Category Management Seminar
Category Management Seminar
Ihr Category Management Seminartermin
Beschreibung: Category Management Seminar
In einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld ist effektives Category Management ein entscheidender Erfolgsfaktor. Unser Seminar Category Management vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Warengruppen strategisch zu steuern und zu optimieren. Beginnend mit einer umfassenden Einführung in die Grundlagen des Category Managements, werden Sie durch alle relevanten Schritte geführt – von der Markt- und Bedarfsanalyse über die Strategieentwicklung bis hin zur praktischen Umsetzung und Erfolgskontrolle.
Besonderes Augenmerk liegt auf der Optimierung von Warengruppen, dem effizienten Lieferantenmanagement und der Analyse von Key Performance Indicators (KPIs). Durch praxisorientierte Fallstudien und Übungen vertiefen Sie Ihr Wissen und können die erlernten Methoden direkt in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden. Dieser Kurs ist ideal für Sie, wenn Sie Ihre Fähigkeiten im Category Management auf das nächste Level heben und Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg maximieren möchten.
Inhalte: Category Management Seminar
Einführung in das Category Management
- Grundlagen und Definitionen
- Bedeutung und Ziele des Category Managements
- Überblick über den Category Management-Prozess
Markt- und Bedarfsanalyse
- Durchführung von Marktanalysen
- Identifikation von Trends und Bedarfen
- Wettbewerbsanalyse und Benchmarking
Strategieentwicklung und -umsetzung
- Entwicklung von Kategorie-Strategien
- Umsetzung von Maßnahmenplänen
- Monitoring und Anpassung der Strategien
Warengruppen-Optimierung
- Sortimentsgestaltung und -pflege
- Preis- und Promotionsstrategien
- Produktplatzierung und Merchandising
Lieferantenmanagement
- Auswahl und Bewertung von Lieferanten
- Verhandlungsstrategien und Vertragsmanagement
- Aufbau langfristiger Lieferantenbeziehungen
Erfolgskontrolle und KPI-Analyse
- Definition und Messung von KPIs
- Analyse und Interpretation von Daten
- Reporting und kontinuierliche Verbesserung
Ihr Nutzen: Category Management Seminar
- Praxisnahe Beispiele: Erlernen Sie die Anwendung von Category Management-Techniken durch reale Fallstudien, die Ihnen helfen, theoretisches Wissen in praktische Fähigkeiten umzuwandeln.
- Strategische Kompetenz: Entwickeln Sie fundierte Strategien, die Ihre Warengruppen optimieren und den Umsatz nachhaltig steigern.
- Effizientes Lieferantenmanagement: Verbessern Sie Ihre Beziehungen zu Lieferanten durch gezielte Verhandlungstechniken und optimierte Beschaffungsprozesse.
- Erfolgskontrolle: Nutzen Sie Key Performance Indicators (KPIs) zur effektiven Messung und Analyse Ihrer Erfolge und identifizieren Sie Verbesserungspotenziale.
- Zertifizierung: Erhalten Sie ein anerkanntes Zertifikat, das Ihre neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten im Category Management bestätigt und Ihre Karrierechancen erhöht.
Zielgruppe: Category Management Seminar
Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Unternehmensbereichen, wie zum Beispiel:
- Einzelhandel: Mitarbeitende, die für die Warengruppenverwaltung in Supermärkten, Kaufhäusern oder Fachgeschäften verantwortlich sind.
- E-Commerce: Personen, die in Online-Handelsplattformen tätig sind und lernen möchten, wie sie ihre Produktkategorien optimieren können.
- Konsumgüterindustrie: Fachkräfte, die in der Herstellung und Vermarktung von Konsumgütern arbeiten und ihre Fähigkeiten im Category Management ausbauen wollen.
- Marketing und Vertrieb: Mitarbeitende, die in Marketing- oder Vertriebsabteilungen tätig sind und ein tiefes Verständnis für die strategische Verwaltung von Produktkategorien erlangen möchten.
- Logistik und Beschaffung: Berufseinsteiger in der Logistik- oder Beschaffungsbranche, die ihre Kenntnisse im effizienten Management von Warengruppen erweitern wollen.
Methode: Category Management Seminar
Das Seminar setzt auf eine vielfältige Mischung aus Methoden, um den Lernprozess effektiv und praxisnah zu gestalten. Impulsvorträge liefern Ihnen kompaktes und fundiertes Wissen zu den zentralen Themen des Category Managements. Durch Transferübungen aus der Praxis wenden Sie das Gelernte direkt an und festigen Ihre Fähigkeiten. Fallbeispiele verdeutlichen typische Herausforderungen und Lösungsansätze im Category Management und ermöglichen es Ihnen, das theoretische Wissen in einem realistischen Kontext zu verstehen. Der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden bietet wertvolle Einblicke und fördert Ihr Netzwerk. Ergänzend dazu werden Diskussionen geführt, um unterschiedliche Perspektiven zu beleuchten und ein tieferes Verständnis der Materie zu erlangen. Diese Methoden sorgen für eine abwechslungsreiche und interaktive Lernumgebung, die Sie optimal auf Ihre Aufgaben im Category Management vorbereitet.
Fakten zum Seminar “Category Management”
Dauer: 2 Tage
Tag 1: 09.30-17.00 Uhr
Tag 2: 09:00-17:00 Uhr
Max. Teilnehmer: 8
Ihre Investition: € 1.565,- zzgl. MwSt.
Abschlussart: DIM-Zertifikat
Bildungsscheck: Wir akzeptieren Bildungsschecks!
Informationen zum Bildungsscheck NRW finden Sie hier.
Tipps für den direkten Einsatz der Inhalte des Seminars in Ihrem Umfeld
Ihre Teilnahme am Seminar Category Management bringt eine Vielzahl an Impulsen mit sich, die Sie unmittelbar im Anschluss an das Seminar in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Abteilung anwenden können. An erster Stelle steht ein modernes Verständnis systematischer Warengruppensteuerung, das Sie dabei unterstützt, mittels aktueller Methoden und Werkzeuge schnell auf Marktveränderungen einzugehen und Ihre Category Management Strategien anzupassen.
Die Inhalte aller Seminare sind so gestaltet, dass stets ein Mehrwert für alle Teilnehmenden entsteht, unabhängig ihrer Branche oder der Produkte. Mit einem erfolgreichen Abschluss des Seminars können Sie das neu erlernte Wissen direkt und kontextbezogen anwenden.
Unsere klare Empfehlung lautet: Nehmen Sie aktiv teil und bringen Sie sich ein. Ein Seminar lebt neben den qualitativen Inhalten vor allem durch den aktiven Austausch der Teilnehmenden untereinander und in der Diskussion mit den Referenten. Je mehr Fragen gestellt werden, desto lebendiger werden die Inhalte und es kann mehr Mehrwert für alle Teilnehmenden generiert werden.
- Planen Sie Ihr Seminar!
- Informieren Sie sich über Ihre Kunden.
- Welche Tools und Instrumente setzen Sie aktuell ein?
- Welche Ziele haben Sie für das Seminar?
- Klären Sie Ihre Vertretung während des Seminars!
- Stellen Sie Ihre Kernfragen.
- Üben Sie die Umsetzung direkt.
- Vergleichen Sie sich direkt mit den anderen Seminarteilnehmenden.
- Machen Sie sich Notizen.
- Wiederholen Sie mit Kolleginnen und Kollegen die Inhalte innerhalb von fünf Tagen.
- Schauen Sie sich Ihre Unterlagen an und setzen Sie mindestens drei Dinge konkret in Ihren Alltag um.
- Fragen Sie ruhig beim DIM nochmals nach. Wir helfen Ihnen gerne bei der Umsetzung.
- Macht es Sinn, dass auch andere Kollegen dieses Seminar besuchen? Je mehr Kollegen über den gleichen Wissensstand verfügen, umso besser.
Warum ausgerechnet das DIM Ihr richtiger Seminaranbieter ist
- Wir bieten seit über 15 Jahren Seminare an. Professionell, hervorragende Qualität und hervorragende Referenzen.
- Lernen Sie nicht irgendwo, Sie sind ja auch nicht irgendwer. Lernen Sie beim Deutschen Institut für Marketing.
- Wir bieten Ihnen zertifizierte TOP-Qualität auf 5-Sterne Niveau.
- Unser Team arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich für zahlreiche Kunden. Wir reden nicht nur, wir setzen es auch um. Diese Erfahrung sollten Sie nutzen. Aus der Praxis für die Praxis!
- Rundumbetreuung! Vor dem Seminar, während des Praxis-Workshops und danach sind Sie bei uns gut aufgehoben. SERVICE wird bei uns GROSS GESCHRIEBEN.
- Wir bieten Ihnen weit mehr als nur ein Seminar. Unser DIM Online-Campus bietet Ihnen umfangreiches Material für die Nachbereitung und Umsetzung.
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