Product Launch Seminar – Time to Market

Täglich werden alleine in Deutschland über 300 Neuprodukte in den Markt eingeführt. Und nur 3 von 10 Produkten werden einen ROI erzielen. Rein statistisch betrachtet hat Ihre nächste Innovation also gute Chancen zum Flop zu werden. Erfolg ist aber planbar. Das gilt auch für die Markteinführung von Neuprodukten. Sämtliche Ampeln im Prozess vor der Markteinführung auf Grün zu schalten gehört zur strukturierten Planung und Organisation.

Fakten zum Product Launch Seminar

Dauer: 2 Tage
Tag 1: 09.30-17.00 Uhr
Tag 2: 09.00-17.00 Uhr

Max. Teilnehmer: 8

Sonstiges: Dieses Product Launch Seminar wird auch Inhouse angeboten.

Ihre Investition: € 1.305,- zzgl. MwSt.

Abschlussart: DIM-Zertifikat

Bildungsscheck: Wir akzeptieren Bildungsschecks!
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Termine und Buchen

Für dieses Seminar sind zur Zeit keine Termine geplant.
Falls bei Ihnen Interesse an diesem Seminar oder diesem Seminar als Inhouse-Veranstaltung besteht, rufen Sie uns an: 0221 99 555 10-0 oder nutzen Sie unser Kontaktformular. Wir erstellen gerne ein individuelles Angebot entsprechend Ihrer Vorstellungen und konkreten Unternehmenssituation.

Beschreibung: Product Launch Seminar

Nur wer in der Time to Market-Phase optimal vorbereitet und logisch durchdacht an die Positionierung eines Neuproduktes herangeht, hat eine realistische Chance auf Markterfolg. Eine zielgerichtete Marktanalyse macht Bedarfe transparent und ermöglicht die Ausschöpfung von Angebotslücken sowie die Schaffung von einzigartigen Verkaufsargumenten (USP’s). Auf dieser Basis werden mittels verschiedenster Kreativitätstechniken innovative Produktideen generiert, weiterentwickelt und selektiert. Eine trennscharfe Zielgruppendefinition bildet in Kombination mit dem Produkt eine fruchtbare Basis für eine erfolgreiche Produktpositionierung.

Neben der angebotenen Leistung sichert eine überzeugende Kommunikation den schnellen Markteintritt ab, abgestimmte Distributionskanäle sorgen für einen reibungslosen Prozess in der kritischen Phase der Markteinführung und ein durchdachtes Pricingmodell sichert dem Unternehmen gute Gewinnmargen.

Wer es versteht, die Disziplinen Innovations-, Prozessmanagement und Marketing richtig zu kombinieren, erhöht die Chancen auf einen erfolgreichen Markteintritt seiner Produkte. Und zwar dramatisch.

Inhalte: Product Launch Seminar

1. Basiswissen Produkteinführung

  • Produkt Lifecycle Management – Grundlagen, Phasen und Erfolgsfaktoren
  • Time to Market als Erfolgsfaktor im PLC-Management
  • Aufgaben des Produktmanagers
  • Innovationen + Produktmanagement + Marketing = Erfolgsfaktoren Time to Market

2. Innovationsmanagement

  • Prozess des Innovationsmanagements
  • Sinn, Zweck und Arten von Innovationen (Produkt-, Geschäftsfeldinnovationen, Disruptive Innovationen)

3. Der Time To Market-Prozess

  • Sammlung von Produktideen
  • Produktion von Innovationen
  • Konzeptionalisierung und Selektion
  • Prototyping
  • Beta-Test / 0-Serie von Produkten testen, optimieren und skalieren
  • Product Launch-Paket für die Einführung

4. Sammlung von Innovationen

  • Was bedeutet Innovation und wie lassen sich Innovationen systematisieren?
  • Benchmarking und Function Deployment Development
  • Marktscreening, Competitive Intelligence, Lead User Konzepte zur Sammlung von Produktideen

5. Produktion von Produktinnovationen

  • Die klassischen Instrumente der Produktinnovation: Brainstorming, Brainwriting, Morphologischer Kasten…
  • Die modernen Tools zur Entwicklung von Produktideen: Crowdsourcng, Design Thinking, Progressive Abstraktion, Innovationcircle…

6. Markt- & Kundenintegration

  • Kundenorientierung in der Produktentwicklung
  • Markt- & Wettbewerbsanalyse
  • Customer Profiling (Empathy Map mit Persona) als Basiskonzept
  • Methoden des Design Thinkings, um Kunden in der Produktentwicklung zu integrieren

7. Bewertung und Auswahl von Produktkonzepten

  • Von der Produktidee zum Geschäftsmodell
  • Business Case und KPI´s in der Produkteinführung
  • Nutzwertanalyse und GATE-Prozesse in der Produkteinführung
  • Beschleunigung der Produktentwicklung

8. Einführungskonzepte 

  • Ermittlung von Pricingoptionen
  • Interne und Externe Kommunikation
  • Vertriebskanäle und Vertriebsoptionen ermitteln
  • Mit Kampagnen-Wallpaper integrierte Kampagnen planen

9. Produkteinführung managen

  • CBM-Modell bei der Produkteinführung
  • Führen, leiten und umsetzen – Maßnahmen im Einführungsmanagement
  • Interne Zielgruppen

Nutzen: Product Launch Seminar

  • Erlernen einer Systematik zur erfolgreichen Markteinführung von Neuprodukten
  • Einblick in sämtliche relevante Disziplinen des TTM-Prozesses
  • Realitätsnahes Lernen durch Best-Practice-Beispiele und praxisorientierten Referenten
  • Seminar vom Praktiker für Praktiker / Gegenseitiges Lernen durch Gruppenübungen
  • Erhöhung der Chance einer erfolgreichen Markteinführung zukünftiger Neuprodukte

Zielgruppe: Product Launch Seminar

  • Produktmanager
  • Innovationsmanager
  • Marketing-Manager
  • Mittleres Management

Einige Tipps für eine erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar Product Launch Seminar

Das Time to Market Seminar liefert Ihnen Wissen und Markterprobte Instrumente zur optimalen Planung und Vorbereitung der Markteinführung von Neuprodukten. Sämtliche Phasen des Time To Market Prozesses werden dabei beleuchtet.

Neben der theoretischen Erklärung erhält der Teilnehmer Methodenwissen deren praktischer Einsatz über Praxisbeispiele erläutert wird. Über Übungen und Diskussionen wird das Wissen erprobt und gefestigt.

Neben Innovationen und dem Entwicklungsprozess bildet die Anpassung des Marketing-Mix unter Ausleuchtung relevanter Instrumente einen Schwerpunkt des Seminars.
Wer es versteht, die Disziplinen Innovations-, Prozessmanagement und Marketing richtig zu kombinieren, erhöht die Chancen auf einen erfolgreichen Markteintritt seiner Produkte. Und zwar dramatisch.