Business Development

Im Business Development sind heutzutage immer mehr strategische Marketingthemen im Unternehmen angeordnet.

Unternehmensstrategie beschreibt die Frage nach eines geeigneten Weges bzw. Strategie zur erfolgreichen Zielerreichung. Zu den klassichen Unternehmensstrategien gehören Produkt-Markt-Strategien, Marktsegmentierungsstrategien und Wettbewerbsstrategien. Was darunter fällt und wie das Thema unter dem wichtigen Punkt der Digitalisierung betrachtet werden muss, erfahren Sie hier.

Beim Business Development geht es um die Entwicklung von Geschäftsfeldern. Hiermit verbunden sind zahlreiche unterschiedliche Aufgaben wie etwa das Weiterentwickeln des Unternehmens, die Erschließung neuer Märkte, der Aufbau von Geschäftsbeziehungen oder auch der Aufbau und die Pflege von Kundenkontakten. Um die anfallende Menge an Aufgaben besser zu verwalten und zu kontrollieren, können Business Development Tools eingesetzt werden. Im Folgenden zeigen wir, welche Business Development Tools für welche Aufgabenbereiche Sinn machen.

Bei der Differenzierungsstrategie handelt es sich um eine Wettbewerbsstrategie, die von vielen Unternehmen genutzt wird, um ihre Stellung am Markt zu verteidigen. Welche Details sollten in Bezug auf die Differenzierungsstrategie beachtet werden? Und wie ist es möglich, diese Strategie von der Kostenführerschaft abzugrenzen?

Eine Strategieberatung unterstützt Sie zweifelsohne dabei, Entscheidungen mit Tragweite wohlüberlegt und reflektiert zu treffen. Eine Strategieberatung können Sie als Unternehmensführung aus ganz unterschiedlichen Anlässen unterstützend hinzuziehen.

Das Produktmarketing ist in vielen Unternehmen ein spezifischer Zugang zum Marketing. Mit dem konkreten Anknüpfungspunkt, ein Produkt oder eine Dienstleistung vermarkten zu wollen, starten viele Überlegungen im Produktmanagement. Daher lohnt es sich darüber nachzudenken, welche Aktivtäten man im Rahmen des bewussten und aktiven Produktmarketing anwenden sollte.