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Inhouse Schulung – Maßgeschneiderte Weiterbildung beim DIM

Individuell, praxisnah und effektiv: Von firmeninternen Weiterbildungsmaßnahmen profitieren Mitarbeiter und das gesamte Unternehmen. Insbesondere, wenn Sie eine Weiterbildung für eine ganze Abteilung planen, bietet sich diese Form der Schulung an. Erfahren Sie, wann sich eine Inhouse Schulung lohnt und welche Lösungen wir für Ihren speziellen Weiterbildungsbedarf anbieten.

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Wann sich eine Inhouse-Schulung lohnt

Die digitale Disruption verändert Unternehmen und die Arbeitswelt. Vor diesem Hintergrund entstehen auch neue Anforderungen an die Mitarbeiter. Neue Arbeitsmethoden, Prozesse Umstrukturierungen oder die Erschließung neuer Geschäftsfelder betreffen meistens ganze Abteilungen im Unternehmen und Erfordern eine fortlaufende Qualifizierung mehrerer Angestellten. Hier lohnt sich eine Inhouse-Schulung.

Eine firmeninterne Schulung kommt für Sie in Frage, wenn Sie mehrere Mitarbeiter zu betriebsspezifischen Themen weiterbilden beziehungsweise firmenspezifische Lösungsansätze entwickeln möchten. Konkret bedeutet das, dass ein externer Fachexperte Ihre gesamte Abteilung vor Ort schult und die geschulten Inhalte auf Ihre spezifische Unternehmenssituation bereitet  Ein Inhouse-Seminar bietet sich auch an, wenn Sie Zeit und Ort flexibel bestimmen möchten. Außerdem lohnt sich eine Inhouse Schulung preislich schon ab 4 Mitarbeitern.

Offene Seminare hingegen sind werden zu einem festen Zeitpunkt an festen Veranstaltungsorten durchgeführt. Üblicherweise wird dieses Mitarbeitertraining nur von vereinzelten Arbeitnehmern in Anspruch genommen (hier geht es zu unseren offenen Seminaren).

Vorteile einer Inhouse Schulung

Effektivität und Individualität

Weiterbildungen sind maximal effektiv, wenn das neue Wissen auch konkret im Arbeitsalltag umgesetzt werden kann. Bei firmeninternen Weiterbildungen werden die Schulungsinhalte auf die unternehmensspezifische Situation zugeschnitten und orientieren sich am Kenntnisstand und Weiterbildungsbedarf der Mitarbeiter. Vor allem können aktuelle Herausforderungen und Probleme direkt erfragt werden und anhand konkreter Beispiele Lösungsansätze entwickelt werden. Damit bietet die Konzeption eines Inhouse Seminar einen hohen Praxisbezug und Lernerfolg der Mitarbeiter.

Flexibilität und Kosteneffizienz

Eine interne Schulung bietet deutlich mehr Flexibilität hinsichtlich Zeit und Ort, als offene Seminare. Generell findet die Weiterbildung im Unternehmen mit freier Terminwahl statt. Unter wirtschaftlichen Aspekten eine optimale Kosten/Nutzen Relation und durchaus reizvoll, da Reise- und Übernachtungskosten gespart werden. Außerdem lässt sich die Inhouse Schulung optimal in die betriebsinternen Abläufe integrieren und Mitarbeiter werden berufsbegleitend geschult.

 

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Diskretion und Vertraulichkeit

Bei einer firmeninternen Weiterbildungsmaßnahmen sind die Mitarbeiter „unter sich“. Vertrauliche Information bleiben im so im Unternehmen und kontroverse Themen können angesprochen und diskutiert werden. Dadurch sinkt die Hemmschwelle und es kann ein aktiver und effizienter Austausch entstehen.

Networking und Teambuilding

Eine interne Fortbildung fördert den bereichsübergreifenden Wissen-und Erfahrungsaustausch. Der Vor­teil besteht hier, dass die Mitarbeiter nach der Schulung auf einem einheitlichen Informations- und Kenntnisstand sind.  Das kann zu einer gefestigten Team - und Besprechungskultur führen und wenn die Angestellen miteinander harmonisch agieren wirkt sich das auf das ganze Unternehmen aus.

Unsere Vorgehensweise bei Inhouse Schulungen

Inhouse Schulung

  • Bedarfsanalyse und Beratung

    Damit die Firmenschulung für Ihr Unternehmen bzw. für Ihre Abteilung zu einem echten Gewinn wird, ist vorab eine gründliche Vorbereitung wichtig. Bei der Bedarfserfassung evaluiert unser Berater gemeinsam mit Ihnen Ihren Weiterbildungsbedarf und unterstützt sie bei der Findung der (thematisch) passenden Weiterbildungslösung.

  • Konzeption

    Im weiteren Schritt stimmen wir im Dialog mit Ihnen die Inhalte der Inhouse Schulung auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab und bereiten diese passgenau auf. Dadurch wird eine spezifisches themenrelevantes Trainingskonzept entwickelt und Angebot erstellt, das sich an aktuellen Herausforderungen und dem Qualifizierungsstand der Mitarbeiter orientiert.

  • Trainerauswahl

    Auf uns können Sie sich verlassen. Wir legen Wert auf höchste Qualität nicht nur bei der Konzeption der Schulungsinhalte, sondern auch bei unseren Trainern. Unsere Referenten sind Experten auf Ihrem Fachgebiet und verfügen über fachliche und auch praktische Kompetenz. Damit ist der Praxisbezug in unseren Schulungen garantiert. Unser Fachexperte klärt mit Ihnen in einem Vorbereitungsgespräch, welche konkreten Inhalte, Methoden und Instrumente für Ihren Bedarf in Frage kommen und gegeben falls zur Verfügung gestellt werden müssen.

  • Realisierung

    Die Schulung findet an den von Ihnen präferierten Datum und Ort statt. Damit lernen Ihre Mitarbeiter in einer gewohnten Umgebung und Ihr regulärer Betriebsablauf wird nicht unterbrochen. Sie profitieren von umfangreichen Seminarunterlagen und Checklisten, die die nachhaltige Umsetzung des Gelernten unterstützen.

Unsere Methoden für Ihre Inhouse Schulungen

Mit der Erfahrung der letzte 20 Jahre haben wir beim Deutschen Institut für Marketing einen vielfältigen Methoden-Mix bei Inhouse Schulungen aufgebaut.

Präsenzseminare

Natürlich finde die meisten Seminare immer noch in Präsenz statt. Aber keine Angst, natürlich nicht in frontal als Monolog, sondern immer als interaktive, kooperative und praxisorientierte Workshops. Wir sind Fans von aktivierenden Lehr- und Lernmethoden.

Impulsvorträge – Neue Impulse, Einsichten aus anderen Umfeldern und der gemeinsame Blick in die Kristallkugel. Mit unseren Impulsvorträgen durch uns Keynote-Speaker erhalten auch Senior und TOP Manager neue Einblicke in zukunftsorientierte Themen.

Fachkonferenzen

Austausch, Interaktion und Good Practice! Mit unserem Format der Fachkonferenzen stellen wir Ihnen passende Fach- und Praxisexperten auch auf hohem Niveau zur Verfügung. Auf Wunsch stellen wir Ihnen das Programm, das komplette Management und auch die Gestaltung eines Rahmenprogrammes zur Verfügung.

Hybride Seminare

Nicht erst seit Corona sind hybride Veranstaltungen bei uns im Portfolio. Die Kollegen in Übersee nehmen damit am Seminar genauso teil wie die zugeschalteten Kunden oder die Kollegen, die sich im Homeoffice weiterbilden wollen. Wir stellen Ihnen Technik, interaktive Formate und passende Konzepte.

Blended Learning

Online vorbereiten, Offline durchführen, Online nachbereiten! (OVOO-Lernen mit einem Blended Learning Ansatz. Wir kombinieren die verschiedenen Lehr- und Lernformate passgenau und in Abhängigkeit der Lernsituation und der passenden Rahmenbedingungen. Sprechen Sie uns für ein Blended Learning Konzept gerne an.

Inhouse Programme

Sie möchten ein komplettes Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte, Produktmanager, Marketing Experten oder auch Vertriebsmitarbeiter? Gerne! Wir haben in den letzten Jahren gemeinsam mit unseren Kollegen von YouMagnus. Vielfältige Inhouse Schulungs-Programme entwickelt und umgesetzt.

Inhouse Akademie

Sie benötigen ein komplettes Weiterbildungsportfolio? Wir sind mit unseren Weiterbildungspartnern in der Lage ihnen ein komplettes Weiterbildungsprogramm zu strukturieren, abzuwickeln und mit Personal zu staffen. Auf Wunsch bauen wir Ihnen auch eine komplette Inhouse Abteilung auf.

Die Technik

Wir sind flexibel und innovativ. Wir stimmen mit Ihnen gemeinsam den passenden Technikmix ab. Wir nutzen für digitale und hybride Veranstaltungen Tools wie Teams, Zoom, Webex, Blue Button oder Adobe Connect. Für unsere Konferenzen mit bis zu 10.000 Teilnehmern nutzen wir Hopin. Für die Interaktion und den fachlichen Austausch setzen wir Nureva SPAN, Miro oder Conceptboard ein. Sie haben eine andere favorisierte Lösung? Kein Problem unsere Trainer und Berater sind dabei flexibel und wir wählen gemeinsam mit Ihnen die richtige Lösung aus. Klassischen Content wie Lehrbriefe, Videos und Ergänzungsmaterial hosten wir auf unsere Plattform dem DIM Campus. Mit über 1.000 Usern jährlich ist diese Plattform stabil, pfelgeleicht und auch für Gelegenheitsnutzer prima zu nutzen.

Inhouse Schulung – ein Überblick über unser Angebot

Wir sind Ihr erfahrener Partner für Ihre (Inhouse-) Weiterbildung. Das Deutsche Institut für Marketing trainiert seit 2003 trainieren mit einem großen Expertennetzwerk von über 50 Trainerinnen und Trainern europaweit Unternehmen aller Branchen und Größen. Vor diesem Hintergrund bieten wir ein breites Themenportfolio, das wir kontinuierlich optimieren und ausbauen. Unter anderem bietet das Deutsche Institut für Marketing zusammen mit der YouMagnus AG Schulungen in folgenden Bereichen:

 

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Die genannten Themenschwerpunkte bilden nur einen kleinen Teil unseres Angebotsspektrums ab, für weitere Themenanregungen besuchen Sie unsere Seminarseite ! Alle offenen Seminarthemen führen wir Inhouse in Ihrem Unternehmen durch. Falls Ihr Thema trotzdem nicht dabei ist, melden Sie sich gerne - gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir eine passgenaue Inhouse Schulung oder ein komplettes Schulungsprogramm!

Sie möchten eine Inhouse Schulung durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit unserem Weiterbildungsexperten auf!

Jonas Gran

Herr Jonas Gran

Tel.: +49 (0)221 - 99 555 10 17
Fax: +49 (0)221 - 99 555 10 77
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Mitarbeitertraining – Weiterbildungen für Ihr Unternehmen

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Was steckt eigentlich hinter dem Begriff Mitarbeitertraining? Unternehmen können sich grundsätzlich nur weiterentwickeln, wenn sie auch ihre Mitarbeiter weiterentwickeln. Vor diesem Hintergrund haben Mitarbeitertrainings im Rahmen der Personalentwicklung eine herausragende Bedeutung für den langfristigen Unternehmenserfolg. Doch wie bilden Sie Ihre Mitarbeiter optimal weiter? Wir zeigen Ihnen wie!

Formen von Mitarbeitertrainings

Wie kann ein Mitarbeitertraining gestaltet sein? Es stehen Ihnen eine Vielzahl von Optionen zur Verfügung. Die meisten Unternehmen setzen auf externe oder interne Dienstleister, um ihre Weiterbildungen durchzuführen. Dabei gilt es, die grundsätzliche Unterscheidung zwischen offenen und Inhouse-Mitarbeitertrainings zu beachten.

Offene Mitarbeitertrainings zu allen relevanten Themen bieten diverse Anbieter zu festen Zeiten an vorher definierten Veranstaltungsorten an (hier geht es zu unseren offenen Seminaren). Die Teilnehmerzahl ist in den meisten Fällen auf 10 bis 15 Personen begrenzt. Ihre Mitarbeiter können sich somit im kleinen Kreis mit Teilnehmern aus anderen Branchen austauschen und sie haben direkt die Möglichkeit mit dem referierenden Fachexperten zu interagieren. Im Normalfall senden Unternehmen nur 1-2 Personen gleichzeitig zu offenen Mitarbeitertrainings.

Doch was ist die optimale Lösung, wenn Sie etwa eine ganze Abteilung mit 5-15 Teilnehmern weiterbilden wollen? In diesem Fall wäre beispielsweise ein Inhouse-Mitarbeitertraining die Variante Ihrer Wahl. Wir, beim Deutschen Institut für Marketing, bieten z.B. alle unsere offenen Seminare auch als Inhouse-Variante an. D.h. unser Fachexperte bereitet sich in Absprache mit Ihrer Fachabteilung explizit auf die Situation in Ihrem Unternehmen vor und schult dann Ihre komplette Abteilung bei Ihnen vor Ort. Preislich lohnt sich diese Variante bereits, wenn Sie mindestens 4 Mitarbeiter weiterbilden wollen.

Immer populärer ist ferner der Blended Learning Ansatz für Mitarbeitertrainings. Viele Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, eine ganze Abteilung für 1-2 Tage „stillzulegen“. Aus diesem Grund gewinnen Online-Lösungen immer mehr an Bedeutung. Im Extremfall entstehen daraus reine Online-Lehrgänge, die flexibel genutzt werden können (hier geht es zu unseren Online-Zertifikatslehrgängen). Eine gewisse Selbstdisziplin vorausgesetzt halten wir Online-Mitarbeitertrainings mittlerweile für ein sehr wichtiges Instrument, um nachhaltigen Weiterbildungserfolg zu ermöglichen.

Mitarbeitertraining - DIM Online-Campus

Ziele und Vorteile von Mitarbeitertrainings

Die wichtigsten Ziele für ein Mitarbeitertraining in Ihrem Unternehmen lauten wie folgt:

  • Konkurrenzfähigkeit steigern
  • Innovationsfähigkeit im Unternehmen vorantreiben
  • Produktivität steigern
  • Arbeitgeberattraktivität erhöhen (Employer Branding)
  • Mitarbeiterbindung verbessern
  • Risiken minimieren (Unfallgefahr, Ethik der Mitarbeiter)

Diese Ziele sind überwiegend selbsterklärend. Gerade im Rahmen der weiteren Digitalisierung ist es unerlässlich, die eigenen Mitarbeiter regelmäßig weiterzubilden, um nicht den Anschluss an die Konkurrenz zu verlieren. Auch das Thema Employer Branding ist insbesondere im B2B-Bereich ein Dauerbrenner – Stichwort Fachkräftemangel. Die Bewerbung der internen Weiterbildungen im Recruiting-Prozess hilft dabei, talentierte Arbeitnehmer für das eigene Unternehmen zu gewinnen und die Reputation als Top-Arbeitgeber zu steigern.
Für die bereits vorhandenen Mitarbeiter sind die Trainings ein Zeichen der Wertschätzung und ein Angebot, die eigene Karriere selbstbewusst und positiv zu gestalten. Zudem erhöhen regelmäßige Mitarbeitertrainings die Motivation, Loyalität und Leistungsbereitschaft der Belegschaft.

Bedarfserfassung für Mitarbeitertrainings

Bevor Sie sich entscheiden, ein Mitarbeitertraining durchzuführen oder eventuell ein komplettes Schulungsprogramm aufzusetzen, sollten Sie den internen Bedarf sauber evaluieren. Dafür empfiehlt es sich, nicht nur die Unternehmensbrille aufzusetzen, sondern auch die einzelnen Mitarbeiter bezüglich ihrer Präferenzen zu befragen.

Die Ergebnisse einer solchen Befragung müssen nun mit den kommenden Herausforderungen des Unternehmens nach dem folgenden Motto abgeglichen werden: „Welche Kompetenzen benötigen wir und wer kann intern diese Kompetenzen aufbauen?“.

Der Praxistransfer einiger Weiterbildungen scheitert z.B. daran, dass die Mitarbeiter in bestimmte Seminare „hineinbefohlen“ werden. Vermeiden Sie diesen Kardinalfehler und planen Sie Ihre Mitarbeitertrainings gemeinschaftlich mit den zu schulenden Fachkräften, um den bestmöglichen Lernerfolg zu garantieren.

Sie möchten ein Mitarbeitertraining durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit unserem Weiterbildungsexperten auf!

Jonas Gran

Herr Jonas Gran

Tel.: +49 (0)221 - 99 555 10 17
Fax: +49 (0)221 - 99 555 10 77
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Moderne Mitarbeitertrainings

Wann ist ein Mitarbeitertraining modern bzw. welche Mitarbeitertrainings passen am besten zu den Ansprüchen der heutigen Arbeitswelt? In diesem Zusammenhang fallen immer wieder die Anforderungen Flexibilität und standortübergreifendes Lernen. Arbeitnehmer arbeiten vermehrt flexibel und ortsunabhängig und unter diesen Voraussetzungen haben die schon erwähnten Online-Lösungen eine hohe Priorität in den Unternehmen (hier geht es zum E-Learning Angebot des DIM).

Viele Verantwortliche wissen dabei nicht, dass es auch mit einem kleinen Personalentwicklungsteam möglich ist, eine interne Online-Lernplattform auf die Beine zu stellen. Zwar erfordert dieser Schritt ein gewisses Maß an Erstinvestitionen und 1-2 Mitarbeiter mit Technikaffinität, doch langfristig hilft eine solche Plattform, die Weiterbildungskosten pro Person enorm zu senken – bei mindestens gleichbleibender Qualität.
Wichtig ist uns hierbei, zu betonen, dass ein Methoden-Mix für die meisten Unternehmen die optimale Lösung ist. Dies liegt daran, dass in jedem Unternehmen unterschiedliche Lerntypen arbeiten. Während vor allem die jüngere Generation auch z.B. eine Weiterbildungsmöglichkeit über das Smartphone während der täglichen Pendelei zur Arbeit wertschätzt, präferieren ältere Generationen und auch Führungskräfte in den meisten Fällen immer noch ein Präsenztraining und ein „Sparring auf Augenhöhe“ mit dem jeweiligen Referenten.

Festzuhalten bleibt, dass sich der Weiterbildungsbereich im Wandel befindet und für ein Mitarbeitertraining immer hochwertigere Online-Lösungen zur Verfügung stehen. Noch nicht ganz ausgereifte Techniken wie Schulungen unter Hinzunahme von Augmented Reality Elementen, werden weiter Einzug in den Arbeitsalltag erhalten. Die „klassischen“ Präsenzschulungen werden zwar auch noch Ihre Berechtigung haben, die Zukunft der Weiterbildungen liegt aber online!

Gerne beraten wir Sie jederzeit, wie Sie die für Sie perfekte Weiterbildungslösung entwickeln und umsetzen können. Rufen Sie uns an (0221 – 99 555 10-0) oder nutzen Sie unser Kontaktformular.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!