unserem Seminar behandelt. In diesem Themenblock erläutern wir Ihnen zum einen wie Sie eine Vorstudie erstllen und zum anderen wie Sie mit Projektaufträgen arbeiten.

5. Projektstrukturprogramm (Strukturierung von Aufgaben im Projekt)

Da es im Projektmanagement von großer Bedeutung ist, Aufgaben im Projekt zu strukturieren. Bei uns lernen Sie, wie Sie die wesentlichen Projektaufgaben sammeln und danach dementsprechend strukturieren.

6. Ablauforganisation von Projekten

Da es durchaus wichtig ist, Kenntnisse bezüglich der Ablauforganisation von Projekten vorzuweisen, gehen wir im Seminar genauer auf das Phasenkonzept und das Meilensteinkonzept ein. Zudem weisen wir auch auf andere Konzepte, wie beispielsweise agile Projektabläufe hin.

7. Detailplanung und Aufwandsschätzung

Die Planung von Details sowie die Aufwandsschätzung sind auch Teil des Seminars. Hier lernen Sie beispielsweise, wie Sie einzelne Phasen/MS-Abschnitte planen und wie Sie die Aufwandsschätzung auf unterschiedliche Art und Weise durchführen können.

8. Tools zur Unterstützung von Projektarbeit

Damit Sie nach dem Seminar alle wichtigen PM-Tools wie beispielsweise MS-Project kennen, erläutern wir deren genaue Funktionsweise.

9. Kommunikation / Berichtswesen / Dokumentation in Projekten

Wenn man mit Projekten arbeitet, sind die Bereiche Kommunikation, Berichtswesen und Dokumentation unter anderem von großer Bedeutung. Aus diesem Grund gehen wir im Projektmanagement Seminar auf die Gestaltung von Projektbesprechungen ein sowie auf die verschiedenen Arten von Projektberichten. Auch die Grundstrukturen der Dokumentation sind Teil des Seminars.

10. Kontrolle / Steuerung von Projekten

Da Projekte stets abschließend kontrolliert werden müssen, lernen Sie im Seminar, wie Sie sowohl administrative als auch qualitative Kontrollen in Projekten durchführen.

11. Projekt-Abschluss

Der letzte Teil Ihres Seminars umfasst die Planung des Projekt-Abschlusses und die letzte Projektbesprechung.

Nutzen: Projektmanagement Seminar

Das Seminar Projektmanagement zeichnet sich durch einen interaktiven Ablauf aus und bietet die Möglichkeit, die Inhalte anhand von Praxisbeispielen zu verinnerlichen. Hierdurch gewinnen Sie direkte Erfahrungen mit der angewandten Methodik. Ihr persönlicher Nutzen in der Zusammenfassung:

  • Sie erhalten umfangreiches Projektmanagement-Wissen direkt aus der Praxis.
  • Eine Vielzahl an praxisnahen Tipps für den Berufsalltag
  • Relevante Tools, die Ihnen bei der Umsetzung helfen
  • Effizientere Kommunikationsgestaltung
  • Aufbau professioneller Projektmanagement-Kompetenz

Zielgruppe: Projektmanagement Seminar

Die Weiterbildung Projektmanagement richtet sich an Personen, die einen kompakten Einstieg in das Projektmanagement wünschen. Dies sind insbesondere:

  • Projektmanager, die den Erfolg ihrer Projekte steigern möchten
  • Mitarbeiter im Projektmanagement, die neue Impulse für ihren Arbeitsalltag gewinnen möchten
  • Mitarbeiter aus dem Bereich Marketing, die für Projekte verantwortlich sind
  • Verantwortliche und Führungskräfte, die Projektleiter oder ähnliche Funktionen anleiten, führen, coachen

FAQ – Anerkennung der Zertifikate

Das Deutsche Institut für Marketing ist ein auf Marketing spezialisiertes Dienstleistungsunternehmen mit den Kompetenzfeldern Marktforschung, Marketingberatung und Marketingtraining. Häufig werden wir von Seminarteilnehmern nach der Anerkennung des Seminarzertifikats gefragt. Da das Deutsche Institut für Marketing keine Bildungseinrichtung ist, besteht keine Anerkennung der Zertifikate nach dem Weiterbildungsgesetz.

Jedoch sind wir, mit über 15 Jahren Marketing-Erfahrung, ein etabliertes Unternehmen. Aufgrund unserer Expertise genießt das Deutsche Institut für Marketing eine hohe Akzeptanz und Anerkennung in der Wirtschaft. Lernen Sie nicht bei irgendwem, sondern kommen Sie zu uns und überzeugen Sie sich von unserem Angebot. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.

Termine & Buchen

Dieses Seminar wird auch inhouse angeboten.
Für eine Anfrage bezüglich eines Angebotes nutzen Sie bitte unser Kontaktformular.