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Business Development Seminar

In unserem Business Development Seminar lernen Sie, Wachstum durch strategische Entwicklung zu generieren. Wir zeigen Ihnen, wie Ihr Unternehmen ungenutzte Potenziale ausschöpft, neue Herausforderungen erfolgreich meistert und sich mit Innovationen auf dem Markt durchsetzt. Profitieren Sie von bewährten Strategien, praxisnahen Methoden und unbezahlbaren Erfahrungswerten – online, inhouse oder vor Ort in Köln. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im nächsten Seminar!

Business Development Seminar – praxisnah & strategisch

Sie möchten erweiterte Kunden­segmente erschließen, innovative Produkte und Dienst­leistungen auf dem Markt etablieren oder neue Geschäfts­modelle entwickeln und implementieren? Unser Business Development Seminar bietet Ihnen frische Impulse und Ansätze für die Unternehmensentwicklung.

Unabhängig davon, ob Sie im Management, Marketing, Vertrieb oder in der IT arbeiten – innerhalb von zwei Tagen lernen Sie die Grundlagen, Strategien und Methoden des modernen Business Developments kennen. Wir vermitteln Ihnen wertvolle Skills für die Entwicklung von Geschäfts­modellen, die Markt­analyse und -positionierung, das Kampagnen­design, das Innovations­management und die Arbeit als Führungs­kraft. Als ausgezeichneter Anbieter für berufliche Weiterbildung setzen wir dabei auf Dozierende mit Praxis­erfahrung, echte Fall­beispiele und interaktive Gruppen­arbeiten. Überzeugen Sie sich jetzt selbst!

Die nächsten Seminartermine

d1: 
Legende:
Ausreichend freie Plätze vorhanden.
Nur noch wenige Plätze frei!
Leider ausgebucht.
* Umsatzsteuerbefreite Weiterbildung gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz (UstG)

Worum geht es im DlM Business Development Seminar?

Das zweitägige Business Development Seminar liefert Impulse, Ideen, Strukturen und Instrumente für den beruflichen Alltag von Business Development Managerinnen und Managern. Die Teilnehmenden betrachten strukturiert den kompletten Realisierungs­prozess und mögliche Heraus­forderungen. Wir behandeln Handlungs­empfehlungen, Methoden und Instrumente, die Sie im Rahmen des Business Development unterstützen.

Ausgangspunkt unseres Seminars ist Ihr bestehendes Geschäfts­modell: Durch unseren strukturierten Ansatz lernen Sie gezielt, Ihr eigenes Business Model zu erfassen und mit denen des Wettbewerbs zu vergleichen. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam mögliche Konzepte, um in Ihrem Unternehmen innovative Entwicklungen anzustoßen.

Neben der Geschäfts­modell­entwicklung konzentrieren wir uns aber auch auf Ihre Kundinnen und Kunden. Sie lernen, mithilfe von fundierten Vertriebs­strategien Kundensegmente in bestehenden und neuen Märkten zu erschließen. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie eine strukturierte Produkt-Pipeline für Ihr Wachstum nutzen. Dabei schauen wir uns auch die Potenziale an, die sich durch Digitalisierung, Industrie 4.0, Big Data oder die Inter­nationalisierung für Ihr Business Development Konzept ergeben.

Was lerne ich im Business Development Seminar?

In diesem zweitägigen Business Development Seminar werden wir gemeinsam mit Ihnen die folgenden Inhalte auf­arbeiten:

1. Basiswissen Business Development

  • Business Development erklären und verstehen
  • Ausprägungen und Interpretationen
  • Organisatorische Implementierung

2. Erfolgreiche Business Development Managerinnen und Manager

  • Anforderungen an Business Development Managerinnen und Manager
  • Position im Unternehmen
  • Erfahrungen und Erkenntnisse aus vergangenen Seminaren

3. Grundlagen erfolgreicher Geschäfts­modelle im Unternehmen

  • Aufbau und Struktur von Geschäfts­modellen
  • Vorgehensweise kennenlernen
  • Innovationsprozess

4. USP / Positionierung / Benefit

  • USP – Dos & Don’ts
  • Differenzierung durch Wettbewerbsstrategien
  • Gelungene Positionierung durch Erfolgsregeln

5. Märkte & Wettbewerber – analysieren und verstehen

  • Aufbau und Relevanz einer Marktanalyse
  • Wichtige Elemente und Quellen
  • Marktsegmentierung durchführen

6. Customer Insights – Der Kunde, das unbekannte Wesen

  • Customer Profiling – Kennen wir die Kundschaft wirklich?
  • Mit Persona arbeiten
  • Customer Journey – Wie kaufen Kundinnen und Kunden heute?

7. Geschäftsfelder durchdringen – Modernes Kampagnen­design

  • Business Development Strategie entwickeln
  • Projekte zum Ziel führen
  • Mit Trends arbeiten

8. Innovationen auslösen und managen

  • Innovationsprozess durchlaufen
  • Blue Ocean Strategie – Was man von anderen lernen kann
  • Innovationen managen

9. Business Cases bewerten

  • Business­plan erstellen und analysieren
  • Die wichtigsten Kenn­zahlen
  • Kontroll­fragen zur Bewertung

10. Work of Leaders – Vision, Commitment, Umsetzung

  • Eigenschaften einer Führungskraft
  • Work of Leaders Gesamtmodell
  • Neue Ideen im Unternehmen entwickeln, durchsetzen und umsetzen

Was bringt mir das Seminar?

In unserem Seminar Business Development …

  • … sammeln Sie das notwendige Know-how für nachhaltiges Wachstum.
  • … lernen Sie bewährte Instrumente für das Business Development kennen.
  • … erhalten Sie Impulse und Ideen für die (Weiter-)Entwicklung von Produkten und Dienst­leistungen oder ganzen Geschäfts­modellen.
  • … üben Sie nachhaltiges Innovations­management.
  • … können Sie sich mit angehenden oder erfahrenen Business Development Managerinnen und Managern anderer Unternehmen aus­tauschen und vernetzen.
  • … sichern Sie sich ein aussagekräftiges Teilnahme­zertifikat, das Ihnen neue Karriere­chancen eröffnet.

An wen richtet sich das Seminar?

  • Einsteigerinnen und Einsteiger in das Thema Business Development
  • Marketing Managerinnen und Manager, die sich strategisch weiter­entwickeln möchten
  • Key Account Managerinnen und Manager, die nach einer wertvollen Weiter­bildung suchen
  • Business Development Managerinnen und Manager, die sich methodisch weiter­entwickeln möchten
  • Mitarbeitende im Management, die eine Geschäfts­entwicklung vorantreiben möchten

 

An den letzten Seminaren zum Thema Business Development haben Mitarbeitende aus den folgenden Management-Bereichen teilgenommen: Leiter Produkt­marketing, Business Development Manager, Projekt­managerin, Team­leiter Vertrieb, Marketing Development Manager, Projekt­manager Business Development, System­manager.

Das Seminar Business Development wurde von Teilnehmenden mit einer Durchschnitts­note von 1,5 bewertet.

Welche Methoden nutzen Ihre Dozierenden zur Wissens­vermittlung?

Dieses Business Development Seminar wird von Beraterinnen und Berater bzw. Trainerinnen und Trainer mit Praxis­erfahrung geleitet.

Dadurch erhalten Sie praktisch anwendbares Know-how für Ihren Arbeitsalltag und tiefe Einblicke in reale Fall­beispiele. In unseren Weiterbildungen setzen wir außerdem auf die Methoden des agilen Marketings.

Stimmen aus dem Seminar

Anonym

„Ich bin Neuling im Bereich des Business Development. Das Seminar hat mir geholfen, zukünftig strukturierter das Business Development im Unternehmen zu entwickeln, statt nur aus dem Bauchgefühl.

Anonym

„Das Seminar hat mir sehr gut gefallen und ich konnte auch viel Wissen für mich mitnehmen.“

Fakten zum Business Development Seminar

Dauer: 2 Tage
Tag 1: 09.30-17.00 Uhr
Tag 2: 09:00-17:00 Uhr

Max. Teilnehmer: 8

Ihre Investition: € 1.450,- *

Abschlussart: DIM-Zertifikat

Bildungsscheck: Wir akzeptieren Bildungsschecks!
Informationen zum Bildungsscheck NRW finden Sie hier.

Tipps für eine erfolgreiche Teilnahme an unserem Business Development Seminar

Das Business Development Seminar liefert Ihnen umfangreiche Informationen, Checklisten sowie Tipps und Tricks für Ihre Projekte. Doch wie können Sie die Vielzahl an Inhalten und neuen Ideen am besten im Berufsalltag für sich nutzen? Sie kennen das ja sicherlich. Da war man zwei Tage auf einem Seminar und wenn man zurückkommt, liegt der ganze Schreibtisch voller neuen Aufgaben. Neben vielen Checklisten, die Sie im Seminar erhalten, haben wir Ihnen hier einige Tipps zusammengestellt, wie Sie das Seminar effizient nutzen können. Wenn Sie diese Tipps vor, während und nach dem Seminar beachten, erlangen Sie den maximalen Lernerfolg!

  1. Zögern Sie nicht und stellen Sie Fragen.
  2. Seien Sie aktiv und arbeiten Sie mit.
  3. Machen Sie sich Notizen.
  4. Tauschen Sie sich mit den anderen Seminarteilnehmenden aus.
  1. Seien Sie aktiv und nutzen Sie das Seminar als produktive Lernzeit.
  2. Tauschen Sie sich mit den anderen Teilnehmern aus.
  3. Machen Sie sich Notizen. So sichern Sie Ihren Lernerfolg.
  4. Nutzen Sie das Wissen und die Erfahrung unserer Berater, denn wir haben Business Development Projekte erfolgreich realisiert.
  1. Nehmen Sie Ihre Seminarunterlagen mit an Ihren Arbeitsplatz, sodass Sie die Inhalte griffbereit haben.
  2. Wiederholen Sie die Inhalte bei Bedarf und informieren Sie Ihre Kollegen über wichtige Aspekte.
  3. Setzen Sie die für Ihr Arbeitsumfeld passenden Maßnahmen um.
  4. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie noch weitere Fragen haben. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Warum Sie ein Seminar beim DIM buchen sollten

  • Erfahrener Bildungsanbieter: Über 15 Jahre in der beruflichen Weiter­bildung rund um Marketing und Vertrieb sprechen für sich.
  • Ausgezeichnete Seminar-Qualität: Für die Qualität unserer Bildungs­angebote erhalten wir regelmäßig Zertifizierungen.
  • Einblicke in echte Business Development Projekte: Das Deutsche Institut für Marketing bietet nicht nur Weiterbildungen an, sondern berät auch Unternehmen unterschiedlichster Branchen bei der Geschäftsentwicklung. Profitieren Sie von unserem Insider-Wissen!
  • All-Inclusive-Service: Egal, ob es um eine ausführliche Erstberatung, Hotel-Empfehlungen oder die Verpflegung am Seminartag geht – bei uns werden Sie rundum betreut.
  • Kleine Seminargruppen: Das Business Development Seminar wird mit maximal 8 Teilnehmenden stattfinden. Kleine Gruppen, große Weiterbildungschancen!
  • Teilnahmezertifikat: Beweisen Sie Ihre neuen Qualifikationen einem aussagekräftigen Zertifikat des Deutschen Instituts für Marketing.

Warum Sie ein Seminar beim DIM buchen sollten

  • Erfahrener Bildungsanbieter: Über 15 Jahre in der beruflichen Weiter­bildung rund um Marketing und Vertrieb sprechen für sich.
  • Ausgezeichnete Seminar-Qualität: Für die Qualität unserer Bildungs­angebote erhalten wir regelmäßig Zertifizierungen.
  • Einblicke in echte Business Development Projekte: Das Deutsche Institut für Marketing bietet nicht nur Weiterbildungen an, sondern berät auch Unternehmen unterschiedlichster Branchen bei der Geschäftsentwicklung. Profitieren Sie von unserem Insider-Wissen!
  • All-Inclusive-Service: Egal, ob es um eine ausführliche Erstberatung, Hotel-Empfehlungen oder die Verpflegung am Seminartag geht – bei uns werden Sie rundum betreut.
  • Kleine Seminargruppen: Das Business Development Seminar wird mit maximal 8 Teilnehmenden stattfinden. Kleine Gruppen, große Weiterbildungschancen!
  • Teilnahmezertifikat: Beweisen Sie Ihre neuen Qualifikationen einem aussagekräftigen Zertifikat des Deutschen Instituts für Marketing.

Fragen und Antworten

Über Business Development

Business Development beschreibt die strategische Weiterentwicklung eines Unternehmens durch neue Geschäfts­möglichkeiten, Partnerschaften und Marktchancen. Es geht darum, Wachstumsfelder zu identifizieren und gezielt zu erschließen – sei es durch neue Kunden, Produkte oder Märkte.

Weil nachhaltiges Wachstum kein Zufall ist, sondern Ergebnis strategischer Planung. Business Development sorgt dafür, dass Unternehmen sich nicht auf dem Erreichten ausruhen, sondern neue Potenziale frühzeitig erkennen und nutzen. Gerade in dynamischen Märkten ist das ein Schlüssel für Zukunftssicherheit und Wettbewerbs­stärke.

Sie spüren neue Chancen auf, analysieren Markttrends und entwickeln Konzepte für strategische Partnerschaften oder neue Geschäfts­modelle. Oft sind sie Schnittstelle zwischen Vertrieb, Marketing und Geschäftsführung. Ihr Ziel: den Weg für langfristiges Wachstum ebnen.

Über das Seminar Business Development

Wählen Sie auf dieser Seite den gewünschten Seminartermin aus und buchen Sie Ihren Seminarplatz im Online-Shop. Alternativ können Sie sich auch per E-Mail anmelden. Bitte senden Sie uns dazu Ihre Kontaktdaten und Rechnungsadresse an info@marketinginstitut.biz. Sobald die Anmeldung erfolgreich bei uns eingegangen ist, senden wir Ihnen per E-Mail eine Anmeldebestätigung.

Nein, das Seminar Business Development ist sowohl für Einsteigerinnen und Einsteiger als auch Personen mit Vorkenntnissen geeignet, die ihr Know-how strategisch ausbauen möchten.

Beides – Sie entscheiden, ob Sie online teilnehmen oder vor Ort in unseren Seminarräumen in Köln. Falls Sie sich für eine Online-Teilnahme entscheiden, schalten wir Sie an den Seminar­terminen per Zoom dazu. Gerne unterstützen wir Sie vorab bei allen technischen Fragen!

Ja, wir können Ihnen eine Schulung zum Thema Business Development auch inhouse anbieten. Fragen Sie einfach bei uns an – telefonisch oder per E-Mail. Wir erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot!

Ja, wir stellen Ihnen ein Zertifikat über Ihre Teilnahme aus und senden es Ihnen digital zu. Gerne können Sie auch eine gedruckte Version anfragen und per Post erhalten.

Viele unserer Angebote sind förderbar. Bitte prüfen Sie mögliche Förderungen auf unserer Übersichtsseite.

Ja, gerne – eine formlose E-Mail oder ein Anruf genügen. Bitte beachten Sie jedoch, dass wir Seminarplätze nur für einen Zeitraum von 14 Tagen reservieren können.

Das Seminar findet an Tag 1 von 9.30 – 17.00 Uhr, an Tag 2 von 9.00 – 17.00 Uhr statt.

Das Seminar findet in der Nähe des Zülpicher Platzes mitten in der Kölner Innenstadt statt. Hier gibt es eine große Auswahl an Hotels in den verschiedensten Budgetklassen. Rufen Sie uns einfach an – wir geben Ihnen eine individuelle Empfehlung!

Nein, wir sorgen für kühle Getränke, Kaffee, Tee und Snacks. Mittags besuchen alle Seminarteilnehmenden ein Restaurant vor Ort.

Ja! Unsere wichtigste Empfehlung: Werden Sie selbst aktiv – vor, während und nach dem Seminar. Dabei helfen folgende Tipps:

  • Stellen Sie Fragen und bringen Sie sich aktiv ein – so holen Sie das Maximum aus dem Seminar heraus.
  • Tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden aus, um neue Perspektiven zu gewinnen.
  • Nutzen Sie die Erfahrung unserer Referentin oder unseres Referenten für Ihre individuellen Fragestellungen.
  • Machen Sie sich Notizen, um Inhalte besser zu verankern und später schnell darauf zugreifen zu können.
  • Bewahren Sie die Seminar­unterlagen griffbereit auf – sie sind ein wertvolles Nachschlagewerk.
  • Wiederholen Sie wichtige Inhalte bei Bedarf und prüfen Sie, wie sich das Gelernte konkret umsetzen lässt.
  • Melden Sie sich gerne, wenn nach dem Seminar noch Fragen offen sind – wir unterstützen Sie weiter.

Sie haben drei Möglichkeiten: Buchen Sie um, senden Sie eine oder einen Ersatzteilnehmenden oder stornieren Sie Ihre Buchung. Alle Informationen dazu finden Sie auch in unseren AGBs.