Produktmanagement Seminar
Produktmangement Seminar
Das Produktmanagement Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit Methoden und Strategien kennenzulernen, die Sie in Ihren Unternehmensprozessen nach vorne bringen. Anhand von vielen Beispielen aus der Praxis und anschaulichen Übungen lernen Sie die Fähigkeiten eines erfolgreichen Produktmanagers kennen. In dem zweitägigen Produktmanagement Seminar werden viele direkt anwendbare Tipps und Tricks sowie Checklisten und Inhalte vermittelt, die Sie in Ihrer Laufbahn als Produktmanager oder auf dem Weg zum Produktmanager unterstützen. Von Produktstrategien über Markt- und Wettbewerbsanalysen bis hin zu Produktinnovationen erlernen Sie in unserem Produktmanagement Seminar das komplette Handwerkszeug, welches Sie in Ihrem Arbeitsalltag unterstütz und nach vorne bringt!
Ihr Produktmanagement Seminartermin
Beschreibung: Produktmanagement Seminar
Der Produktmanager kann ohne Übertreibung als zentrale Anlaufstelle für das operative Marketing angesehen werden. Seine Arbeit legt den Grundstein für den Erfolg eines bestimmten Produktes oder einer Produktgruppe. Das Produktmanagement ist ein komplexes und interessantes Aufgabenfeld das sich in den letzten Jahren deutlich weiter entwickelt hat.
In unserer Produktmanager Weiterbildung erhalten Sie eine fundierte Schulung zu den wichtigsten Aktivitäten eines Produktmanagers. Sie erfahren in unserer Weiterbildung, wie sie Produktmanagement Konzepte, Methoden und Instrumente gezielt anwenden. Weiterhin lernen Sie in dieser Produktmanagement Schulung, wie Sie bei der Produktmarketingplanung vorgehen und effektive Produktstrategie entwickeln können. Sie erhalten in unserer Produktmanager Weiterbildung praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit. Sie werden erfolgreicher und gewinnen mehr Planungssicherheit im Produktmanagement.
Diese Produktmanager Ausbildung ist genau richtig für Sie, wenn Sie einen fundierten Überblick zu den wichtigsten Produktmanagement Vorgehensweisen erhalten möchten und sich mit anderen Produktmanagern austauschen wollen, um mehr für ihren beruflichen Alltag zu erfahren. Nach dieser Ausbildung haben Sie einen hervorragenden Überblick und das Verständnis für die zentralen Prozesse und Anforderungen im Produktmanagement.
Inhalte: Produktmanagement Seminar
1. Einführung in das Thema Produktmanagement
- Definition und Einbindung des Produktmanagers in der Organisation
- Herausforderungen und Anforderungen an den Produktmanager
- Koordination und Steuerung der Schnittstellen
- Erfolgreiches Schnittstellenmanagement in der Praxis
2. Informationsmanagement im Produktmanagement
- Aufgaben der Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Prozess der Marktforschung
- Instrumente und Methoden der Informationserhebung
- Wettbewerbsanalysen und Kundenanalysen
3. Innovationsmanagement
- Systematisierung von Innovationen
- Erfolgsfaktoren einer Markteinführung im B2B und B2C
- Phasen des Innovationsprozesses
- Methoden der Ideenentwicklung
4. Strategische Planung und Konzeption
- Definition von Produktmanagementzielen
- Die Bedeutung der Strategie im Produktmanagement
- Instrumente der strategischen Planung und Konzeption: SWOT Analyse, Portfolioanalysen, Produkt-Markt-Matrix
- Strategische Markenpositionierung
5. Operative Planung im Produktmanagement – Produktentscheidungen
- Ableitung von operativen Maßnahmen aus den strategischen Analysen
- Empfehlungen für die Produktmanagement Praxis
- Ein ausgewogenes Produktportfolio: Die Balance zwischen Innovation, Produktpflege und Elimination
- Von den Produkteigenschaften zum Kundennutzen
6. Operative Planung im Produktmanagement – Integrierte Kommunikation
- Formen der integrierten Kommunikation
- Der Aufbau des Kommunikationskonzepts
- Instrumente der Produktkommunikation im B2B und B2C
- Zielgruppenspezifische Kommunikation und Copy Strategy: Customer Benefit – Reason Why, Tonality
7. Operative Planung im Produktmanagement – Pricing
- Was ist der richtige Preis? Pricing Strategien im Überblick
- Einflussfaktoren auf die Preisgestaltung
- Zahlungsbereitschaft des Kunden
- Preisindividualisierung: Preisdifferenzierung, Preisbündelung und nichtlineare Preispolitik
8. Operative Planung im Produktmanagement – Distribution
- Einflussfaktoren auf die Gestaltung des Vertriebssystems
- Vertriebswege im Überblick
- Die Rolle des Vertriebskanals
- Die Kosten der Vertriebstransaktionen und der Mehrwert in den verschiedenen Vertriebswegen
9. Umsetzung der Entscheidungen im Produktmanagement
- Entwicklung von Maßnahmenplänen in der Praxis
- Festlegung der Prioritäten in der Umsetzung
- Ressourcenallokation: Zeit, Budget, verantwortliche Schnittstellen und Mitarbeiter
10. Controlling im Produktmanagement
- Einsatz von Controlling Instrumenten
- Definition von KPI’s für das Produktmanagement
- Steuerung des Produktmanagements durch KPI’s
- Controlling als Informationsquelle für die strategische Planung
Ihr Nutzen: Produktmanagement Seminar
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Tipps + Tricks für den betrieblichen Alltag
- Umsetzbare Inhalte durch Fallstudien
- Erprobte Checklisten
- Qualifiziertes Teilnahmezertifikat
- Komplexe Strukturen verständlich dargestellt
- Überblick aktueller Marktentwicklungen
- Diskutieren Sie mit anderen Produktmanagerinnen / Produktmanagern
Zielgruppe: Produktmanagement Seminar
Dieses Produktmanagement Seminar ist für alle geeignet, die einen systematischen Überblick über die gängigen Methoden und Ansätze im Produktmanagement benötigen. Das Seminar bietet damit für Einsteiger in diese Funktion einen guten Zugang. Auch Teilnehmer, die erste Erfahrungen im Produktmanagement aus der beruflichen Praxis haben, können ihre Kenntnisse ergänzen. Daher ist das Seminar geeignet für:
- Nachwuchskräfte im Produktmanagement
- Produktmanager
- Marketingmitarbeiter
- Produktentwickler
In unseren bisherigen Seminaren zum Thema Produktmanagement waren Teilnehmer mit folgenden Positionen dabei: Kundenberater, Produktmanager, Vertriebsmanager, Marketing Assistentin, Direktoren, Key Account Manager, Vertriebsmitarbeiter, …
Als anerkannter Partner der Wirtschaft haben wir über 2.000 Firmenkunden, die ihre Mitarbeiter zu unseren Seminaren senden. Im Seminar Der erfolgreiche Produktmanager waren unter anderem Mitarbeiter der folgenden Unternehmen: The Food Professionals Köhnen AG, Lavision Biotec GmbH, Volksbank Ruhr Mitte eG, BBBank eG, Mobile Communications International AB, Schunk Dienstleistungsgesellschaft mbH, Sparkasse Bodensee, Fagron GmbH & Co.KG, Bayer Business Services GmbH, CHG-Meridian AG, engram GmbH, Allos Hof-Manufaktur, Fritz Ruck Ophthalmologische Systeme GmbH, Lufthansa Technik Maintenance International GmbH, Tetra GmbH, IPF Electronic GmbH, Halloren Schokoladenfabrik AG, MAINOVA AG, …
Das Seminar Der erfolgreiche Produktmanager wurde im Jahr 2018 von diesen Teilnehmern mit einer Durchschnittsnote von 1,6 bewertet.
Methode: Produktmanagement Seminar
Interaktiver Trainerinput:
In diesem Seminar Produktmanagement werden die Teilnehmer mit ihren individuellen Voraussetzungen und den individuellen Praxisfällen selbstverständlich miteinbezogen. Individuelle Fragen können jederzeit gestellt werden. Regelmäßige Feedback-Runden sind Bestandteil dieses Workshops Produktmanagement.
Vielseitiger Medieneinsatz:
Zur abwechslungsreichen Gestaltung des Workshops Produktmanagement arbeiten unsere Fachexperten abwechselnd mit verschiedenen Medien, anschaulichen PowerPoint-Präsentationen, Live-Beispielen im Internet sowie mit Flipchart und Pinnwand. Damit ist die Aktivierung aller Teilnehmer sichergestellt und das Seminar wirkt nachhaltig.
Inhalt mit Praxisbezug:
Ausführliche Beispiele aus der Unternehmenspraxis sowie der umfangreiche Erfahrungsschatz unserer Trainer und Berater garantieren einen optimalen Praxisbezug für das Produktmanagement und bilden damit eine professionelle Vorraussetzung für den Transfer ins Unternehmen. Nutzen Sie unser „MITNEHM-TOOL“ im Seminar.
Tipps, Tools, Seminarunterlagen und DIM Online-Campus:
Anhand von vielen Tools, Portalen und Checklisten lernen die Teilnehmer nützliche Werkzeuge kennen und erhalten wertvolle Umsetzungstipps, die sie in ihrer täglichen Arbeit im Produktmanagement unterstützen. Ausführliche, seminarbegleitende Unterlagen und Checklisten stehen Ihnen in Papierform und digital auf unserem DIM Online-Campus zur Verfügung – auch noch lange nach Ihrem Seminarbesuch.
Ihre Fragen im Produktmanagement Seminar
Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv. Dadurch erhalten Sie direkt anwendbares Insiderwissen. Bringen Sie Ihre konkreten Fragen zum Produktmanagement ruhig mit. In diesem Seminar wurden in den letzten Terminen zum Beispiel die folgenden Praxisfragen diskutiert:
- Wie kann man den time-to-marketing verkürzen
- Wie kann man eine Wettbewerbs- und Bedarfsanalyse möglichst günstig und mit möglichst wenig Zeitaufwand zu realisieren
- Instrumente zum sinnvollen Sortimentshandling über die Markteinführung neuer Produkte hinaus
- Klarheit darüber, wer was im Unternehmen zu entscheiden hat bzw. zu entscheiden haben sollte
- Social Media-Kampagnen für Markteinführung neuer Produkte (Frage nach Sinnhaftigkeit und Frage nach der Herangehensweise)
- Frage nach Softwarelösungen für Projektmanagement, PLM-Prozesshandling, CRM, Online Befragungen
Stimmen aus dem Seminar
„Sehr hilfreich und interessant. Gerne auch zu anderen Online Marketing Themen wieder. Gruppengröße klasse. Super, dass auf die eigene Webseite eingegangen wurde. Ich gehe wesentlich schlauer aus der Schulung raus. Endlich haben ich einen Zusammenhang zwischen Allem gefunden.“
„Vielen Dank für das nette Seminar und die große Hilfe. Der ganze Tag war äußerst hilfreich. Viele Grüße!“
„Vielen Dank für das interessante Seminar und die Berücksichtigung der individuellen Wünsche der Teilnehmer.“
„Tolles Seminar, sehr zielführend und praxisnah – Sehr gute Anleitung. Auf jeden Fall zu empfehlen.“
„Vielen Dank – Das Seminar war sehr interessant, kurzweilig & und sehr praxisorientiert.“
„Ein großes Lob für dieses praxisnahe Seminar! Viele Informationen, konkrete Umsetzungsbeispiele und hilfreiche Tipps für den Alltag.
Besser geht es nicht!“
„Mit dem Seminar bekommt man einen sehr guten Überblick über SEO. Man lernt gute von schlechten Webseiten zu unterscheiden und bekommt die richtigen Tools mit an die Hand, um seine Webseite zu optimieren.
Vielen Dank dafür! :)“
„Kompakt + Verständlich! Dankeschön“
„Sehr gutes Seminar – Vielen Dank! Viele nützliche Tipps & Tricks.“
„Kompetent – Verständlich – Viele Info’s – Kompakt – PRIMA! – Viel zu tun zu Hause 🙂 ; Danke!“
Fakten zum Produktmanagement Seminar
Dauer: 2 Tage
Tag 1: 09.30-17.00 Uhr
Tag 2: 09.00-17.00 Uhr
Max. Teilnehmer: 8
Sonstiges: Dieses Product Launch Seminar wird auch Inhouse angeboten.
Ihre Investition: € 1.455,- zzgl. MwSt.
Abschlussart: Zertifikat
Bildungsscheck: Wir akzeptieren Bildungsschecks!
Informationen zum Bildungsscheck NRW finden Sie hier.
Tipps für den direkten Einsatz der Inhalte des Seminars in Ihrem Umfeld
Das Seminar Produktmanagement kann besonders erfolgreich sein, wenn Sie sich durch die folgenden Tipps unseres Seminarteams helfen lassen. Nutzen Sie diese Tipps, um Ihr Produktmanagement zu befruchten. So können Sie von diesem Seminar besonders profitieren. Unsere Seminarbewertungen zum Seminar Produktmanagement zeigen den Erfolg. Die bisherigen Produktmanager des Workshops haben von den Hinweisen für Ihren Alltag profitiert.
- Planen Sie vor! Sie lernen als Produktmanager mehr, wenn Sie mit direkten Fragen zum Seminar kommen. Sammeln Sie die Seminarfragen im Vorfeld. Tauschen Sie sich mit Kollegen im Produktmanagement aus. Fragen Sie die anderen Fachkollegen, was diese am Thema Produktmanagement besonders interessiert.
- Ihr Status Quo im Produktmanagement! Welche Tools gibt es bei Ihnen im Produktmanagement? Was machen die Kollegen? Was läuft gut, was nicht so gut? Was machen Ihre Konkurrenzprodukte?
- Tätigkeiten als Produktmanager! Was wird von Ihnen als Produktmanager erwartet? Wie sieht Ihr aktueller Alltag aus und wie wollen Sie sich verbessern?
- Einbringen! Bringen Sie sich ein! Fragen Sie, seien Sie aktiv und dann werden Sie auch etwas mitnehmen.
- Das Glas ist voll! Nutzen Sie das Seminar als Impulsgeber für Ihr Produktmanagement. Sagen Sie sich nicht sofort: „Das geht bei uns nicht!“, „Das passt nicht“…
- Reden Sie mit! Auch die anderen Seminarteilnehmer kommen aus dem Produktmanagement. Manchmal ist es einfach wichtig, sich mit anderen auszutauschen.
- DIM To-do Block! Nutzen Sie im Seminar unseren To-do Block. Notieren Sie dort alles, was Sie in den Tagen nach dem Seminar direkt nutzen wollen.
- So what? Stellen Sie die wichtige Transferfrage: Was bedeutet dies für mich als Produktmanager? Wie kann ich das bei uns realisieren? Will das unser Produktmanagement?
- DIM Actionplanning – Nutzen Sie die DIM Actionplanning Methode! Planen Sie Umsetzungsmaßnahmen für Ihren Alltag!
- 72 Stunden! Reflektieren Sie die Inhalte der Weiterbildung innerhalb der nächsten 72 Stunden. Überlisten Sie die Ebbinghaussche Vergessenskurve. Sonst ist das Seminarwissen schon einige Tage nach dem Seminar wieder vergessen.
- Wollen, Können, Dürfen! Planen Sie nach Ihrer Rückkehr die Maßnahmen nochmals durch. Will ich das umsetzen? Kann ich das umsetzen? Darf ich das umsetzen?
- Transfergespräch! Reflektieren Sie die Seminarinhalte mit den Kollegen!
- 6 Tage! Loggen Sie sich in den nächsten 6 Tagen in den DIM Online Campus ein. Sie finden dort weitere Infos zu Ihrer Weiterbildung.
- Rufen Sie an! Sie haben noch Fragen? Sie brauchen Unterstützung bei der Umsetzung?
Warum ausgerechnet das DIM Ihr richtiger Seminaranbieter ist
- Wir bieten seit über 15 Jahren Seminare an. Professionell, hervorragende Qualität und hervorragende Referenzen.
- Lernen Sie nicht irgendwo, Sie sind ja auch nicht irgendwer. Lernen Sie beim Deutschen Institut für Marketing.
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