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Strategisches Marketing

Strategisches Marketing legt den Fokus darauf, Marketingaktivitäten langfristig zu planen und um methodisch umzusetzen. Wir bieten Ihnen verschiedene Weiterbildungs- und Beratungsmöglichkeiten im Bereich Strategisches Marketing, und präsentieren Ihnen spannende Branchenachrichten.

Strategisches Marketing News

Sie sind auf der Suche nach den neusten Trends im Bereich Strategisches Marketing? Hier präsentieren wir Ihnen Aktuelles rund um das Thema Strategieentwicklung im Marketing: Erfolgsgeschichten, neue Methoden und vieles mehr. Lassen Sie sich bei der Strategiefindung inspirieren und bleiben Sie auf dem neusten Stand!

Lehrgänge Strategisches Marketing

Die strategische Planung und Umsetzung von Marketingaktivitäten setzt Fachwissen über die wichtigsten Marketing-Strategien und Instrumente zu deren Umsetzung voraus. Unsere Online-Zertifikatslehrgänge geben Ihnen einen umfassenden Einblick in wichtige Aspekte des Themenbereichs. Zahlreiche Beispiele aus der Marketingpraxis, Transferaufgaben und eine Online-Abschlussprüfung bereiten Sie effektiv auf Ihre Karriere im Strategischen Marketing vor.
In unserem Zertifikatslehrgang Business Development Manager lernen Sie, den Wachstum Ihres Unternehmens strategisch zu planen und zu begleiten. Hier geben wir Ihnen wertvolle Hintergrundinformationen, Methoden und Beispiele an die Hand, die Sie als Grundlage für Ihr Strategisches Marketing verwenden können.
Streben Sie eine Position als Marketingleiter/in an, ist ein solides Grundwissen im Strategischen Marketing nötig. Wichtige Strategien und Leadership-Kompetenzen für eine Führungsposition im Bereich Marketing können Sie sich in unserem Zertifikatslehrgang Marketingleiter/in aneignen.

Lehrgänge Strategisches Marketing

Die strategische Planung und Umsetzung von Marketingaktivitäten setzt Fachwissen über die wichtigsten Marketing-Strategien und Instrumente zu deren Umsetzung voraus. Unsere Online-Zertifikatslehrgänge geben Ihnen einen umfassenden Einblick in wichtige Aspekte des Themenbereichs. Zahlreiche Beispiele aus der Marketingpraxis, Transferaufgaben und eine Online-Abschlussprüfung bereiten Sie effektiv auf Ihre Karriere im Strategischen Marketing vor.
In unserem Zertifikatslehrgang Business Development Manager lernen Sie, den Wachstum Ihres Unternehmens strategisch zu planen und zu begleiten. Hier geben wir Ihnen wertvolle Hintergrundinformationen, Methoden und Beispiele an die Hand, die Sie als Grundlage für Ihr Strategisches Marketing verwenden können.
Streben Sie eine Position als Marketingleiter/in an, ist ein solides Grundwissen im Strategischen Marketing nötig. Wichtige Strategien und Leadership-Kompetenzen für eine Führungsposition im Bereich Marketing können Sie sich in unserem Zertifikatslehrgang Marketingleiter/in aneignen.
Wo wollen wir hin? Wie gehen wir mit Dynamik der Märkte und immer wieder neue auftauchende Tools, Themen, Plattformen und Trends um und welche Ansprüche haben wir und unsere Kunden an uns und unser Team? Eine gute und robuste Marketingstrategie hilft ungemein bei der Frage, was man wie angeht und auf welche Themen und Ansätze man den Fokus setzen sollte. Eine fundierte Marketingstrategie bietet Sinn (Purpose), Ausrichtung und Leitplanken, um mehr Wirkung fürs Unternehmen zu entfalten!
OKRs, KPIs, Agile Methoden und Digitale Tools wie KI oder Marketingautomatisierung wirken nur im richtigen Marketing-Framework! Es liegt an Ihnen! Gehen Sie ihre Marketingstrategie aktiv an!

Prof. Dr. Michael Bernecker – Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Marketing

Michael Bernecker Geschäftsführer beim Deutschen Institut für Marketing
Michael Bernecker Geschäftsführer beim Deutschen Institut für Marketing
Wo wollen wir hin? Wie gehen wir mit Dynamik der Märkte und immer wieder neue auftauchende Tools, Themen, Plattformen und Trends um und welche Ansprüche haben wir und unsere Kunden an uns und unser Team? Eine gute und robuste Marketingstrategie hilft ungemein bei der Frage, was man wie angeht und auf welche Themen und Ansätze man den Fokus setzen sollte. Eine fundierte Marketingstrategie bietet Sinn (Purpose), Ausrichtung und Leitplanken, um mehr Wirkung fürs Unternehmen zu entfalten!
OKRs, KPIs, Agile Methoden und Digitale Tools wie KI oder Marketingautomatisierung wirken nur im richtigen Marketing-Framework! Es liegt an Ihnen! Gehen Sie ihre Marketingstrategie aktiv an!

Prof. Dr. Michael Bernecker – Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Marketing

Strategisches Marketing Beratung

Wir sind Ihr Partner im Bereich Strategisches Marketing. Gerne beraten wir Sie bei der Entwicklung Ihrer persönlichen Marketingstrategie. Profitieren Sie von unserer langjährigen Marktexpertise und schöpfen Sie Ihr Potenzial optimal aus!
Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Unternehmenswachstum arbeiten: Wir bieten Ihnen eine zielorientierte Beratung – spezifisch im Bereich Strategisches Marketing oder für das ganzheitliche Business Development Ihres Unternehmens. Aus Basis umfangreicher Analysen erarbeiten wir zusammen neue Strategien für Ihre Tätigkeiten im Marketing und anderen Unternehmensfeldern. Wir setzen auf maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Visionen umzusetzen!

Strategisches Marketing Beratung

Wir sind Ihr Partner im Bereich Strategisches Marketing. Gerne beraten wir Sie bei der Entwicklung Ihrer persönlichen Marketingstrategie. Profitieren Sie von unserer langjährigen Marktexpertise und schöpfen Sie Ihr Potenzial optimal aus!
Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Unternehmenswachstum arbeiten: Wir bieten Ihnen eine zielorientierte Beratung – spezifisch im Bereich Strategisches Marketing oder für das ganzheitliche Business Development Ihres Unternehmens. Aus Basis umfangreicher Analysen erarbeiten wir zusammen neue Strategien für Ihre Tätigkeiten im Marketing und anderen Unternehmensfeldern. Wir setzen auf maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Visionen umzusetzen!

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Wir beraten Sie gerne!

Strategisches Marketing Seminare

Mit den DIM Inhouse-Seminaren legen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche Karriere im Bereich Strategisches Marketing. Erhalten Sie einen Überblick zu wichtigen Fachthemen und lernen Sie Methoden und Tools kennen, die Sie im Arbeitsalltag nachhaltig voranbringen.
Freuen Sie sich auf neue Impulse für Ihre Marketingstrategien: Unser zweitägigen Kompaktseminar Strategisches Marketing liefert Ihnen hilfreiche Grundlagen, Tools und Beispiele, um Ihre Marketingaktivitäten zukunftsweisend zu steuern. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen. Lernen Sie Aufgaben, Ziele und Methoden des Strategischen Marketing kennen, mit denen Sie Ihr Unternehmen auf effektive Weise vorantreiben!
Neben einer allgemeinen Einführung in das Strategische Marketing bieten wir Ihnen außerdem Seminare, die sich vertiefend mit verschiedenen Aspekten der Strategieentwicklung beschäftigen: allgemeines Business Development, Modernes Pricing, Business Model Canvas sowie USP & Kundennutzen.
In unseren Seminaren im Bereich Design Thinking und OKR (Objectives and Key Results) lernen Sie außerdem hilfreiche Konzepte kennen, die Ihnen dabei helfen, Ihren Arbeitsalltag effizienter und agiler zu gestalten.

Strategisches Marketing Seminare

Mit den DIM Inhouse-Seminaren legen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche Karriere im Bereich Strategisches Marketing. Erhalten Sie einen Überblick zu wichtigen Fachthemen und lernen Sie Methoden und Tools kennen, die Sie im Arbeitsalltag nachhaltig voranbringen.
Freuen Sie sich auf neue Impulse für Ihre Marketingstrategien: Unser zweitägigen Kompaktseminar Strategisches Marketing liefert Ihnen hilfreiche Grundlagen, Tools und Beispiele, um Ihre Marketingaktivitäten zukunftsweisend zu steuern. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen. Lernen Sie Aufgaben, Ziele und Methoden des Strategischen Marketing kennen, mit denen Sie Ihr Unternehmen auf effektive Weise vorantreiben!
Neben einer allgemeinen Einführung in das Strategische Marketing bieten wir Ihnen außerdem Seminare, die sich vertiefend mit verschiedenen Aspekten der Strategieentwicklung beschäftigen: allgemeines Business Development, Modernes Pricing, Business Model Canvas sowie USP & Kundennutzen.
In unseren Seminaren im Bereich Design Thinking und OKR (Objectives and Key Results) lernen Sie außerdem hilfreiche Konzepte kennen, die Ihnen dabei helfen, Ihren Arbeitsalltag effizienter und agiler zu gestalten.

Unsere nächsten Seminartermine

Unsere Marketing-Berater

Unsere Marketing-Berater verbinden fundiertes Fachwissen mit innovativen Ansätzen und kontinuierlicher Weiterbildung. Mit maßgeschneiderten Lösungen, die sowohl auf bewährten Strategien als auch aktuellen Erkenntnissen basieren, unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, sich erfolgreich im Markt zu behaupten und stets am Puls der Zeit zu bleiben.

Unsere Marketing-Berater

Unsere Marketing-Berater verbinden fundiertes Fachwissen mit innovativen Ansätzen und kontinuierlicher Weiterbildung. Mit maßgeschneiderten Lösungen, die sowohl auf bewährten Strategien als auch aktuellen Erkenntnissen basieren, unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, sich erfolgreich im Markt zu behaupten und stets am Puls der Zeit zu bleiben.

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Wir beraten Sie gerne!

Theorie des Strategischen Marketing

Grundsätzlich umfasst das strategische Marketing die Summe aller Aufgaben, die sich mit der Analyse, Planung, der Ausführung und Kontrolle von Marketingstrategien beschäftigen. Dabei stellen diese Aufgaben-Bausteine einen logisch aufeinander aufbauenden Prozess dar. Das Deutsche Institut für Marketing begleitet Ihr Unternehmen auf allen Ebenen dieses Prozesses, um Ihre Marketingziele zu erreichen.

Unsere Leistungen für Ihr Strategisches Marketing

Wir unterstützen Sie innerhalb des gesamten Prozesses im strategischen Marketing. Zusammengefasst lassen sich drei Leistungsbereiche definieren:
  • Die strategische Analyse
  • Die strategische Planung
  • Die Bewertung, Auswahl und Implementierung von Strategien

Jede strategische Entscheidung hängt grundsätzlich von der Beurteilung der Situation auf dem Markt sowie der eigenen Lage eines Unternehmens ab. Den ersten Schritt eines strategischen Marketingprozesses bildet also eine strategische Analyse, in der beide Bereiche, das heißt das eigene Unternehmen sowie die Markt- und Umweltsituation, Beachtung finden und systematisch analysiert werden.

Leistungen des DIM:

  • Analyse der Unternehmensumwelt:

Aufgabe der Umweltanalyse ist es, möglichst vollständige, sichere und genaue Informationen über das betriebliche Umfeld zur Verfügung zu stellen.

    • Makroumweltanalysen (generelle und globale Umwelt)
    • Mikroumweltanalysen (Aufgabenumwelt eines Unternehmens)
  • Unternehmensanalysen:

Das Ziel besteht darin, ein möglichst genaues und objektives Bild der Ressourcen und Potenziale des eigenen Unternehmens aufzuzeigen.

    • Quantitative Analyse anhand von festen Fakten z.B. aus dem Rechnungswesen
    • Qualitative Analyse der Unternehmensleistungen am Markt und der eigenen Potenziale

Beispielleistungen:

  • Kernkompetenzanalysen
  • SWOT-Normstrategien
  • Szenariotechniken
  • Zielgruppenanalysen und -segmentierungen

Die Phase der strategischen Planung stellt den Kernbereich des Strategischen Marketing dar. Ausgehend von den in der Analysephase gewonnenen Informationen und Erkenntnissen über das Unternehmen, seine Umwelt und den Markt gilt es, eine Marketingstrategie zu entwickeln, die der Erreichung der gesetzten strategischen Zielsetzungen dient.

Leistungen des DIM:

  • Wachstums-, Stabilisierungs- und Schrumpfungsstrategien
  • Unternehmensgesamtstrategien (corporate strategies)
  • Geschäftsbereichsstrategien (business strategies)

Beispielleistungen:

  • Balanced Scorecard
  • Portfolioanalysen
  • GAP-Analysen
  • Scoringanalysen

Die Bewertung und Auswahl von Strategiealternativen sind im strategischen Managementprozess eng miteinander verbunden. Ohne eine vorherige Bewertung ist eine Auswahl von Strategien nicht möglich, andererseits findet eine Bewertung in der Regel mit dem Ziel einer anschließenden Auswahl strategischer Alternativen statt.

Leistungen des DIM:

  • Bewertung von Strategiemöglichkeiten anhand von quantitativen (ökonomisch begründeten) und qualitativen Kriterien (insbesondere Durchführbarkeit und Konsistenz)
  • Unterstützung in der Implementierung von Strategien und Methoden

Beispielleistungen

  • Checklistenmethoden
  • Strategieprofil-Methode
  • Wirkungsrelationsanalysen
  • Change Management Seminare

Ihr Nutzen durch eine Zusammenarbeit

Aufgaben des Strategischen Marketing

Konkret lassen die folgenden Anforderungen an die Unternehmen die Bedeutung einer strategischen Marketingplanung und eines strategischen Handelns erkennen:

  • Frühzeitige Identifikation der langfristigen Trends und Entwicklungen, um das unternehmerische Risiko zu reduzieren.
  • Vermeiden von Gefahren und Nutzen von Chancen durch aktive Beeinflussung der Märkte durch Werbung.
  • Ersatz kurzfristiger Konzepte durch strategische Konzepte zum Aufbau von Erfolgspotenzialen für eine langfristige Existenzsicherung und Profitabilität.
  • Nicht nur Reaktion auf vergangene Trends, sondern Orientierung an Anforderungen und Bedürfnissen der Kunden, um zukunftsfähige Erfolgspotenziale aufzubauen und die langfristige Zufriedenheit der Kunden zu fördern.

Das Deutsche Institut für Marketing unterstützt Sie bei den wichtigsten Aufgaben, Konzepten und Instrumenten des Strategischen Marketing und der Werbung. Unser Ziel liegt in der Auswahl, Gestaltung und Umsetzung verschiedener Strategie-Tools, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Zielgruppe passen.

Umsetzung einer Marketingstrategie

Grundsätzlich umfasst das strategische Marketing die Summe aller Aufgaben, die sich mit der Analyse, Planung, der Ausführung und Kontrolle von Marketingstrategien beschäftigen. Dabei stellen diese Aufgaben-Bausteine einen logisch aufeinander aufbauenden Prozess dar. Das Deutsche Institut für Marketing begleitet Ihr Unternehmen auf allen Ebenen dieses Prozesses, um Ihre Marketingziele zu erreichen.

Strategische Planung:

  • Strategische Analyse des Status-Quo
  • Formulierung strategischer Ziele
  • Entwicklung möglicher Marketingstrategien zur Erreichung der formulierten Ziele

Implementierung der Strategie (Schnittstelle zwischen strategischem und operativem Marketing):

  • Bewertung und Auswahl von Strategien
  • Operationalisierung der Marketingstrategien (Übersetzung der strategischen Richtlinien und Leitmaxime in konkrete Handlungsanweisungen)
  • Information und Instruktion der verantwortlichen Mitarbeiter

Strategische Kontrolle (Erfolgsbewertung und Ausgangspunkt für Neuplanungen):

  • Aufdeckung von Abweichungen durch eine Gegenüberstellung von Soll- und Ist-Größen
  • Abweichungsanalyse
  • Optimierungsansätze

Eigenschaften des Strategischen Marketings

  • Zukunftsorientierung: Strategische Entscheidungen sind auf bestimmte Ziel- und Soll-Vorgaben gerichtet und sollten entsprechend zukünftige Entwicklungen antizipieren und aus diesen Prognosen geeignete Maßnahmen ableiten.
  • Geltungsbereich: Strategisches Marketing kann sich auf unterschiedliche organisatorische Ebenen in einer Unternehmung beziehen. Dabei erstreckt sich der Planungs- und Geltungsbereich von strategischen Geschäftseinheiten (z.B. Produktgruppen) über die verschiedenen Funktions- und Geschäftsbereiche eines Unternehmens, bis hin zu der Konzernebene insgesamt, die es strategisch auszurichten gilt. Wichtig ist dabei insbesondere, die verschiedenen Einheiten in ihren strategischen Grundsätzen und Ausrichtungen grundlegend aufeinander abzustimmen.
  • Zuständigkeit: Strategisches Marketing umfasst eine Vielzahl an Aktivitäten, die von unterschiedlichen Personengruppen im Unternehmen durchzuführen sind. So beispielsweise auch die Festlegung strategischer Ziele, die Analyse der unternehmensinternen und -externen Gegebenheiten oder die Ableitung von konkreten Maßnahmenpaketen und Handlungsempfehlungen. Dabei erfolgt eine Zuordnung von Aufgaben und Verantwortungen zum einen funktionsbezogen, indem Analyse-Tätigkeiten beispielsweise durch die Marktforschungsabteilung eines Unternehmens übernommen werden. Alternativ wird die Aufgabenverteilung häufig über den jeweiligen Geltungsbereich determiniert. So übernimmt der verantwortliche Produktmanager in einem Unternehmen beispielsweise die analysierenden und strategieplanenden Aufgaben für sein Produkt bzw. Produktionsprogramm, bevor ein Produkt auf den Markt gebracht und dem Kunden angeboten werden kann.