Produktportfolio Management Seminar

Beschreibung des Produktportfolio Management Seminars

Das Produktportfolio Management betrachtet das Produkt- und Leistungsportfolio in seiner Gesamtheit. Für das Produktportfolio verantwortliche Managerinnen und Manager sind das Bindeglied zwischen Produkt- und Unternehmensstrategie. Sie haben also stets die Unternehmensziele im Auge und optimieren das Produktportfolio im Hinblick auf diese Ziele.

Das Produktportfolio Management ist deshalb so bedeutsam, da es dafür sorgt, das volle Potenzial der eigenen Produkte und Dienstleistungen auszuschöpfen. Es bilden sich Synergien, wodurch Ressourcen frei werden und auf der anderen Seite werden interne Kannibalisierungseffekte vermieden. Lernen Sie in unserem eintägigen Seminar alle strategischen und operativen Themenfelder des Produktportfolio Managements kennen.

Inhalte des Produktportfolio Management Seminars

Im Rahmen des eintägigen Produktportfolio Management Seminars werden wir gemeinsam mit Ihnen die folgenden Inhalte erarbeiten:

Einführung in das Thema Produktportfolio Management & Marktanalysen 

• Grundlagen des Produktportfolio Managements
• Bewertung von Marktsegmenten und Zielgruppendefinition
• Marktpotentialanalysen
• Erfolgsfaktoren der Produkt-/Markteinführung

Business Anforderungen & Produkmanagementziele

• OKRs und KPIs – Welche sind im Produktmanagement wichtig?
• Produktportfolio Roadmap
• Zieldurchsetzung und Agile Methoden

Produktlebenszyklus

• Phasenmodell – Von der Einführung bis zum Produktauslauf
• Produkteinführung & Launchstrategien
• Produktmarketing in gesättigten Märkten
• Produktverdrängung/-repositionierung

Strategische Gestaltung des Produktportfolios

• Portfolio-Analyse & PIMS: 4-Felder- und 9-Felder-Portfolioanalyse
• Produktlebenszyklus & Produkt Roadmaps
• Produkt-Markt-Matrix
• Sortimentsanalyse: ABC-Analyse und Long-Tail-Ansatz

Portfolioerweiterung

• Innovationsmanagement: Innovationsprozess, -arten.
• Push- und Pull-Innovationen im Portfolio
• Time to Market-Prozesse optimieren
• Strategische Marktpositionierung und White-Space-Analyse zur Generierung von Sales-Potenzialen

Operative Portfolio-Maßnahmen

• Entwicklung von Maßnahmen zur Portfoliobereinigung und Weiterentwicklung: Keep & Drop-Entscheidungen im Portfolio, qualitative und quantitative Bewertungskriterien
• Der produktbezogene Vermarktungsmix
• Anforderungen an eine erfolgreiche Produktkommunikation
• Pricing-Prozess und Pricing-Ansätze im Portfolio

Steuerung & Controlling im Produktportfolio

• Vom strategischen zum operativen Task Controlling
• Kontrolle der wichtigsten KPIs und OKRs im Produktportfolio Management
• Agile Steuerungsprozesse und Monitoring
• Erfolgskontrolle und Monitoring der Portfolioentscheidungen

Nutzen des Produktportfolio Management Seminars

Durch unser Produktportfolio Management Seminar erhalten Sie den folgenden Nutzen:

• Kompakter Einblick in das Produktportfolio Management
• Tipps und Tricks für die Optimierung des eigenen Produktportfolios
• Kollaboration und Interaktion durch digitale Smartboards
• Fachlicher Austausch mit anderen Teilnehmenden
• Fachexperte mit jahrzehntelanger Erfahrung im Produktmanagement

Zielgruppe des Produktportfolio Management Seminars

Das Produktportfolio Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie aus der strategischen Perspektive Ihre Produkte und Leistungswelten besser ausrichten möchten und strategischer handeln möchten. Als Leiter/in Produktmanagement oder Teamleitung im Bereich Produktmanagement leifert Ihnen dieses Tagesseminar beispielsweise einen optimalen Einblick und bietet ihnen Tools für die Optimierung Ihres Produktportfolios.