Personalmarketing
Wohl keine Branche kann sich derzeit in der Sicherheit wiegen, auf absehbare Zeit genügend personelle Reserven zu besitzen und sich für jede freie Stelle die Bewerber aussuchen zu können. In der Logistik allerdings geht es diesbezüglich besonders schwierig zu. Ungeachtet der extremen Bedeutung dieses Wirtschaftszweigs für faktisch alle anderen Zweige ist die Personaldecke hier in vielen Unternehmen ausgesprochen dünn. Schlimmer noch: Es herrscht eine komplexe Verkettung von recht geringer Attraktivität und hoher Personalfluktuation.
Eines der Schlüsselworte in vielen Konzernen war in den letzten Jahren das Employer Branding. Gute Mitarbeiter zu finden ist längst keine einfache Angelegenheit mehr. Der Markt befindet sich in einem stetigen Kampf um gut ausgebildete Fachleute. Mit einer Employer Branding Kampagne können Sie dafür sorgen, dass Sie aus dem großen Fundus möglicher Arbeitgeber herausstechen. Wie Sie dabei am besten vorgehen sollten, welche erfolgreichen Beispiele es gibt und auf welche Instrumente Sie zurückgreifen können, erfahren Sie im Folgenden.
Die Personalentwicklung ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Gut geschultes und fähiges Personal kann auf dem Markt entscheidende Vorteile bringen und stellt damit eine der bedeutendsten Unternehmensressourcen dar. Genau deshalb sollten sich Unternehmer unbedingt intensiv mit der Qualifizierung des eigenen Personals beschäftigen.
Viele Personalverantwortliche sehen häufig nicht den Mehrwert von Employer Branding, geschweige denn dass sie dessen Notwendigkeit an die Unternehmensleitung greifbar herantragen können. Wir haben Ihnen die wichtigsten Argumente zusammen getragen, welchen potentiellen Einfluss Employer Branding auf bestehende Mitarbeiter wie auch Bewerber haben kann.
