Archiv der Kategorie: Mitarbeiterführung

6
Aug
2018

Das Eisbergmodell oder die Sichtbarmachung der Beziehungsebene

Veröffentlicht unter: Allgemein, Kommunikation, Kundenbindung, Markenführung, Mitarbeiterführung – 8:02 – DIM-Team
Das Eisbergmodell oder die Sichtbarmachung der Beziehungsebene

Das Eisbergmodell ist in vielen Unternehmensbereichen anwendbar: In der internen Kommunikation, im Aufbau einer Marke oder im Vertrieb. Genau wie es bei Eisbergen der Fall ist, beruht das Modell auf dem Phänomen, dass häufig nur ein Bruchteil sichtbar ist, während ein viel größerer Teil unter der Oberfläche verborgen ist. Doch wie ist das auf die Kommunikation oder den Markenaufbau übertragbar?

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1
Aug
2018

Leadmanagement: So machen Sie mehr aus Ihrem Unternehmen

Veröffentlicht unter: Allgemein, Mitarbeiterführung, Vertrieb – 8:30 – DIM-Team
Leadmanagement: So machen Sie mehr aus Ihrem Unternehmen

In einem erfolgreichen Unternehmen ist immer auch eine gute Zusammenarbeit zwischen dem Marketing und dem Vertrieb zu finden. Möchte ein Unternehmen beispielsweise erfolgreiche Abschlüsse generieren, kommt immer wieder das Leadmanagement ins Gespräch. Was dahinter steckt und wie das Ganze im Detail funktioniert, erfahren Sie im Folgenden.

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27
Jul
2018

Mitarbeiterbindung – Die besten Instrumente und Maßnahmen

Veröffentlicht unter: Allgemein, Employer Branding, Mitarbeiterführung, Neukundengewinnung – 8:30 – DIM-Team
Mitarbeiterbindung – Die besten Instrumente und Maßnahmen

Es ist kein Geheimnis, dass die Mitarbeiter das größte Kapital eines Unternehmens sind. Damit beispielsweise die Marketingabteilung reibungslos funktioniert, brauchen Sie die richtigen Mitarbeiter. Wichtig ist dafür, dass eine gute Mitarbeiterbindung angestrebt wird. Denn wenn Ihre Marketingexperten abwandern, kann das Ihr Unternehmen in ernste Schwierigkeiten bringen.

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4
Jul
2018

Interne Kommunikation gestalten!

Veröffentlicht unter: Allgemein, Mitarbeiterführung – 9:48 – DIM-Team
Interne Kommunikation gestalten!

Bei nahezu allen modernen Studien zur Mitarbeiterzufriedenheit und Koordination innerhalb eines Unternehmens fällt auf, dass die interne Kommunikation als verbesserungswürdig eingeschätzt wird. Gerade in größeren dezentral organisierten Unternehmen ist interne Kommunikation aber unabdingbar geworden. Unabhängig davon, ob sie eine Stabsabteilung, eine Serviceabteilung oder einen klassischen Linienbereich repräsentieren: Sie müssen sich mit diesen Themen der modernen Kommunikation auseinandersetzen!

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