Archiv des Autors: Carsten Pohlmann

Über Carsten Pohlmann

Herr Carsten Pohlmann ist Honorardozent und freier Mitarbeiter am Deutschen Institut für Marketing in Köln. Herr Pohlmann schloss das Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing, Personalmanagement und Operation Research an der Universität – GH Siegen als Diplom-Kaufmann ab. Nach der Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter arbeitete Herr Pohlmann in verantwortlicher Position im Bereich Marketing. Seit 2002 arbeitet Herr Pohlmann als Honorardozent für verschiedene Hochschulen und Bildungsträger Die Schwerpunkte in der Lehre liegen in den Themen BWL, Marketing, Marktforschung, Operations Management und Wirtschaftsstatistik. Für das Deutsche Institut für Marketing ist Herr Pohlmann primär als Dozent und Berater für die Themengebiete Strategisches Marketing und Marktforschung tätig.

Corporate Branding – Das ganze Unternehmen als Marke positionieren

Aus der Masse herausstechen, unverwechselbar und authentisch sein, eine starke Bindung zu den Kunden, Followern oder Fans erschaffen – das alles sind Ziele, die Unternehmen verfolgen. Corporate Branding verspricht eine spezielle Profilierung des gesamten Unternehmens, um diese Ziele zu erreichen und sich vor dem Hintergrund immer komplexer werdender Herausforderungen optimal zu positionieren.

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Das Wachstumsmodell nach Greiner – Unternehmenswachstum erfolgreich gestalten

Der Erfolg unternehmerischen Handelns führt in der Regel zu überdurchschnittlichem Wachstum am Markt. Diese positive Bestätigung seitens des Marktes täuscht aber allzu leicht darüber hinweg, dass gerade bei besonders starkem oder langanhaltendem Wachstum Gefahren für das Unternehmen lauern. In Greiners Wachstumsmodell sind die einzelnen Phasen des Wachstums mit ihren potenziellen Krisen dargestellt.

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Corporate Communication – Unternehmenskommunikation aus einem Guss

Mit der zunehmenden Anzahl verschiedener Instrumente und Kanäle zum Zwecke der Kommunikation erhöht sich die Notwendigkeit, konzeptionell alle Kommunikationswege aufeinander abzustimmen. Nur so lassen sich Irritationen bei den Zielgruppen und ein Verwässern des Unternehmensbildes – extern sowie intern – vermeiden.

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Thought Leadership – Erfolg durch Gewinnung der Meinungshoheit

Seit jeher hat es sich für einen Unternehmer als vorteilhaft erwiesen, wenn Kunden und Marktpartner von der fachkundigen Kompetenz als Anbieter einer Leistung überzeugt waren. Worin bestehen nun die Besonderheiten an diesem Instrument – oder sollte man es besser als Position oder Ansehen bezeichnen – Thought Leadership?

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Product Information Management (PIM) – Was ist das eigentlich?

Für die Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen stehen immer umfangreichere, neue Kommunikations- und Vertriebskanäle zur Verfügung. Unabhängig von den jeweils genutzten Medien müssen relevante Informationen und Daten über jede Leistung des Unternehmens vorliegen und gepflegt werden. Dies zu gewährleisten, stellt im Kern die Aufgabe eines Product Information Management – kurz PIM – bzw. Produktinformationsmanagements dar.

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Merchandising – Instrument zur Verkaufsförderung

In einem zunehmend komplexen und schwierigen situativen Umfeld für die Unternehmenskommunikation gewinnen Instrumente der klassischen Werbung aber auch nicht-klassische Kommunikationsinstrumente weiterhin an Bedeutung. Insbesondere das Merchandising als nicht-klassische Kommunikationsmaßnahme erfreut sich wachsender Beliebtheit und stellt als Instrument der Verkaufsförderung eines der erfolgreichsten Methoden zur Absatzerhöhung dar.

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Chatbots – Die Zukunft der Kundenkommunikation?!

Sind Chatbots die Zukunft der Kundenkommunikation? Es klingt allzu verlockend aus Sicht anbietender Unternehmen: Durch die neuen Medien kann das Marketing mit deutlich verringertem Aufwand interaktiv mit der Zielgruppe in Kontakt treten. Unmittelbar können sich Konsument und Anbieter austauschen.

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