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Das Künstliche Intelligenz heute in vielen Bereichen eine Schlüsselrolle spielt und Unternehmensprozesse effizient gestalten kann ist nichts neues mehr. Häufig ist die Frage eher wie kann KI das? In diesem Blogbeitrag beleuchten wir wie KI die Arbeitsweise von Produktmanagern revolutionieren kann.

Das Internet oder Smartphones, Innovationen die einst als bahnbrechend galten, sind heute feste Bestandteile unseres Lebens und zeugen von der ständigen Entwicklung und dem Wandel unserer technologischen Landschaft. In der heutigen Zeit markiert die Künstliche Intelligenz einen solchen Wendepunkt. Google hat diesen Technologiewandel erkannt und bietet seinen Nutzern ein fortschrittliches KI-Modell an. Früher unter dem Namen Google Bard bekannt, wird dieses Angebot heute als Google Gemini weitergeführt und ermöglicht den Nutzern direkten Zugriff auf fortschrittliche KI-Modelle.

In der heutigen Geschäftswelt ist die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Unternehmensstrategien zu einem zentralen Diskussionsthema avanciert. Angesichts des stetigen Anstiegs an verfügbaren KI-Tools, von denen gefühlt täglich Hunderte neuer Lösungen auf den Markt drängen, entpuppt sich der Schritt zur Implementierung dieser Technologien in bestehende Geschäftsprozesse als eine anspruchsvolle Herausforderung. In dem wachsenden Dschungel an Optionen und Möglichkeiten rückt die Frage nach einer klaren, strukturierten Herangehensweise in den Vordergrund.

In der heutigen Welt der mobilen Apps gibt es nur wenige, die eine ähnlich dominante Position wie WeChat einnehmen, insbesondere im Hinblick auf Features wie WeChat out. Hinter dieser App steht Tencent, ein Unternehmen, das WeChat zu einem Bestandteil des täglichen Lebens in China gemacht hat und es gleichzeitig auch auf internationale Märkte ausgedehnt hat. Aber was macht die App eigentlich aus und warum ist es so erfolgreich? In diesem Blogbeitrag werfen wir einen ausführlichen Blick auf diese vielseitige App und erfahren mehr über WeChat und seine Eigenschaften.

Cross-Selling ist eine effektive Strategie, um Umsatzsteigerung durch Empfehlung zusätzlicher Produkte oder Dienstleistungen zu erzielen. Sie persönlich werden es vermutlich auch kennen: Allzu oft wollen wir beim Kauf eigentlich nur ein Produkt erwerben. Schlussendlich haben wir aber einen ganzen Warenkorb vollgepackt. Nicht selten mit nützlichen Zusatzprodukten für unseren eigentlichen Kaufwunsch. Und damit stecken wir mittendrin in der Verkaufsstrategie eines Unternehmens. Cross-Selling bezeichnet den Verkauf von zusätzlichen bzw. ergänzenden Produkten. Wie Sie mit dieser Strategie erfolgreich sind und was Sie dabei beachten sollten, erfahren Sie im Folgenden.

Die Produktentwicklung trägt in jedem Unternehmen entscheidend dazu bei, die wirtschaftliche Existenz zu sichern. In diesem Kontext unterstützt eine Produkt Roadmap alle daran beteiligten Stakeholder. Unabhängig, ob innovative Neuentwicklung oder Weiterentwicklung und Optimierung bereits bestehender Produkte, die Produkt Roadmap überführt strategische Planungs- und Entwicklungsprozesse in eine visuelle Darstellung.