Strategie
Jahresplan für 2021? Und ob! Jahresplanungen werden immer mehr zur Seltenheit – dabei sind Sie ihren Aufwand wert und offenbaren Unternehmen viele Vorteile und Chancen! Wir zeigen Ihnen, warum eine professionelle und strukturierte Jahresplanung Sie in vielen Bereichen, wie beispielsweise der Content Planung, zum Helden macht!
Sind Marketingstrategien nur was für Lehrbücher? Das Deutsche Institut für Marketing sieht das anders. Lesen Sie warum strategisches Marketing für den Erfolg eines Unternehmens wichtig ist.
Ein Angebot das die Bedürfnisse eines Kunden erfüllt, das sollte zu Erfolg führen. Aber ganz so einfach ist es nicht. Bei der Positionierung im Markt ist es wichtig neben den Kunden auch die Konkurrenz zu beobachten und dabei Alleinstellungsmerkmale herauszuarbeiten. Die Sweet-Spot-Methode kann dabei ein hilfreiches Tool sein.
Ein wichtiger Bestandteil des Marketings vor allem junger Unternehmen stellt daher die Kommunikationsstrategie dar. Mit ihr legen Start-ups fest, auf welche Art sie mit wem kommunizieren möchten und welche Ziele damit erreicht werden sollen.
Das Grundlagenbuch „Marketing-Konzeption“, das den konzeptionellen Ansatz im Marketing begründet hat, ist aktuell in der 11. Auflage erhältlich. Seit nunmehr 35 Jahren nutzen Tausende von Studierenden im Marketingumfeld dieses Werk. Ganze Generationen von Marketeers hat der Klassiker somit aufgrund seiner fundierten Grundlagen zum strategischen und operativen Marketing-Management geprägt. Doch besitzt das Werk „Marketing-Konzeption“ von Jochen Becker auch heute noch einen Stellen- und Nutzwert für Vorlesungen und Veranstaltungen?
Bei der Entwicklung von strategischen Marketingprogrammen und bei der Realisierung von Business Development Programmen steht irgendwann die Frage im Raum, wie ein Marketingmanager eine effektive Umsetzung der Marketingstrategien in die betriebliche Realität bewirken kann. Die Implementierung ist ein wesentlicher Baustein, um das Strategiekonzept zum Leben zu erwecken, denn auch die besten Strategien können scheitern, wenn dem Implementierungsprozess nicht genauso viel Beachtung zukommt, wie der Strategieentwicklung.