Projektmanagement Seminar

Das Seminar Projektmanagement vermittelt Ihnen die notwendigen Vorgehensweisen, Methoden und Basisinstrumente des Projektmanagements. Durch dieses Training erhalten die Teilnehmer ein vertieftes Verständnis der Kernelemente des Projektmanagements. Ein wichtiger Aspekt dieses Seminars ist die Übertragung der Projektmanagementansätze auf die Projektrealität sowie projekt- und/oder innovationsorientierte Organisationsformen.

Die Mischung aus dem Input eines erfahrenen Beraters und Projektmanagers und den umfangreichen Übungen und Transfereinheiten ist ideal für Einsteiger wie auch Erfahrene. Sie lernen in einem kompakten und auf Sie ausgerichteten Workshop und haben anschließend Zugriff auf Materialien für den Transfer über die Lernplattform des DIM. Mit praktischem und fachlichen Know-how ist das Deutsche Institut für Marketing Ihr kompetenter Ansprechpartner für eine professionelle Weiterbildung im Projektmanagement. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, worauf es für Projektleiter besonders ankommt und stellen Ihnen konkret wichtige Methoden und Tools für das Projektmanagement vor.

Fakten zum Projektmanagement Seminar

Dauer: 2 Tage
Tag 1: 09.30-17.00 Uhr
Tag 2: 09.00-17.00 Uhr

Max. Teilnehmer: 11

Ihre Investition: € 1.277,- zzgl. MwSt.

Abschlussart: DIM-Zertifikat

Bildungsscheck: Wir akzeptieren Bildungsschecks!
Informationen zum Bildungsscheck NRW finden Sie hier.

Termine und Buchen

Für dieses Seminar sind zur Zeit keine Termine geplant.
Falls bei Ihnen Interesse an diesem Seminar oder diesem Seminar als Inhouse-Veranstaltung besteht, rufen Sie uns an: 0221 99 555 10-0 oder nutzen Sie unser Kontaktformular. Wir erstellen gerne ein individuelles Angebot entsprechend Ihrer Vorstellungen und konkreten Unternehmenssituation.

Beschreibung: Projektmanagement Seminar

Die Projektarbeit ist in vielen Unternehmen tägliches Thema und professionelles Know-how im Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung. Das methodische Projektmanagement koordiniert den gesamten Prozess: Die Vorbereitung, Durchführung und den Abschluss von Projekten inklusive Kommunikation und Dokumentation. Daher ist es wichtig, dass das Projektmanagement von Experten durchgeführt wird, die sich stets auf dem Laufenden halten. Wer die besten Tools und aktuellen Methoden des Projektmanagements beherrscht, der profitiert.

In unserer Weiterbildung Projektmanagement vermitteln wir Ihnen eine praxisbezogene Auswahl von Projektmanagement-Methoden und -Vorgehensweisen. Zudem lernen Sie anhand von Beispielen aus der Teilnehmerpraxis deren Anwendung und Wirkungsweisen kennen. Diese Instrumente geben Sicherheit in der innovativen und oft risikoreichen Projektarbeit. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte methodisch zu planen, zu steuern und sicher abzuschließen.

Inhalte: Projektmanagement Seminar

1. Was ist ein Projekt?

  • Grundverständnis und Begriffsdefinition
  • Definition für Sie und Ihr Unternehmen

2. Projekt- / Linienarbeit

  • Wie integriere ich eine Projektorganisation in die Linienorganisation?
  • Wie verteilt sich die Verantwortung auf Linien- und Projekt-Rollen?

3. Gremien / Rollen – Projektaufbauorganisation

  • Das Projektteam und der Projektleiter
  • Entscheidungsgremien und ihre Gestaltung
  • Beratungsgremien und -Rollen im Projektmanagement

4. Initiierung von Projekten

  • Erstellen einer Vorstudie
  • Projektauftrag

5. Projektstrukturprogramm (Strukturierung von Aufgaben im Projekt)

  • Sammlung und Strukturierung von wesentlichen Projektaufgaben

6. Ablauforganisation von Projekten

  • Phasenkonzept
  • Meilensteinkonzept
  • Andere Konzepte (agile Projektabläufe)

7. Detailplanung und Aufwandsschätzung

  • Planung von einzelnen Phasen/MS-Abschnitten
  • Formen der Aufwandsschätzung

8. Tools zur Unterstützung von Projektarbeit

  • Arbeitsweise von PM-Tools wie MS-Project

9. Kommunikation / Berichtswesen / Dokumentation in Projekten

  • Gestaltung von Projektbesprechungen
  • Arten von Projektberichten
  • Dokumentations-Grundstrukturen

10. Kontrolle / Steuerung von Projekten

  • Administrative und qualitative Kontrolle in Projekten

11. Projekt-Abschluss

  • Planung des Projekt-Abschlusses
  • Letzte Projektbesprechung

Nutzen: Projektmanagement Seminar

Das Seminar Projektmanagement ist interaktiv aufgebaut und lässt Sie das Gelernte sofort in Praxisbeispielen umsetzen. Hierdurch gewinnen Sie direkte Erfahrungen mit der angewandten Methodik. Ihr persönlicher Nutzen in der Zusammenfassung:

  • Umfangreiches Fachwissen aus der Projektpraxis
  • Praktische Tipps für den Berufsalltag
  • Konkrete Tools als Hilfestellung
  • Effizientere Kommunikationsgestaltung
  • Aufbau professioneller Projektmanagement-Kompetenz

Zielgruppe: Projektmanagement Seminar

Die Weiterbildung Projektmanagement richtet sich an Personen, die einen kompakten Einstieg in das Projektmanagement wünschen. Dies sind insbesondere:

  • Projektmanager, die ihre Projekte erfolgreicher gestalten möchten
  • Mitarbeiter im Projektmanagement, die sich neuen Input für den Arbeitsalltag wünschen
  • Mitarbeiter aus dem Bereich Marketing, die Projekte steuern
  • Verantwortliche und Führungskräfte, die Projektleiter oder ähnliche Funktionen anleiten, führen, coachen

Das Seminar wurde im Jahr 2017 von den Teilnehmern mit einer Durchschnittsnote von 1,2 bewertet.

Methode: Projektmanagement Seminar

Das Projektmanagement Seminar wird von einem Fachexperten durchgeführt. Der Lehrgang bietet Ihnen einen hohen Praxisanteil und hilfreichen Input. Mithilfe von praktischen Beispielen aus dem Berufsalltag kann das Gelernte trainiert und gefestigt werden. Für die Umsetzung in den Alltag nach der Durchführung des Seminars helfen Ihnen die praktischen DIM-Checklisten.

Was Ihnen die Weiterbildung bietet:

  • Einen qualitativen Trainer-Input
  • Beispiele aus der Praxis für die Praxis zur Veranschaulichung
  • Gruppenarbeiten
  • Konkrete Übungen
  • Austausch mit anderen Projektmanagern
  • Checklisten als Umsetzungshilfe
  • Arbeitshilfen zur Unterstützung
  • Seminarunterlagen on- und offline

Inhouse-Seminar Projektmanagement

Möchten Sie zusammen mit Ihrem Team und unseren DIM-Fachexperten an Ihrem Projektmanagement arbeiten?

Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Inhouse-Angebot. Dieses lohnt sich ab ca. 3-4 Teilnehmern. Wir passen die Inhalte auf Basis intensiver Abstimmungsgespräche nach Ihren Vorstellungen an. In einem Inhouse-Seminar können Sie die die Umsetzung der Inhalte direkt und zusammen mit Ihren Kollegen diskutieren.

Was ist im Seminarpreis enthalten?

Der Seminarpreis umfasst das komplette Projektmanagement Seminar inklusive aller Leistungen. Sie erhalten…

  • eine zweitägige Intensiv-Schulung in unseren hochwertigen Seminarräumen https://www.marketinginstitut.biz/seminarraum-koeln/
  • umfangreiche Seminarunterlagen in einem hochwertigen Ordner
  • weitere Checklisten und Dokumente für Ihre tägliche Arbeit
  • die gesamte Verpflegung inkl. Pausensnacks, Getränken und Mittagessen
  • Zugang zum Online-Campus, in dem alle Seminarunterlagen auch digital abrufbar sind
  • die Möglichkeit, auch im Nachgang noch telefonisch oder per E-Mail Fragen an den Referenten zu stellen

Holen Sie das Beste aus unserem Projektmanagement Seminar heraus und profitieren Sie vom maximalen Lernerfolg!

Zwei Tage Seminar, eine Vielzahl an Inhalten und neuen Ideen zum Thema Projektmanagement. Wie Sie diese effizient in Ihren Berufsalltag integrieren und auch über den Lehrgang hinaus nutzen können, zeigen Ihnen ein paar hilfreiche Tipps.

Tipps vor dem Projektmanagement Seminar

  1. Bereiten Sie sich auf das Seminar vor.
  2. Notieren Sie Ihre Fragen und schicken Sie diese gerne vorab an das DIM-Team.
  3. Was sind Ihre individuellen Ziele des Seminars?
  4. Worüber wollten Sie sich schon immer mit Projektmanagern anderer Unternehmen austauschen?

Tipps während des Projektmanagement Seminars

  1. Seien Sie aktiv im Seminar.
  2. Tauschen Sie sich aus – mit den anderen Seminarteilnehmern und dem DIM-Fachexperten.
  3. Machen Sie sich Notizen. Was möchten Sie umsetzen – sofort, in einer Woche, in einem Monat, oder in einem Jahr?

Tipps nach dem Projektmanagement Seminar

  1. Nehmen Sie den „frischen Wind“ mit in Ihr Unternehmen.
  2. Erzählen Sie Ihren Kollegen von dem Gelernten – dadurch bewahren Sie die Aktualität.
  3. Nutzen Sie Ihre Notizen und setzen Sie diese um.
  4. Tragen Sie sich feste Termine ein, an denen Ihre Ziele umgesetzt sein sollen. So werden Ziele messbar!
  5. Nutzen Sie unseren DIM-Online Campus.
  6. Nutzen Sie die Checklisten, Tools und Umsetzungshilfen des DIM.