Archiv der Kategorie: Projektmanagement

27
Okt
2021

Scrum Master – Definition, Aufgaben und Rolle

Veröffentlicht unter: Allgemein, Projektmanagement, Weiterbildung – 8:17 – DIM-Team
Scrum Master – Definition, Aufgaben und Rolle

Mit dem Einzug von agilen Arbeitsweisen in Unternehmen bzw. dem Bestreben, Agilität in die Projektprozesse zu integrieren, sticht insbesondere ein Jobtitel in aktuellen Stellenanzeigen ins Auge: Scrum Master. In unserem Beitrag erfahren Sie alles Wissenswerte zu dieser Rolle und den Besonderheiten, die mit dieser Rolle einhergehen.

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18
Mrz
2021

Agile Prinzipien, die im Marketing auch funktionieren!

Veröffentlicht unter: Agiles Marketing, Allgemein, Marketing, Projektmanagement – 16:40 – DIM-Team
Agile Prinzipien, die im Marketing auch funktionieren!

Grundlegende agile Prinzipien stammen aus dem agilen Manifest und beschäftigen sich mit der Entwicklung von Software. Um eine passende Implementierung im Marketing zu erreichen, muss hier natürlich eine Reflektion erfolgen. Eine einfache und simple Übertragung macht da nicht immer Sinn und ist oftmals auch kontraproduktiv.

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29
Okt
2020

DIM Marketing Canvas – Kunde und Unternehmen zusammenbringen

Veröffentlicht unter: Allgemein, Digital Marketing, Marketing, MarketingControlling, Projektmanagement – 14:43 – DIM-Team
DIM Marketing Canvas – Kunde und Unternehmen zusammenbringen

Marketingaktivitäten von Unternehmen stehen stets im Bezug zur Zielgruppe. Um erfolgreich agieren zu können, muss ein Unternehmer wissen, welche Bedürfnisse der Kunde hat und welche Marketing-Maßnahme zu welchem Zeitpunkt dazu passt. Eine strukturierte Herangehensweise an das Marketing bietet der DIM Marketing Canvas, der alle relevanten Aspekte auf Kundenseite mit den entsprechenden Schritten auf Unternehmensseite zusammenbringt.

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27
Okt
2020

Anforderungsworkshop – Stakeholder im Agilen Projektmanagement mitnehmen

Veröffentlicht unter: Agiles Marketing, Allgemein, Projektmanagement, Workshop – 12:45 – DIM-Team
Anforderungsworkshop – Stakeholder im Agilen Projektmanagement mitnehmen

Durch einen Anforderungsworkshop können Sie die Anforderungen der Stakeholder präzisieren und zusammenbringen. Damit schaffen Sie einen Überblick über alle Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Was Sie dabei beachten müssen und wie Sie so einen Workshop optimal strukturieren, erfahren Sie hier.

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