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Agile/r Projektmanager/in (DIM)
Agile/r Projektmanager/in (DIM)
Agile Konzepte strömen seit mehr als 20 Jahren ursprünglich aus der Software-Entwicklung in unterschiedlichste Branchen. Der Begriff „Agilität“ steht für Flexibilität, Wendigkeit und vor allem Anpassungsfähigkeit. Denn im Gegenteil zum klassischen Projektmanagement stehen Zeit und Aufwand beim agilen Projektmanagement fest, wohingegen der Umfang angepasst werden kann; sprich variabel ist.
Agiles Arbeiten ist dabei allerdings nicht mit Unkoordinierung oder Regellosigkeit verbunden. Es bedarf klarer Strukturen und Abläufe, um Produktivität, Effizienz und Effektivität innerhalb agil arbeitender Teams zu erreichen.
In unserem neuen Zertifikatslehrgang Agile/r Projektmanager/in (DIM) lernen Sie Konzepte, Methoden und Tools kennen, die es Ihnen ermöglichen Produktivität mit agilem Arbeiten in Ihrem Projekt zu verbinden. Einen besonderen Fokus legt der Zertifikatslehrgang auf das SCRUM Framework und widmet sich in insgesamt vier vertiefenden Modulen dem agilen Framework und seinen Arbeitsweisen.
Von den Vorteilen unserer Zertifikatslehrgänge profitieren Sie selbstverständlich auch im Rahmen des neuen Lehrgangs! Über Ihren Lehrgangseinstieg entscheiden Sie individuell, denn er ist nicht an Anmeldezahlen gekoppelt. Sie entscheiden zudem flexibel über Ihre Lernzeit und den Umfang sowie über Ihren Lernort. Dies machen wir für Sie möglich in dem unser Zertifikatslehrgang als reiner Online-Lehrgang konzipiert wurde und alle Lerneinheiten für Sie auf unserem DIM Online-Campus jederzeit abrufbar sind.
Zertifizierter AZAV-Partner
Fakten zum Lehrgang Agile/r Projektmanager/in (DIM)
2.175,- €
Umsatzsteuerbefreite Weiterbildung gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz (UstG)
Hinweis: Für diesen Lehrgang können Sie einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit einlösen. Für Privatzahler besteht die Möglichkeit einer individuellen Ratenzahlung. Zusätzliche Informationen zu Fördermöglichkeiten für die Weiterbildung zum Marketingleiter erhalten Sie hier.
Beschreibung der Weiterbildung Agile/r Projektmanager/in (DIM)
Das agile Projektmanagement umfasst viele unterschiedliche Arbeitsmethoden und Konzepte, um Produkte besonders nutzerfreundlich und an der Kundschaft orientiert erarbeiten zu können. Dabei spielen verschiedene Aspekte, wie Teamkommunikation, Leadership oder funktionierende Software eine entscheidende Rolle.
Erfahren Sie in unserem Lehrgang einen umfassenden Einblick in verschiedene Elemente des agilen Arbeitens und den Umgang mit agiler Software und Teams.
Nachfolgend ein kurzer Überblick über die einzelnen Module:
- Basiswissen Projektmanagement
- Projekt- und Unternehmensorganisation
- Projektstrategie und Roadmapping
- Scrum Modul I – Einführung
- Scrum Modul II – Rollen
- Scrum Modul III – Events
- Scrum Modul IV – Artefakte
- Projektabschluss und Learnings
- Design Thinking
- Weitere Management-Tools und Frameworks im agilen Projektmanagement
- Führen in Projekten – Agile Coaches als Leader
- Teambuilding als Voraussetzung für agiles Projektmanagement
- Software-Tools im agilen Projektmanagement
- Multiprojektmanagement
- Agiles Projektmanagement in der Praxis – Experteninterview
Module des Zertifikatslehrgangs Agile/r Projektmanager/in (DIM)
Der Zertifikatslehrgang Agiler Projektmanager (DIM) enthält 15 Online-Module und ein prüfungsvorbereitendes Bonus-Modul. Zu jedem Modul erhalten Sie umfassende Transferhilfen mit vertiefenden Transferaufgaben. Ein Modul besteht aus einem ca. 60 minütigen Video, dass Sie jederzeit aufrufen und anschauen können.
Zu Beginn Ihres Lehrgangs erhalten Sie Zugangsdaten zum DIM Online-Campus und damit Zugriff auf die Lehrgangs-Module sowie die Videos und die dazugehörigen eBooks. Alle weiteren Materialien, weiterführende Literatur und interessante Links haben wir ebenfalls für Sie im Online-Campus hinterlegt. Während des gesamten Lehrgangs bestimmen Sie selbst über Ihr Lern-Tempo und über den Umfang Ihrer Lerneinheiten. Die durchschnittliche Dauer von ca. 2 Monaten beruht auf unserer Erfahrung – bedeutet für Sie aber keine Mindest- oder Maximaldauer.
Die Inhalte im Überblick:
1. Basiswissen Projektmanagement – Prof. Dr. Michael Bernecker
- Grundlagen des Projektmanagements
- Klassisches vs. agiles Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement in der Praxis
2. Projekt- und Unternehmensorganisation – Markus Gorski
- Agile Grundprinzipien – Vorteile und Herausforderungen
- Agile Organisation – Lean Management
- Change of Mindset
3. Projektstrategie und Roadmapping – Markus Gorski
- Initiierung von Projekten
- Das magische Dreieck im (agilen) Projektmanagement
- Entscheidungshilfen zur Auswahl der richtigen Methode
4. Scrum Modul I – Oliver Kirchhof
- Einführung in das Scrum Framework
- Der Scrum Guide
- Scrum Definition, Theorie und Werte
5. Scrum Modul II – Oliver Kirchhof
- Überblick Scrum Rollen
- Entwickler / Developer
- Product Owner und Scrum Master
6. Scrum Modul III – Oliver Kirchhof
- Der Scrum Prozess
- Sprint Planning, Review und Retrospective
- Daily Scrum
7. Scrum Modul IV – Oliver Kirchhof
- Product Backlog und Product Goal
- Sprint Backlog und Sprint Goal
- Inkremente und Definition of Done
8. Projektabschluss und Learnings – Prof. Dr. Michael Bernecker
- Formalebene – Wodurch gestaltet sich der Projektabschluss
- Inhaltsebene – Was geschieht in der Abschlussebene
- Beziehungsebene – Wie soziale und emotionale Aspekte berücksichtigen
9. Design Thinking – Markus Gorski
- Grundlagen im Design Thinking
- Erfolgsfaktoren des Design Thinking
- Beispiele aus der Unternehmenspraxis
10. Weitere Management-Tools und Frameworks – Markus Gorski
- Tools und Frameworks
- VUCA, Stacey-Matrix, Kanban und Co. als agile Tools
- Slack, Trello und Co. als agile Software
11. Führen in Projekten – Agile Coaches als Leader – Christiane Bernecker
- Was bedeutet „gute“ Führung?
- Die Rollen, Aufgaben und Kompetenzen einer Führungskraft
- Work of Leaders auf Basis des eigenen DiSG-Profils
12. Teambuilding als Voraussetzung für agiles Projektmanagement – Christiane Bernecker
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team
- Kommunikation im Team – Feedback als Basiskompetenz
- Umgang mit Konflikten im Team
13. Software-Tools im agilen Projektmanagement – Holger Gelhausen
- Prinzipien der Module und Methodenverständnis
- Agile Tools
- Agile Skalierung
14. Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement – Prof. Dr. Michael Bernecker
- Handlungsrahmen im Multiprojektmanagement
- Tools und Methoden
- Besondere Herausforderungen
15. Agiles Projektmanagement in der Praxis – Experteninterview
Bonus-Modul: Prüfungsvorbereitung PSM I
- Scrum Guide
- Fragenkatalog
- Scrum Glossar
Ihr Nutzen durch den Zertifikatslehrgang Agile/r Projektmanager/in (DIM)
- Qualifizieren Sie sich für die Arbeit als Managerin oder Manager im agilen Projektmanagement.
- Lernen Sie Methoden, Tools und Frameworks für erfolgreiches agiles Projektmanagement kennen.
- Vertiefen Sie Ihr Wissen zum SCRUM Framework und über dessen Anwendung.
- Erfahren Sie, wie effektive Führung als Leader agiler Teams funktioniert.
- Nutzen Sie passende Software-Tools zur Bearbeitung Ihrer Projekte.
Zielgruppe des Zertifikatslehrgangs Agile/r Projektmanager/in (DIM)
Der Zertifikatslehrgang richtet sich an jene Personen, die einen umfassenden Einblick in Konzepte, Tools und Anwendungsfelder agilen Projektmanagements erhalten wollen. Dabei werden insbesondere Einsteigende sowie Personen mit ersten Erfahrungen angesprochen, die ihre Kenntnisse durch den Lehrgang optimal ergänzen und erweitern können. Wir setzen bei unseren Teilnehmenden eine abgeschlossene Ausbildung oder ein erfolgreich absolviertes Studium voraus, um an Basisqualifikationen anzuknüpfen.
Typische Fachbereiche in Unternehmen für die der Lehrgang in besonderem Maße relevant ist:
- Projektmanagement
- Produktmanagement
- Business Development
- Marketing-Verantwortliche
- Verantwortliche Führungskräfte
Online-Referenten des Agile/r Projektmanager/-in (DIM)
Unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Dr. Michael Bernecker, Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Marketing, haben verschiedene Referenten diverse Online-Lehrmodule für Sie konzipiert. Nachfolgend finden Sie eine Auswahl Ihrer Referenten:
![Michael_Bernecker[1]](https://www.marketinginstitut.biz/dimadmin/dim4/wp-content/uploads/2023/11/Michael_Bernecker1.png)
Michael Bernecker ist Geschäftsführer des Deutschen Institut für Marketing. Er begleitet Unternehmen im Kompetenzfeld Marketing und Business Development. Als Professor lehrte er über 25 Jahre an verschiedenen Hochschulen. Seine Expertise ist in Buchpublikationen, Keynote-Vorträgen und den Medien gefragt.
![Christiane_Bernecker_(2)[1]](https://www.marketinginstitut.biz/dimadmin/dim4/wp-content/uploads/2023/11/Christiane_Bernecker_21.png)
Christiane Bernecker ist Vorstandsmitglied der YouMagnus AG. Ihr Schwerpunkt liegt in den Bereichen Service und Kundenzufriedenheit, Kundenfokussierung für Mitarbeitende und CRM. Die Ingenieurin bringt hier zahlreiche praktische Erfahrungen aus dem aktiven Beratungsgeschäft und langjähriger Tätigkeit im Support und Verkauf von technischen Produkten mit. Sie ist zertifizierte und erfahrene DiSG®-Trainerin.
Markus Gorski, erfahrener Berater und Coach bei MG c2, verbindet internationale Expertise mit einem starken Fokus auf Marketing und Vertrieb. Als SAFe 5.0 Agilist und erfahrener Agile Master engagiert er sich im Marketing Club Köln-Bonn. Seine Praxiserfahrung erstreckt sich über Positionen wie Leiter Digital bei inovisco Mobile Media, und er ist Autor von „Cloud clever nutzen“. Mit einer fundierten Ausbildung, einschließlich Diplom-Betriebswirt (FH), bringt er wertvolle Perspektiven für Marketinglehrgänge.
Oliver Kirchhof, dipl. Ingenieur und Kaufmann, ist ein erfahrener Change-Berater, Coach und Trainer. Sein Fokus liegt auf Marketingseminaren mit Schwerpunkten wie Team- und Führungskräfteentwicklung, Projekt- und Change Management, agiles Arbeiten in Organisationen sowie Achtsamkeit als Schlüsselkompetenz. Mit Zertifizierungen in GPM Projektleitung und DVCT Coaching, sowie regelmäßigen Weiterbildungen, bietet er praxisnahe Trainings, die Kreativität und Eigenverantwortung fördern. Seine langjährige Managementerfahrung gewährleistet einen starken Praxisbezug und nachhaltige Umsetzung im Arbeitsalltag.
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Beschreibung der Weiterbildung Agile/r Projektmanager/in (DIM)
Das agile Projektmanagement umfasst viele unterschiedliche Arbeitsmethoden und Konzepte, um Produkte besonders nutzerfreundlich und an der Kundschaft orientiert erarbeiten zu können. Dabei spielen verschiedene Aspekte, wie Teamkommunikation, Leadership oder funktionierende Software eine entscheidende Rolle.
Erfahren Sie in unserem Lehrgang einen umfassenden Einblick in verschiedene Elemente des agilen Arbeitens und den Umgang mit agiler Software und Teams.
Nachfolgend ein kurzer Überblick über die einzelnen Module:
- Basiswissen Projektmanagement
- Projekt- und Unternehmensorganisation
- Projektstrategie und Roadmapping
- Scrum Modul I – Einführung
- Scrum Modul II – Rollen
- Scrum Modul III – Events
- Scrum Modul IV – Artefakte
- Projektabschluss und Learnings
- Design Thinking
- Weitere Management-Tools und Frameworks im agilen Projektmanagement
- Führen in Projekten – Agile Coaches als Leader
- Teambuilding als Voraussetzung für agiles Projektmanagement
- Software-Tools im agilen Projektmanagement
- Multiprojektmanagement
- Agiles Projektmanagement in der Praxis – Experteninterview
100% förderbar!
Module des Zertifikatslehrgangs Agile/r Projektmanager/in (DIM)
Der Zertifikatslehrgang Agiler Projektmanager (DIM) enthält 15 Online-Module und ein prüfungsvorbereitendes Bonus-Modul. Zu jedem Modul erhalten Sie umfassende Transferhilfen mit vertiefenden Transferaufgaben. Ein Modul besteht aus einem ca. 60 minütigen Video, dass Sie jederzeit aufrufen und anschauen können.
Zu Beginn Ihres Lehrgangs erhalten Sie Zugangsdaten zum DIM Online-Campus und damit Zugriff auf die Lehrgangs-Module sowie die Videos und die dazugehörigen eBooks. Alle weiteren Materialien, weiterführende Literatur und interessante Links haben wir ebenfalls für Sie im Online-Campus hinterlegt. Während des gesamten Lehrgangs bestimmen Sie selbst über Ihr Lern-Tempo und über den Umfang Ihrer Lerneinheiten. Die durchschnittliche Dauer von ca. 2 Monaten beruht auf unserer Erfahrung – bedeutet für Sie aber keine Mindest- oder Maximaldauer.
Die Inhalte im Überblick:
1. Basiswissen Projektmanagement – Prof. Dr. Michael Bernecker
- Grundlagen des Projektmanagements
- Klassisches vs. agiles Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement in der Praxis
2. Projekt- und Unternehmensorganisation – Markus Gorski
- Agile Grundprinzipien – Vorteile und Herausforderungen
- Agile Organisation – Lean Management
- Change of Mindset
3. Projektstrategie und Roadmapping – Markus Gorski
- Initiierung von Projekten
- Das magische Dreieck im (agilen) Projektmanagement
- Entscheidungshilfen zur Auswahl der richtigen Methode
4. Scrum Modul I – Oliver Kirchhof
- Einführung in das Scrum Framework
- Der Scrum Guide
- Scrum Definition, Theorie und Werte
5. Scrum Modul II – Oliver Kirchhof
- Überblick Scrum Rollen
- Entwickler / Developer
- Product Owner und Scrum Master
6. Scrum Modul III – Oliver Kirchhof
- Der Scrum Prozess
- Sprint Planning, Review und Retrospective
- Daily Scrum
7. Scrum Modul IV – Oliver Kirchhof
- Product Backlog und Product Goal
- Sprint Backlog und Sprint Goal
- Inkremente und Definition of Done
8. Projektabschluss und Learnings – Prof. Dr. Michael Bernecker
- Formalebene – Wodurch gestaltet sich der Projektabschluss
- Inhaltsebene – Was geschieht in der Abschlussebene
- Beziehungsebene – Wie soziale und emotionale Aspekte berücksichtigen
9. Design Thinking – Markus Gorski
- Grundlagen im Design Thinking
- Erfolgsfaktoren des Design Thinking
- Beispiele aus der Unternehmenspraxis
10. Weitere Management-Tools und Frameworks – Markus Gorski
- Tools und Frameworks
- VUCA, Stacey-Matrix, Kanban und Co. als agile Tools
- Slack, Trello und Co. als agile Software
11. Führen in Projekten – Agile Coaches als Leader – Christiane Bernecker
- Was bedeutet „gute“ Führung?
- Die Rollen, Aufgaben und Kompetenzen einer Führungskraft
- Work of Leaders auf Basis des eigenen DiSG-Profils
12. Teambuilding als Voraussetzung für agiles Projektmanagement – Christiane Bernecker
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team
- Kommunikation im Team – Feedback als Basiskompetenz
- Umgang mit Konflikten im Team
13. Software-Tools im agilen Projektmanagement – Holger Gelhausen
- Prinzipien der Module und Methodenverständnis
- Agile Tools
- Agile Skalierung
14. Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement – Prof. Dr. Michael Bernecker
- Handlungsrahmen im Multiprojektmanagement
- Tools und Methoden
- Besondere Herausforderungen
15. Agiles Projektmanagement in der Praxis – Experteninterview
Bonus-Modul: Prüfungsvorbereitung PSM I
- Scrum Guide
- Fragenkatalog
- Scrum Glossar
100% förderbar!
Ihr Nutzen durch den Zertifikatslehrgang Agile/r Projektmanager/in (DIM)
- Qualifizieren Sie sich für die Arbeit als Managerin oder Manager im agilen Projektmanagement.
- Lernen Sie Methoden, Tools und Frameworks für erfolgreiches agiles Projektmanagement kennen.
- Vertiefen Sie Ihr Wissen zum SCRUM Framework und über dessen Anwendung.
- Erfahren Sie, wie effektive Führung als Leader agiler Teams funktioniert.
- Nutzen Sie passende Software-Tools zur Bearbeitung Ihrer Projekte.
100% förderbar!
Zielgruppe des Zertifikatslehrgangs Agile/r Projektmanager/in (DIM)
Der Zertifikatslehrgang richtet sich an jene Personen, die einen umfassenden Einblick in Konzepte, Tools und Anwendungsfelder agilen Projektmanagements erhalten wollen. Dabei werden insbesondere Einsteigende sowie Personen mit ersten Erfahrungen angesprochen, die ihre Kenntnisse durch den Lehrgang optimal ergänzen und erweitern können. Wir setzen bei unseren Teilnehmenden eine abgeschlossene Ausbildung oder ein erfolgreich absolviertes Studium voraus, um an Basisqualifikationen anzuknüpfen.
Typische Fachbereiche in Unternehmen für die der Lehrgang in besonderem Maße relevant ist:
- Projektmanagement
- Produktmanagement
- Business Development
- Marketing-Verantwortliche
- Verantwortliche Führungskräfte
100% förderbar!
Online-Referenten des Agile/r Projektmanager/-in (DIM)
Unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Dr. Michael Bernecker, Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Marketing, haben verschiedene Referenten diverse Online-Lehrmodule für Sie konzipiert. Nachfolgend finden Sie eine Auswahl Ihrer Referenten:
Michael Bernecker ist Geschäftsführer des Deutschen Institut für Marketing. Er begleitet Unternehmen im Kompetenzfeld Marketing und Business Development. Als Professor lehrte er über 25 Jahre an verschiedenen Hochschulen. Seine Expertise ist in Buchpublikationen, Keynote-Vorträgen und den Medien gefragt.
Christiane Bernecker ist Vorstandsmitglied der YouMagnus AG. Ihr Schwerpunkt liegt in den Bereichen Service und Kundenzufriedenheit, Kundenfokussierung für Mitarbeitende und CRM. Die Ingenieurin bringt hier zahlreiche praktische Erfahrungen aus dem aktiven Beratungsgeschäft und langjähriger Tätigkeit im Support und Verkauf von technischen Produkten mit. Sie ist zertifizierte und erfahrene DiSG®-Trainerin.
Markus Gorski, erfahrener Berater und Coach bei MG c2, verbindet internationale Expertise mit einem starken Fokus auf Marketing und Vertrieb. Als SAFe 5.0 Agilist und erfahrener Agile Master engagiert er sich im Marketing Club Köln-Bonn. Seine Praxiserfahrung erstreckt sich über Positionen wie Leiter Digital bei inovisco Mobile Media, und er ist Autor von „Cloud clever nutzen“. Mit einer fundierten Ausbildung, einschließlich Diplom-Betriebswirt (FH), bringt er wertvolle Perspektiven für Marketinglehrgänge.
Oliver Kirchhof, dipl. Ingenieur und Kaufmann, ist ein erfahrener Change-Berater, Coach und Trainer. Sein Fokus liegt auf Marketingseminaren mit Schwerpunkten wie Team- und Führungskräfteentwicklung, Projekt- und Change Management, agiles Arbeiten in Organisationen sowie Achtsamkeit als Schlüsselkompetenz. Mit Zertifizierungen in GPM Projektleitung und DVCT Coaching, sowie regelmäßigen Weiterbildungen, bietet er praxisnahe Trainings, die Kreativität und Eigenverantwortung fördern. Seine langjährige Managementerfahrung gewährleistet einen starken Praxisbezug und nachhaltige Umsetzung im Arbeitsalltag.
Unsere Auszeichnungen & Zertifikate
Unsere Auszeichnungen & Zertifikate
Die Weiterbildung zur Agilen Projektmanagerin bzw. zum Agilen Projektmanager im Info-Video
Die Weiterbildung „Agile/r Projektmanager/in (DIM)“ richtet sich an alle Interessierten, die sich neben dem Beruf flexibel weiterbilden möchten. Erfahren Sie in unserem Kurzvideo, was es mit dem Zertifikatslehrgang Agile/r Projektmanager/in auf sich hat.
Feedback der Lehrgangsteilnehmenden
„Breites Themenspektrum top aufbereitet.
Die umfangreichen Module sind sehr gut gegliedert und strukturiert. Die Themen sind ansprechend und inhaltlich kompetent von verschiedenen Referenten aufbereitet. Die zusätzlichen Online Skripte bieten einen sehr guten Überblick über die jeweiligen Themen und fassen die Inhalte knackig zusammen. Bei aufkommenden Fragen haben die Referenten schnell geantwortet.
In den vielseitigen Themenbereichen konnte ich mein Wissen auffrischen und vertiefen.
Sehr empfehlenswert!“
„Ich möchte mich für ein ausgesprochen positives Erlebnis während des Lehrgangs bedanken.
Sowohl die Betreuung durch meine persönliche Ansprechpartnerin im DIM als auch die klare Struktur bei den Lerninhalten fand ich sehr motivierend.
Herzlichen Dank!“
„Die Weiterbildung bei der DIM hat mich bestärkt in meinen eigenen Ambitionen. Die Inhalte waren passgenau auf meine Bedürfnisse zugeschnitten und ich werde das Angebot jederzeit und uneingeschränkt weiterempfehlen.“
„Die Weiterbildung zur Marketingleiterin beim DIM hat mich in meinen eigenen Ambitionen bestärkt und mein strategisches Denken weiter geschärft. Die Inhalte waren klar strukturiert und praxisnah. Besonders überzeugend fand ich die Kombination aus strategischen Themen und Transferaufgaben, die sich direkt in den Arbeitsalltag übertragen lassen. Eine rundum empfehlenswerte Weiterbildung für alle, die ihr Marketingwissen auf ein neues Level heben möchten.“
Passt perfekt dazu – vertiefen Sie Ihr Profil
Als Agile/r Projektmanager/in übersetzen Sie Ziele in Umsetzungspläne, steuern Teams und halten Termine, Budget und Qualität im Blick. Der wirksamste nächste Schritt: Ihr Profil gezielt verbreitern, damit Konzepte nicht nur starten, sondern zuverlässig im Markt ankommen. Wenn Sie angrenzende Disziplinen vertiefen – von Analyse über Content bis Performance – gewinnen Sie klarere Prioritäten, bessere Stakeholder-Kommunikation und messbar stabilere Ergebnisse über alle Projektphasen hinweg.
Unser Tipp: Wer methodische Projektkompetenz mit zusätzlicher Marketing-Expertise verbindet, vereint Struktur und Wirkung. Das schafft Tempo ohne Hektik, stärkt Ihren Einfluss in cross-funktionalen Teams und eröffnet mehr Verantwortung, größeren Gestaltungsspielraum und sichtbare Karrierechancen.
Online Marketing Manager/in (DIM)
Der Online Marketing Manager (DIM) bringt digitale Schlagkraft ins Spiel: Kanäle orchestrieren, Content skalieren, Performance messen. Zusammen mit dem Agilen Projektmanager (DIM) ergibt sich ein starkes Duo – präzise Abläufe treffen auf kreative Marktbearbeitung. Wie zwei Zahnräder, die ineinandergreifen, steigern beide Programme Effizienz und Wirkung gleichermaßen und schaffen so ein Profil, das im Markt deutlich hervorsticht.
Marketingleiter/in (DIM)
Der Marketingleiter (DIM) liefert die strategische Flughöhe: Prioritäten setzen, Teams führen, Budgets steuern. In Verbindung mit dem Agilen Projektmanager (DIM) entsteht ein Zusammenspiel, das mehr ist als die Summe der Teile – operative Klarheit ergänzt sich mit visionärer Führung. Beide Lehrgänge verstärken sich gegenseitig in ihrer Wirkung und eröffnen Ihnen neue Karrierewege mit spürbarer Relevanz.
Zertifizierte/r Produktmanager/in (DIM)
Der Produktmanager (DIM) sorgt für Marktnähe: Zielgruppen verstehen, Nutzenversprechen entwickeln, Go-to-Market gestalten. Ergänzt durch den Agilen Projektmanager (DIM) entsteht eine Partnerschaft wie zwei Seiten einer Medaille – Marktchancen identifizieren und Projekte konsequent zum Erfolg führen. Gemeinsam entfalten die Programme ein Gesamtbild, das Entwicklungszyklen verkürzt und Innovationen nachhaltig im Markt verankert.
