Business Development Seminar

Das Business Development Seminar bietet Ihnen neue Impulse und Ansätze für die Unternehmensentwicklung. Möchten Sie neue Kunden gewinnen, Ihr Produktportfolio entwickeln, neue Märkte und Geschäftsmodelle angehen? Dann hilft Ihnen dieses Business Development Seminar. Das Business Development Seminar liefert Ihnen neues Wissen und Erfahrungswissen von über 90 Business Development Managern. Neue Instrumente, Vorgehensweisen und Ansätze für Ihr New Business Development. Im Business Development kommen neue Herausforderungen auf Sie zu: Neue Kunden wollen gewonnen, neue Dienstleistungen und innovative Produktideen umgesetzt und neue Absatzmärkte und Geschäftsmodelle entwickelt werden. Alles außer Alltag! Nutzen Sie unsere Erfahrung als Alternative zum „Learning by Doing“.

Fakten zum Business Development Seminar

Dauer: 2 Tage
Tag 1: 09.30-17.00 Uhr
Tag 2: 09:00-17:00 Uhr

Max. Teilnehmer: 8

Sonstiges: Dieses Seminar wird auch als Inhouse-Seminar angeboten.

Ihre Investition: € 1.470,- zzgl. MwSt.

Abschlussart: Zertifikat

Bildungsscheck: Wir akzeptieren Bildungsschecks!
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Dieses Seminar wird auch inhouse angeboten.

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Das Business Development Seminar auf einen Blick

Beschreibung: Business Development Seminar

Das zweitägige Business Development Seminar liefert Impulse, Ideen, Strukturen und Instrumente für den beruflichen Alltag des Business Development Managers. Die Teilnehmer betrachten strukturiert den kompletten Realisierungsprozess und mögliche Herausforderungen. Es werden Handlungsempfehlungen, Methoden und Instrumente diskutiert, die Sie im Rahmen des Business Developments unterstützen.

Im Business Development Seminar erarbeiten wir gemeinsam Konzepte, um Ihre Business Development Strategie zu strukturieren und Ihnen profunde Ansätze mitzugeben, die im Alltag funktionieren. Zudem erarbeiten wir einen gemeinsamen Überblick über Möglichkeiten und Ansätze für Ihren Alltag.

Ausgangspunkt für ein funktionierendes Business Development ist Ihr bestehendes Geschäftsmodell. Mit einem strukturierten Ansatz erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell erfassen und mit anderen Geschäftsmodellen vergleichen können. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam mögliche Konzepte, um in Ihrem Geschäftsmodell Entwicklungen anzustoßen.

Ein wichtiger Einflussfaktor für die Geschäftsentwicklung sind immer auch die eigenen Kunden sowie die Kundenpotenziale in Ihrem Markt. Sie lernen für dieses eher vertriebsorientierte Business Development in diesem Seminar passende Ansätze kennen. Des Weiteren ist eine strukturierte Produkt-Pipeline ein Ansatzpunkt für weiteres Wachstum. Zudem können Trends wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Big Data oder die Internationalisierung passende Grundlagen für Ihr Business Development Konzept sein. In unserem Business Development Seminar erarbeiten wir diese.

Inhalte: Business Development Seminar

In diesem zweitägigen Business Development Seminar werden wir gemeinsam mit Ihnen die folgenden Inhalte aufarbeiten:

  1. Basiswissen Business Development
  • Business Development erklären und verstehen
  • Ausprägungen und Interpretationen
  • Organisatorische Implementierung
  1. Der erfolgreiche Business Development Manager
  • Anforderungen an den Business Development Manager
  • Position im Unternehmen
  • Erfahrungen und Erkenntnisse aus vergangenen Seminaren
  1. Grundlagen erfolgreicher Geschäftsmodelle im Unternehmen
  • Aufbau und Struktur von Geschäftsmodellen
  • Vorgehensweise kennenlernen
  • Innovationsprozess
  1. USP / Positionierung / Benefit
  • USP – Do´s & Dont´s
  • Differenzierung durch Wettbewerbsstrategien
  • Gelungene Positionierung durch Erfolgsregeln
  1. Märkte & Wettbewerber – analysieren und verstehen
  • Aufbau und Relevanz einer Marktanalyse
  • Wichtige Elemente und Quellen
  • Marktsegmentierung durchführen
  1. Customer Insights – Der Kunde, das unbekannte Wesen
  • Customer Profiling – Kennen wir den Kunden wirklich?
  • Mit Persona arbeiten
  • Customer Journey – Wie kaufen Kunden heute?
  1. Geschäftsfelder durchdringen – Modernes Kampagnendesign
  • Business Development Strategie entwickeln
  • Projekte zum Ziel führen
  • Mit Trends arbeiten
  1. Innovationen auslösen und managen
  • Innovationsprozess durchlaufen
  • Blue Ocean Strategie – Was man von anderen lernen kann
  • Innovationen managen
  1. Business Cases bewerten
  • Businessplan erstellen und analysieren
  • Die wichtigsten Kennzahlen
  • Kontrollfragen zur Bewertung
  1. Work of Leaders – Vision, Commitment, Umsetzung
  • Eigenschaften einer Führungskraft
  • Work of Leaders Gesamtmodell
  • Neue Ideen im Unternehmen entwickeln, durchsetzen und umsetzen

Nutzen: Business Development Seminar

  • In diesem Seminar gewinnen Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Ihr Business Development zum Erfolg zu führen.
  • Sie werden neue Instrumente kennenlernen, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Geschäft erfolgreich zu entwickeln.
  • Sie erhalten ein in der Wirtschaft anerkanntes Teilnahmezertifikat, das Ihnen auf Ihrem Karriereweg weiterhilft.
  • Sie bekommen neue Impulse, um neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
  • Sie erlernen Möglichkeiten, nachhaltig Innovationen in Ihrem Unternehmen auszulösen.
  • Sie tauschen sich mit anderen Business Development Managern außerhalb Ihres Unternehmens aus.

Zielgruppe: Business Development Seminar

  • Einsteiger in das Thema Business Development
  • Marketing-Manager, die sich strategisch weiterentwickeln möchten
  • Key Account Manager, die sich weiterbilden möchten
  • Business Development Manager, die sich methodisch weiterentwickeln möchten
  • Mitarbeiter, die ein Business Development etablieren möchten

An den letzten Seminaren zum Thema Business Development haben MitarbeiterInnen aus den folgenden Bereichen teilgenommen: Leiter Produktmarketing, Business Development Manager, Projektmanagerin, Teamleiter Vertrieb, Marketing Development Manager, Projekt Manager Business Development, Systemmanager.

Das Seminar Business Development wurde im Jahr 2018 von diesen Teilnehmern mit einer Durchschnittsnote von 1,6 bewertet.

Dieses Business Development Seminar wird von einem erfahrenen Berater und Trainer realisiert. Sie erhalten umfangreichen Berater-Input, diskutieren mit den anderen Teilnehmern reale Cases und wenden die Business Development Tools auf Ihren beruflichen Kontext an. Wir arbeiten mit den Methoden des agilen Marketings. Diese versetzen Sie in die Lage, im direkten Kontakt mit Kollegen Lösungen zu erstellen.

Der Seminarort Köln

Köln – die wunderschöne Stadt am Rhein. Genau hier wird das Business Development Seminar durchgeführt. Das Deutsche Institut für Marketing befindet sich direkt am Zülpicher Platz und verfügt über moderne Konferenzräume. Sie können sich auf 60 m² und einen lichtdurchfluteten Seminarraum freuen. Ausgestattet mit einem Beamer, PC, Flipcharts, Pinnwänden, Moderationsmaterial sowie kostenlosem WLAN und einer Ladestation, lässt der Schulungsraum im Deutschen Institut für Marketing keine Wünsche offen.

Business Development Seminar

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Deutsches Institut für Marketing - Professionalität, Qualität, beste Referenzen.

  1. Wir bieten seit über 15 Jahren Seminare an. Professionell, hervorragende Qualität und hervorragende Referenzen.
  2. Lernen Sie nicht irgendwo, Sie sind ja auch nicht irgendwer. Lernen Sie beim Deutschen Institut für Marketing.
  3. Wir bieten Ihnen zertifizierte TOP-Qualität auf 5-Sterne Niveau.
  4. Unser Team arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich für zahlreiche Kunden. Wir reden nicht nur, wir setzen es auch um. Diese Erfahrung sollten Sie nutzen. Aus der Praxis für die Praxis!
  5. Rundumbetreuung! Vor dem Seminar, während des Praxis-Workshops und danach sind Sie bei uns gut aufgehoben. SERVICE wird bei uns GROSS GESCHRIEBEN.
  6. Wir bieten Ihnen weit mehr als nur ein Seminar. Unser DIM Online-Campus bietet Ihnen umfangreiches Material für die Nachbereitung und Umsetzung.
  7. Wir bieten Ihnen mehr als andere. Das 2-Tages Seminar wird mit TOP-Transfermaterial begleitet. Bei uns nehmen Sie mehr mit als bei anderen.
  8. Wir können das! Testen Sie uns. Rufen Sie uns an und lassen Sie sich von unserem Marketing-Team beraten.
  9. Unser qualifiziertes und in der Industrie anerkanntes Zertifikat unterstützt Sie auf Ihrem Karriereweg.

Wie Sie das Beste aus diesem Seminar herausholen können

Das Business Development Seminar liefert Ihnen umfangreiche Informationen, Checklisten sowie Tipps und Tricks für Ihre Projekte. Doch wie können Sie die Vielzahl an Inhalten und neuen Ideen am besten im Berufsalltag für sich nutzen? Sie kennen das ja sicherlich. Da war man zwei Tage auf einem Seminar und wenn man zurückkommt, liegt der ganze Schreibtisch voller neuen Aufgaben. Neben vielen Checklisten, die Sie im Seminar erhalten, haben wir Ihnen hier einige Tipps zusammengestellt, wie Sie das Seminar effizient nutzen können. Wenn Sie diese Tipps vor, während und nach dem Seminar beachten, erlangen Sie den maximalen Lernerfolg!

Tipps für eine erfolgreiche Teilnahme an unserem Business Development Seminar

Das Business Development Seminar wird für Sie erfolgreich sein, wenn Sie die folgenden Tipps unseres Seminarteams beachten. Nutzen Sie diese Tipps um Ihr Business Development zu befruchten. So können Sie von diesem Seminar besonders profitieren.

  • Bereiten Sie Ihr Seminar sinnvoll vor. Welche Kernfragen haben Sie? Was möchten Sie für sich mitnehmen?
  • Tauschen Sie sich mit Ihren Kollegen aus. Welche Aktivitäten sind Sie in den letzten Monaten aus dem Bereich Business Development angegangen?
  • Gibt es ein Business Development Konzept in Ihrem Unternehmen? Lesen Sie es sich durch! Funktioniert das Konzept? Woran hapert es aus Ihrer Sicht?
  • Welche Ausprägung hat Ihr Business Development? Sehen Sie Business Development als Vertriebsaufgabe, im Rahmen des Produktmanagements, liegt der Schwerpunkt auf Marketing oder sehen Sie Business Development als Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells?

Tipps während des Business Development Seminars

  • Seien Sie aktiv und nutzen Sie das Seminar als produktive Lernzeit.
  • Tauschen Sie sich mit den anderen Teilnehmern aus.
  • Machen Sie sich Notizen. So sichern Sie Ihren Lernerfolg.
  • Nutzen Sie das Wissen und die Erfahrung unserer Berater, denn wir haben Business Development Projekte erfolgreich realisiert.

Tipps nach unserem Business Development Seminar

  • Greifen Sie auf Ihre persönliche Lernumgebung zu. Sie erhalten umfangreiches Material für Ihre persönliche Nutzung.
  • Nutzen Sie unsere Checklisten aus dem Seminar für Ihren beruflichen Alltag.
  • Reflektieren Sie die Inhalte dieser Weiterbildung mit Ihren Kollegen.
  • Sprechen Sie unsere Berater an. Gerne ermöglichen wir Ihnen ein Follow-up Coaching!

Inhouse Business Development Seminar

Sie und Ihre Kollegen möchten direkt mit unseren Experten an Ihrem Business Development arbeiten? Gerne! Wir führen für Business Development Teams Inhouse-Seminare durch. Sie können die Inhalte mit Ihren Kollegen im Hinblick auf die Übertragbarkeit und Anwendungssituationen in Ihrem Unternehmen diskutieren. Unsere New Business Berater haben in den letzten Jahren Beratungsprojekte, Workshops und Seminare zum Thema Neukundengewinnung, Innovation und Geschäftsfeldentwicklung durchgeführt. Benötigen Sie eine Begleitung bei der Digitalen Transformation? Nutzen Sie unser Wissen für Ihren Erfolg. Rufen Sie uns an. Wir begleiten Sie gerne.

In dieser Ausbildung zum Business Development Manager erhalten Sie:

  • Zwei Tage Seminar
  • Eine Übersicht über die wichtigsten Aufgaben eines Business Development Managers
  • Aktuelle Studienergebnisse zum Business Development
  • Eine Struktur für ein Business Development Konzept
  • Zahlreiche Tools für Ihren Transfer in den beruflichen Alltag
  • Eine Übersicht über einen strukturierten Development Prozess
  • Umfangreiche Ausbildungsunterlagen zum Mitnehmen
  • Vollständige Verpflegung an den beiden Seminartagen
  • Rund-um-Service durch das DIM-Seminarteam
  • 5-Sterne DIM-Qualität
  • Zugang zu unserem Kurs Business Development Manager in unserem Online-Campus

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Dieses Seminar wird auch inhouse angeboten.

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Business Development Lehrgang

Ist Ihnen ein Seminar zu wenig? Dann schauen Sie sich einfach unseren Lehrgang zum Business Development an. 21 Module, zwei Lehrbriefe und kompetenten Input für Ihre Karriere. Starten Sie direkt und erhalten Sie eine Fülle an Informationen zum Business Development.

Mehr Informationen finden Sie hier:



Beschreibung: Business Development Seminar

Das zweitägige Business Development Seminar liefert Impulse, Ideen, Strukturen und Instrumente für den beruflichen Alltag des Business Development Managers. Die Teilnehmer betrachten strukturiert den kompletten Realisierungsprozess und mögliche Herausforderungen. Es werden Handlungsempfehlungen, Methoden und Instrumente diskutiert, die Sie im Rahmen des Business Developments unterstützen.

Im Business Development Seminar erarbeiten wir gemeinsam Konzepte, um Ihre Business Development Strategie zu strukturieren und Ihnen profunde Ansätze mitzugeben, die im Alltag funktionieren. Zudem erarbeiten wir einen gemeinsamen Überblick über Möglichkeiten und Ansätze für Ihren Alltag.

Ausgangspunkt für ein funktionierendes Business Development ist Ihr bestehendes Geschäftsmodell. Mit einem strukturierten Ansatz erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell erfassen und mit anderen Geschäftsmodellen vergleichen können. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam mögliche Konzepte, um in Ihrem Geschäftsmodell Entwicklungen anzustoßen.

Ein wichtiger Einflussfaktor für die Geschäftsentwicklung sind immer auch die eigenen Kunden sowie die Kundenpotenziale in Ihrem Markt. Sie lernen für dieses eher vertriebsorientierte Business Development in diesem Seminar passende Ansätze kennen. Des Weiteren ist eine strukturierte Produkt-Pipeline ein Ansatzpunkt für weiteres Wachstum. Zudem können Trends wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Big Data oder die Internationalisierung passende Grundlagen für Ihr Business Development Konzept sein. In unserem Business Development Seminar erarbeiten wir diese.

Inhalte: Business Development Seminar

In diesem zweitätigen Business Development Seminar werden wir gemeinsam mit Ihnen die folgenden Inhalte aufarbeiten:

  1. Basiswissen Business Development

    Das Business Development Seminar gibt Ihnen im ersten Kapitel Einblicke in die theoretischen Grundlagen. Anhand der Leitfrage, was denn überhaupt Business Development ist, lernen Sie nicht nur, dass es neue Märkte zu erschließen gibt, sondern dass noch so einiges mit diesem Thema zusammenhängt. Erfahren Sie mehr über die 3 Ausprägungen und Dimensionen des Business Developments und bewerten Sie selber, wie Ihr Unternehmen das Geschäftsfeld ausführt und welche Potenziale sich noch bieten können. Es ist wichtig, Ziele und Erwartungen der Unternehmensleitung abzusprechen, damit die Abteilung erfolgreich strukturiert und in die Organisation implementiert werden kann.

  2.  Der erfolgreiche Business Development Manager

    Der Beruf eines Business Development Managers ist keinesfalls eine Einstiegsstelle. Das zweite Kapitel des Seminars basiert überwiegend auf Erfahrungen und Erkenntnissen aus Umfragen ehemaliger Teilnehmer. Der Vorteil für Sie ist, dass Sie Einblicke in die Position des Business Development Managers aus Sicht fremder Unternehmen gewinnen. Erfahren Sie welche Fähigkeiten die Mehrzahl der Befragten als wichtig für den Posten ansieht und in welchem Geschäftsfeld sie tätig ist. Allgemein wird aufgezeigt, dass die Anforderungen an die Arbeit denen eines Superhelden gleichen. Aus den Ergebnissen bietet sich für Sie die Möglichkeit, Ihr eigenes Verständnis für die Managementposition zu definieren. Abschließend lernen Sie verschiedene Prozessschritte kennen, die Ihnen bei der Arbeit helfen werden.

  3. Grundlagen erfolgreicher Geschäftsmodelle im Unternehmen

    Ein Geschäftsmodell strukturiert und durchdacht zu definieren, kann im Wettbewerb einen entscheidenden Vorteil bieten. Deshalb befasst sich das Business Development Seminar im dritten Kapitel mit dieser Aufgabe. Neben theoretischem Wissen werden auch ungewöhnliche Beispiele zusammen besprochen, wie z.B. der Kapsel-Kaffee von Nespresso. Sie werden erfahren, wie Sie ein Geschäftsmodell mithilfe einer Business Canvas entwickeln und sie strukturiert aufbauen. Mittels einer Liste diverser Varianten, die verschiedene Geschäftsmodelle im Internet darstellt, können Sie die Vor- und Nachteile dieser bewerten. Nach der Definition des Geschäftsmodells befasst sich das Seminar mit der Vorgehensweise des Innovationsprozesses. Dabei geht es von der Ideengenerierung bis hin zur Marktlösung.

  4. USP/ Positionierung/ Benefit

    Das USP oder auch Alleinstellungsmerkmal befasst sich mit der Frage: Warum braucht mein Markt gerade mich? Dabei geht es nicht ausschließlich um Produkteigenschaften, sondern auch um Wettbewerbsstrategien, wie Kostenführerschaft, Differenzierung oder die Nischenstrategie. Diese Formen der Differenzierung sind vor allem in Märkten von besonderer Bedeutung in denen eine Produktgleichheit wahrgenommen wird. Um die richtige Strategie zu finden, haben wir für Sie verschiedene Optionen der Positionierung und einige Erfolgsregeln zusammengestellt. Mithilfe einer Liste der typischen Bedürfnisse und Wünsche der B2B und B2C Kunden, unterstützen wir Sie bei der Wahl Ihrer optimalen Positionierung.

  5. Märkte & Wettbewerber – analysieren und verstehen

    Im 5. Kapitel befasst sich das Business Development Seminar mit der Marktanalyse. Dabei geht es darum, die Wünsche der Kunden zu erkennen sowie Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz zu eruieren. Doch ist der 2. Teil der Marktanalyse weniger bekannt. Durch sie sollten nämlich Möglichkeiten und Folgen für die Zukunft bewertet werden. Um Ihnen dabei zu helfen ihren Markt bestmöglich zu analysieren, werden Sie verschiedene Untersuchungsbereiche sowie diverse Informationsquellen kennenlernen. Neben diesem Thema befasst sich das Kapitel auch mit der Marktsegmentierung. Dabei geht es darum, Märkte in Teilmärkte zu unterteilen. Um Ihrem Geschäft bei der Umsetzung einer Segmentierung zu helfen, erläutern wir Ihnen einige Erfolgsfaktoren.

  6.  Customer Insights – Der Kunde, das unbekannte Wesen

    Das Kapitel zum Thema Customer Insights umfasst die Frage, wie Kunden Entscheidungen treffen. Um diese Frage zu beantworten, muss im Rahmen der Marktanalyse eine Kundenanalyse durchgeführt werden. Dabei hilft Ihnen die Erstellung einer sog. Persona. Wir geben Ihnen darüber hinaus noch das Wissen, welche Ziele Sie damit erreichen können und welchen Nutzen Sie davon haben. Ein weiterer wichtiger Teil des Kapitels ist die Customer Journey. Lernen Sie bei uns, wie Sie das Verhaltensmuster Ihrer Kunden analysieren können und erfolgsversprechend verbessern können.

  7. Geschäftsfelder durchdringen – Modernes Kampagnendesign

    Das Business Development Seminar beschreibt in diesem Abschnitt überwiegend den Umgang mit Business Development Strategien. Dabei lernen Sie, wie Sie Strategien und Projekte strukturiert aufbauen und Ziele bestmöglich erreichen können. Mithilfe verschiedener Darstellungen und Grafiken, wie z.B. die Ansoff-Matrix, können diese komplexen Zusammenhänge schnell und einfach bearbeitet und verstanden werden. Ein wichtiger Teil einer Business Development Strategie sind zukünftige Trends und potenzielle Entwicklungen. Lernen Sie Trends richtig zu bewerten und für sich selbst zu nutzen. Mit hilfreichen Beispielen aktueller Trends wird es Ihnen möglich sein, sofort Ideen für Ihre eigene Situation zu entwickeln. Nützliche Tipps zu den Themen Kundenstrategie und Vertriebsaktivierung werden Ihnen weiter bei der Entwicklung Ihrer Strategie helfen.

  8. Innovationen auslösen und managen

    Im Innovationsmanagement spielt der GATE – Prozess eine wichtige Rolle. Dabei ist die Erfolgsbewertung einer Innovation Thema. Um die weitere Marktfähigkeit zu testen, erklären wir Ihnen nützliche Tools, die Sie sofort im Unternehmen anwenden können. Mithilfe von eigens angefertigten DIM – Studien wird der Prozess zur Entstehung und Transformation der Ideen zu Innovationen anschaulich dargestellt. Die beiden Strategien Blue Ocean und Red Ocean stehen im nächsten Teil im Mittelpunkt. Diese gegenteiligen Strategien zeigen potenzielle Marktpositionierungen und Umgänge mit Wettbewerbern. Mithilfe von Praxisbeispielen können Sie mögliche Umsetzungsvarianten ableiten. Damit Sie in Zukunft wissen, auf was Sie bei der nächsten Produkteinführung achten müssen, stellen wir Ihnen diverse Erfolgsfaktoren vor.

  9. Business Cases bewerten

    Einen Businessplan zu erstellen und zu analysieren spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. In diesem Kapitel des Seminars erhalten Sie neben theoretischen Grundlagen auch Hinweise zur Erstellung eines Business Plans. Um das Gelingen eines solchen Plans bei sich selber oder bei fremden Unternehmen sicherzustellen, sind unsere Analysetipps und Kontrollfragen von großer Hilfe. Neben der Theorie werden Sie auch in die Ableitung der wichtigsten Kennzahlen eingewiesen.

  10. Work of Leaders – Vision, Commitment, Umsetzung

    Geleitet durch die Frage was eine Führungskraft ausmacht zeigen wir Ihnen das Modell der Work of Leaders. Dabei stellen wir Ihnen in unserem Business Development Seminar eine Darstellung vor, an der Anforderungen an eine erfolgreiche Führungskraft beschrieben werden. Neben Eigenschaften wie Durchsetzungsvermögen erfahren Sie zwei weitere Merkmale, die Ihnen dabei helfen werden, in Zukunft erfolgreicher zu führen.

Nutzen: Business Development Seminar

  • In diesem Seminar erlernen  Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Ihr Business Development zum Erfolg zu führen.
  • Nach dem Seminar kennen Sie neue Instrumente, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Geschäft erfolgreich zu entwickeln.
  • Sie profitieren von einem  Teilnahmezertifikat, das Ihren auf Ihrem Karriereweg pusht.
  • Gewinnen SIe neue Impulse und nutzen Sie diese, um neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
  • Sie erlernen Möglichkeiten, nachhaltig Innovationen in Ihrem Unternehmen auszulösen.
  • Sie gewinnen neue Einblicke und Sichtweisen, durch den Austausch mit anderen Business Development Managern außerhalb Ihres Unternehmens

Zielgruppe: Business Development Seminar

Das Seminar richtet sich an:

  • Einsteiger in das Thema Business Development
  • Marketing-Manager, die sich strategisch weiterentwickeln möchten
  • Key Account Manager, die sich weiterbilden möchten
  • Business Development Manager, die sich methodisch weiterentwickeln möchten
  • Mitarbeiter, die ein Business Development etablieren möchten

An den letzten Seminaren zum Thema Business Development haben MitarbeiterInnen aus den folgenden Bereichen teilgenommen: Leiter Produktmarketing, Business Development Manager, Projektmanagerin, Teamleiter Vertrieb, Marketing Development Manager, Projekt Manager Business Development, Systemmanager.

FAQ – Anerkennung des Business Development Seminar Zertifikats

Das Deutsche Institut für Marketing ist ein Dienstleistungsunternehmen, das sich auf Marketing spezialisiert hat. Zu seinen Kompetenzfeldern zählen Marktforschung, Marketingberatung und Marketingtraining.
Immer wieder erkundigen sich Teilnehmer nach der Anerkennung der Zertifikate. Aufgrund dessen, dass das DIM keine ausschließliche Bildungseinrichtung ist, können die Zertifikate nicht gemäß dem Weiterbildungsgesetz anerkannt werden.

Dabei verfügt das Deutsche Institut für Marketing über 15 Jahre Marketing-Erfahrung und hat sich in dieser Zeit bestens auf dem Markt etablieren können. Unsere Expertise hat dazu geführt, dass das DIM in der Wirtschaft anerkannt wird und ein hohes Ansehen genießt. Lernen Sie nicht bei irgendwem, sondern kommen Sie zu uns und überzeugen Sie sich von unserem Angebot. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

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Dieses Seminar wird auch inhouse angeboten.

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