Produktmanagement für Bildungsanbieter
Werden Sie zum Experten im Produktmanagement für die Weiterbildungsbranche. Lernen Sie, wie Sie innovative Weiterbildungsprodukte entwickeln und erfolgreich am Markt positionieren.
Produktmanagement für Bildungsanbieter
Das Seminar “Produktmanagement für Weiterbildung” vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse und praxisnahe Methoden, um Weiterbildungsprodukte effektiv zu managen. Sie lernen, wie Sie neue Angebote entwickeln, den Lebenszyklus Ihrer Produkte steuern und Marktanforderungen gerecht werden. Mit praxisnahen Beispielen und Fallstudien erwerben Sie das nötige Wissen, um Ihre Weiterbildungsangebote optimal zu gestalten und zu vermarkten.
Beschreibung: Produktmanagement für Bildungsanbieter
Das Seminar “Produktmanagement für Bildungsanbieter” bietet eine umfassende Einführung in die Prinzipien und Methoden des Produktmanagements speziell für die Weiterbildungsbranche. Zu Beginn des Seminars werden die Grundlagen des Produktmanagements vermittelt, einschließlich der wichtigsten Begriffe und Konzepte. Sie lernen, wie Sie Marktanalysen durchführen und Zielgruppen präzise bestimmen, um maßgeschneiderte Weiterbildungsangebote zu entwickeln.
Ein wesentlicher Bestandteil des Seminars ist die Produktentwicklung und das Innovationsmanagement. Sie erfahren, wie Sie neue Weiterbildungsprodukte konzipieren, entwickeln und erfolgreich am Markt einführen. Das Seminar zeigt Ihnen auch, wie Sie effektive Pricing-Strategien entwickeln, um Ihre Angebote wettbewerbsfähig zu gestalten.
Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Ihre Weiterbildungsprodukte erfolgreich vermarkten und vertreiben können. Sie erhalten Einblicke in bewährte Marketingstrategien und Vertriebswege, die Ihnen helfen, Ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen. Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf dem Management des gesamten Produktlebenszyklus, von der Einführung bis zur Ausmusterung.
Qualitätsmanagement und Evaluation sind ebenfalls wichtige Themen dieses Seminars. Sie lernen, wie Sie die Qualität Ihrer Weiterbildungsprodukte sicherstellen und kontinuierlich verbessern können. Anhand von Fallstudien und Best Practices aus der Praxis erhalten Sie wertvolle Einblicke in erfolgreiche Produktmanagement-Strategien und lernen, wie Sie diese auf Ihre eigenen Weiterbildungsangebote anwenden können.
Das Seminar richtet sich an Young Professionals, Berufserfahrene und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im Produktmanagement erweitern und in der Weiterbildungsbranche anwenden möchten. Mit diesem Seminar sind Sie bestens gerüstet, um innovative Weiterbildungsprodukte zu entwickeln und erfolgreich zu vermarkten.
Inhalte: Produktmanagement für Bildungsanbieter
1. Einführung in das Thema Produktmanagement für Bildungsanbieter
- Definition und Einbindung des Produktmanagers in der Organisation
- Herausforderungen und Anforderungen an den Produktmanager
- Koordination und Steuerung der Schnittstellen
- Erfolgreiches Schnittstellenmanagement in der Praxis
2. Informationsmanagement im Produktmanagement
- Aufgaben der Markt- und Wettbewerbsanalyse speziell für Bildungsanbieter
- Prozess der Marktforschung
- Instrumente und Methoden der Informationserhebung
- Wettbewerbsanalysen und Kundenanalysen im Bildungsmarketing
3. Innovationsmanagement
- Systematisierung von Innovationen
- Erfolgsfaktoren einer Markteinführung im B2B und B2C
- Phasen des Innovationsprozesses
- Methoden der Ideenentwicklung
4. Strategische Planung und Konzeption
- Definition von Produktmanagementzielen
- Die Bedeutung der Strategie im Produktmanagement
- Instrumente der strategischen Planung und Konzeption: SWOT Analyse, Portfolioanalysen, Produkt-Markt-Matrix
- Strategische Markenpositionierung im Bildungsmarkt
5. Operative Planung im Produktmanagement – Produktentscheidungen
- Ableitung von operativen Maßnahmen aus den strategischen Analysen
- Empfehlungen für die Produktmanagement Praxis
- Ein ausgewogenes Produktportfolio: Die Balance zwischen Innovation, Produktpflege und Elimination
- Von den Produkteigenschaften zum Kundennutzen
6. Operative Planung im Produktmanagement – Integrierte Kommunikation
- Formen der integrierten Kommunikation
- Der Aufbau des Kommunikationskonzepts
- Instrumente der Produktkommunikation im B2B und B2C
- Zielgruppenspezifische Kommunikation und Copy Strategy: Customer Benefit – Reason Why, Tonality
7. Operative Planung im Produktmanagement – Pricing
- Was ist der richtige Preis? Pricing Strategien im Überblick
- Einflussfaktoren auf die Preisgestaltung
- Zahlungsbereitschaft des Kunden
- Preisindividualisierung: Preisdifferenzierung, Preisbündelung und nichtlineare Preispolitik
8. Operative Planung im Produktmanagement – Distribution
- Einflussfaktoren auf die Gestaltung des Vertriebssystems
- Vertriebswege im Überblick
- Die Rolle des Vertriebskanals
- Die Kosten der Vertriebstransaktionen und der Mehrwert in den verschiedenen Vertriebswegen
9. Umsetzung der Entscheidungen im Produktmanagement
- Entwicklung von Maßnahmenplänen in der Praxis
- Festlegung der Prioritäten in der Umsetzung
- Ressourcenallokation: Zeit, Budget, verantwortliche Schnittstellen und Mitarbeiter
10. Controlling im Produktmanagement
- Einsatz von Controlling Instrumenten
- Definition von KPI’s für das Produktmanagement
- Steuerung des Produktmanagements durch KPI’s
- Controlling als Informationsquelle für die strategische Planung
Ihr Nutzen: Produktmanagement für Bildungsanbieter
- Innovationskraft: Entwickeln Sie innovative Weiterbildungsprodukte, die den Marktanforderungen entsprechen.
- Marktpositionierung: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Angebote erfolgreich am Markt positionieren und vermarkten.
- Effizienzsteigerung: Lernen Sie effiziente Methoden und Tools des Produktmanagements kennen und anwenden.
- Qualitätssicherung: Stellen Sie die Qualität Ihrer Weiterbildungsprodukte sicher und verbessern Sie diese kontinuierlich.
- Praxisorientierung: Profitieren Sie von praxisnahen Beispielen und Fallstudien, die direkt umsetzbar sind.
Zielgruppe: Produktmanagement für Bildungsanbieter
Dieses Inhouse-Seminar ist für alle Mitarbeitenden in Bildungsunternehmen (Schulen, Hochschulen, Weiterbildungsanbieter) geeignet, die sich mit Tools aus dem Bereich Produktmanagement beschäftigen möchten und einen guten Überblick über die aktuellen Anwendungen benötigen. In ausführlichen Trainingseinheiten können Sie die Tools testen und mit Ihren spezifischen Aufgabenstellungen prüfen und anwenden. Sie erhalten einen Blick über den Tellerrand und neue Impulse für Ihre Bildungsarbeit.
Bisher haben Mitarbeitende von verschiedensten Bildungsanbietern dieses Seminar erlebt und schätzen gelernt.
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Tipps für den direkten Einsatz der Inhalte der Seminarreihe in Ihrem Umfeld
- Definieren Sie Ihre Erwartungen und Ziele! Überlegen Sie sich vorab, was Sie aus dem Bildungsmarketing Seminar mitnehmen wollen. Setzen Sie klare Ziele, um den maximalen Nutzen zu erzielen.
- Recherchieren Sie aktuelle Produktmanagement-Trends! Informieren Sie sich über die neuesten Entwicklungen im Bereich Produktmanagement. Dies hilft Ihnen, die Inhalte des Bildungsmarketing Seminars besser einzuordnen und gezielt Fragen zu stellen.
- Bringen Sie Ihre Projekte mit! Überlegen Sie, welche Ihrer aktuellen Projekte von Produktmanagement profitieren könnten. Notieren Sie sich konkrete Fragestellungen oder Herausforderungen, die Sie ansprechen möchten.
- Bereiten Sie die notwendige Technik und Arbeitsmaterialien vor.
- Klären Sie Ihre Vertretung während der Workshopreihe.
- Aktive Teilnahme! Seien Sie aktiv und engagiert in den einzelnen Workshops. Stellen Sie Fragen, beteiligen Sie sich an Diskussionen und teilen Sie Ihre eigenen Erfahrungen.
- Praktische Übungen nutzen! Nutzen Sie jede Gelegenheit für praktische Übungen und Simulationen. Dies festigt Ihr Wissen und hilft Ihnen, das Gelernte besser zu verinnerlichen.
- Holen Sie sich regelmäßig Feedback zu Ihren Ansätzen.
- Vergleichen Sie Ihre Ergebnisse mit denen der anderen Teilnehmenden.
- Machen Sie sich detaillierte Notizen zu den Seminarinhalten.
- Erstellen Sie einen konkreten Aktionsplan! Notieren Sie sich konkrete Schritte, die Sie auf Basis des Gelernten umsetzen möchten. Setzen Sie Prioritäten und planen Sie zeitliche Meilensteine.
- Teilen Sie Ihr Wissen! Organisieren Sie ein Meeting oder eine Schulung für Ihre Kolleginnen und Kollegen, um die wichtigsten Erkenntnisse und Methoden aus dem Seminar weiterzugeben.
- Wiederholen Sie die jeweiligen Workshopinhalte innerhalb von fünf Tagen.
- Schauen Sie sich Ihre Unterlagen an und setzen Sie mindestens drei Dinge konkret um.
- Prüfen Sie, ob die Workshopreihe auch für andere aus Ihrem Team sinnvoll wäre.
Warum ausgerechnet das DIM Ihr richtiger Seminaranbieter ist
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