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Business Development Seminar

Unser Business Development Seminar bietet Ihnen bewährte Strategien und praktische Methoden, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und Ihre Marktposition zu stärken. Tauchen Sie ein in die Welt des strategischen Denkens, der Verhandlungsführung und des Networking, um Ihr Unternehmen voranzubringen.

Business Development Seminar

Das Business Development Seminar bietet Ihnen neue Impulse und Ansätze für die Unternehmensentwicklung. Möchten Sie neue Kunden gewinnen, Ihr Produktportfolio entwickeln, neue Märkte und Geschäftsmodelle angehen? Dann hilft Ihnen dieses Business Development Seminar. Das Business Development Seminar liefert Ihnen neues Wissen und Erfahrungswissen von über 90 Business Development Managern. Neue Instrumente, Vorgehensweisen und Ansätze für Ihr New Business Development. Im Business Development kommen neue Herausforderungen auf Sie zu: Neue Kunden wollen gewonnen, neue Dienstleistungen und innovative Produktideen umgesetzt und neue Absatzmärkte und Geschäftsmodelle entwickelt werden. Alles außer Alltag! Nutzen Sie unsere Erfahrung als Alternative zum „Learning by Doing“.

Ihr Business Development Seminartermin

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Beschreibung: Business Development Seminar

Das zweitägige Business Development Seminar liefert Impulse, Ideen, Strukturen und Instrumente für den beruflichen Alltag des Business Development Managers. Die Teilnehmenden betrachten strukturiert den kompletten Realisierungsprozess und mögliche Herausforderungen. Es werden Handlungsempfehlungen, Methoden und Instrumente diskutiert, die Sie im Rahmen des Business Development unterstützen.

Im Business Development Seminar erarbeiten wir gemeinsam Konzepte, um Ihre Business Development Strategie zu strukturieren und Ihnen profunde Ansätze mitzugeben, die im Alltag funktionieren. Zudem erarbeiten wir einen gemeinsamen Überblick über Möglichkeiten und Ansätze für Ihren Alltag.

Ausgangspunkt für ein funktionierendes Business Development ist Ihr bestehendes Geschäftsmodell. Mit einem strukturierten Ansatz erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell erfassen und mit anderen Geschäftsmodellen vergleichen können. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam mögliche Konzepte, um in Ihrem Geschäftsmodell Entwicklungen anzustoßen.

Ein wichtiger Einflussfaktor für die Geschäftsentwicklung sind immer auch die eigenen Kunden sowie die Kundenpotenziale in Ihrem Markt. Sie lernen für dieses eher vertriebsorientierte Business Development in diesem Seminar passende Ansätze kennen. Des Weiteren ist eine strukturierte Produkt-Pipeline ein Ansatzpunkt für weiteres Wachstum. Zudem können Trends wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Big Data oder die Internationalisierung passende Grundlagen für Ihr Business Development Konzept sein. In unserem Business Development Seminar erarbeiten wir diese.

Inhalte: Business Development Seminar

In diesem zweitägigen Business Development Seminar werden wir gemeinsam mit Ihnen die folgenden Inhalte aufarbeiten:

1. Basiswissen Business Development

  • Business Development erklären und verstehen
  • Ausprägungen und Interpretationen
  • Organisatorische Implementierung

2. Erfolgreiche Business Development Manager

  • Anforderungen an Business Development Manager
  • Position im Unternehmen
  • Erfahrungen und Erkenntnisse aus vergangenen Seminaren

3. Grundlagen erfolgreicher Geschäftsmodelle im Unternehmen

  • Aufbau und Struktur von Geschäftsmodellen
  • Vorgehensweise kennenlernen
  • Innovationsprozess

4. USP / Positionierung / Benefit

  • USP – Do´s & Dont´s
  • Differenzierung durch Wettbewerbsstrategien
  • Gelungene Positionierung durch Erfolgsregeln

5. Märkte & Wettbewerber – analysieren und verstehen

  • Aufbau und Relevanz einer Marktanalyse
  • Wichtige Elemente und Quellen
  • Marktsegmentierung durchführen

6. Customer Insights – Der Kunde, das unbekannte Wesen

  • Customer Profiling – Kennen wir den Kunden wirklich?
  • Mit Persona arbeiten
  • Customer Journey – Wie kaufen Kunden heute?

7. Geschäftsfelder durchdringen – Modernes Kampagnendesign

  • Business Development Strategie entwickeln
  • Projekte zum Ziel führen
  • Mit Trends arbeiten

8. Innovationen auslösen und managen

  • Innovationsprozess durchlaufen
  • Blue Ocean Strategie – Was man von anderen lernen kann
  • Innovationen managen

9. Business Cases bewerten

  • Businessplan erstellen und analysieren
  • Die wichtigsten Kennzahlen
  • Kontrollfragen zur Bewertung

10. Work of Leaders – Vision, Commitment, Umsetzung

  • Eigenschaften einer Führungskraft
  • Work of Leaders Gesamtmodell
  • Neue Ideen im Unternehmen entwickeln, durchsetzen und umsetzen

Ihr Nutzen: Business Development Seminar

  • In diesem Seminar gewinnen Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Ihr Business Development zum Erfolg zu führen.
  • Sie werden neue Instrumente kennenlernen, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Geschäft erfolgreich zu entwickeln.
  • Sie erhalten ein in der Wirtschaft anerkanntes Teilnahmezertifikat, das Ihnen auf Ihrem Karriereweg weiterhilft.
  • Sie bekommen neue Impulse, um neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
  • Sie erlernen Möglichkeiten, nachhaltig Innovationen in Ihrem Unternehmen auszulösen.
  • Sie tauschen sich mit anderen Business Development Managern außerhalb Ihres Unternehmens aus.

Zielgruppe: Business Development Seminar

  • Einsteiger in das Thema Business Development
  • Marketing-Manager, die sich strategisch weiterentwickeln möchten
  • Key Account Manager, die sich weiterbilden möchten
  • Business Development Manager, die sich methodisch weiterentwickeln möchten
  • Weitere Mitarbeiter im Management, die ein Business Development etablieren möchten

An den letzten Seminaren zum Thema Business Development haben Mitarbeitende aus den folgenden Management-Bereichen teilgenommen: Leiter Produktmarketing, Business Development Manager, Projektmanagerin, Teamleiter Vertrieb, Marketing Development Manager, Projekt Manager Business Development, Systemmanager.

Das Seminar Business Development wurde im Jahr 2021 von diesen Teilnehmern mit einer Durchschnittsnote von 1,5 bewertet.

Eine beispielhafte Teilnehmer-Stimme:
„Das Seminar hat mir sehr gut gefallen und ich konnte auch viel Wissen für mich mitnehmen.“

Methode: Business Development Seminar

Dieses Business Development Seminar wird von einem erfahrenen Berater und Trainer realisiert. Sie erhalten umfangreichen Berater-Input, diskutieren mit den anderen Teilnehmenden reale Cases und wenden die Business Development Tools auf Ihren beruflichen Kontext an. Wir arbeiten mit den Methoden des agilen Marketings. Diese versetzen Sie in die Lage, im direkten Kontakt mit Kollegen Lösungen zu erstellen.

Stimmen aus dem Seminar

Anonym

„Ich bin Neuling im Bereich des Business Development. Das Seminar hat mir geholfen, zukünftig strukturierter das Business Development im Unternehmen zu entwickeln, statt nur aus dem Bauchgefühl.

Fakten zum Business Development Seminar

Dauer: 2 Tage
Tag 1: 09.30-17.00 Uhr
Tag 2: 09:00-17:00 Uhr

Max. Teilnehmer: 8

Ihre Investition: € 1.570,- zzgl. MwSt.

Abschlussart: DIM-Zertifikat

Bildungsscheck: Wir akzeptieren Bildungsschecks!
Informationen zum Bildungsscheck NRW finden Sie hier.

Tipps für eine erfolgreiche Teilnahme an unserem Business Development Seminar

Das Business Development Seminar liefert Ihnen umfangreiche Informationen, Checklisten sowie Tipps und Tricks für Ihre Projekte. Doch wie können Sie die Vielzahl an Inhalten und neuen Ideen am besten im Berufsalltag für sich nutzen? Sie kennen das ja sicherlich. Da war man zwei Tage auf einem Seminar und wenn man zurückkommt, liegt der ganze Schreibtisch voller neuen Aufgaben. Neben vielen Checklisten, die Sie im Seminar erhalten, haben wir Ihnen hier einige Tipps zusammengestellt, wie Sie das Seminar effizient nutzen können. Wenn Sie diese Tipps vor, während und nach dem Seminar beachten, erlangen Sie den maximalen Lernerfolg!

  1. Zögern Sie nicht und stellen Sie Fragen.
  2. Seien Sie aktiv und arbeiten Sie mit.
  3. Machen Sie sich Notizen.
  4. Tauschen Sie sich mit den anderen Seminarteilnehmenden aus.
  1. Seien Sie aktiv und nutzen Sie das Seminar als produktive Lernzeit.
  2. Tauschen Sie sich mit den anderen Teilnehmern aus.
  3. Machen Sie sich Notizen. So sichern Sie Ihren Lernerfolg.
  4. Nutzen Sie das Wissen und die Erfahrung unserer Berater, denn wir haben Business Development Projekte erfolgreich realisiert.
  1. Nehmen Sie Ihre Seminarunterlagen mit an Ihren Arbeitsplatz, sodass Sie die Inhalte griffbereit haben.
  2. Wiederholen Sie die Inhalte bei Bedarf und informieren Sie Ihre Kollegen über wichtige Aspekte.
  3. Setzen Sie die für Ihr Arbeitsumfeld passenden Maßnahmen um.
  4. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie noch weitere Fragen haben. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Warum ausgerechnet das DIM Ihr richtiger Seminaranbieter für dieses Seminar ist

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  • Wir bieten Ihnen mehr als andere. Das eintägige Seminar wird mit TOP-Transfermaterial begleitet. Bei uns nehmen Sie mehr mit!
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  • Umfangreiche Ausbildungsunterlagen zum Mitnehmen
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  • 5-Sterne DIM-Qualität

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