Kommunikation

Der Markenwert steht in einem engen Zusammenhang mit der Markenkommunikation und fällt oder steigt dementsprechend mit der Intensität und Art der eingesetzten Kommunikationsinstrumente. Ein Produkt oder eine Leistung kann nur verkauft werden, wenn der Kunde überhaupt davon erfährt. Häufig stellt sich hier aber die Frage: Wie möchte ich meine Marke nach außen vermitteln? Und wie kann ich die Marke im Kopf der Konsumenten verankern und dadurch langfristig am Markt erfolgreich sein?

Das Cornavirus beeinflusst aktuell nicht nur unser soziales Leben. Auch das Kaufverhalten von Konsumenten wird maßgeblich beeinflusst und folglich stellen sich ganz neue Anforderungen und Herausforderungen an das Marketing. Aber wie soll man in einer Marketingabteilung oder als Marketingverantwortlicher mit der Krise eigentlich umgehen? Wir haben einige Apsekte, Erkenntnisse und aktuelle Fragen zusammengefasst.

Mitarbeiterführung sollte auch in Zeiten von Corona und Co. wirksam umgesetzt werden. In der aktuellen Situation sind Führungskräfte geforderter denn je. Mithilfe von Remote Leadership und damit verbundenen Tipps und Tools gelingt auch die Führung in besonderen Krisenzeiten.

Die Rolle des Product Owners stellt eine verantwortungsvolle und wichtige Position innerhalb des Entwicklungsprozesses im Produktmanagement dar. Der Product Owner steht dabei in Beziehung zu allen Projektbeteiligten und muss verschiedene Aufgaben gewissenhaft umsetzen sowie bestimmte Fähigkeiten innehaben.

Der Kunde ist König! Aber was will er? Wie erreiche ich ihn am besten an den einzelnen Punkten seines Entscheidungs- und Kaufprozesses? Und welche Probleme tun sich dabei auf? Um diese Fragen zu klären, ist Customer Journey Mapping eine effektive Methode, sich in den eigenen Kunden hineinzuversetzen, um so die Strategie des Unternehmens daran auszurichten und das Kundenerlebnis zu optimieren.

Marketing-Meetings sind wichtig. Insbesondere im agilen Marketing arbeiten Teams interdisziplinär zusammen. Damit solche Meetings nicht ergebnislos bleiben und als sinnvolle Zeitinvestition enden, ist eine gute Organisation essentiell. Wir haben für Sie 10 Tipps, wie Sie Meetings für Ihr Team effizient machen und deren Nutzen maximieren.