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Produktportfolio Management Seminar

In unserem Produktportfolio Management Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Leistungs-Portfolio analysieren und bewerten können, um fundierte Entscheidungen über Rationalisierung, Entwicklung und mehr zu treffen. Von der Konzeption eines strategischen Portfolios bis zur Erstellung eines Aktionsplans werden Sie in die Lage versetzt, Ihr Produktportfolio optimal zu gestalten und sich einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen.

Produktportfolio Management Seminar

Dieses Produktportfolio Management Seminar bietet einen praktischen Überblick über Methoden, Instrumente, Ziele und Kennzahlen des Produktportfolio Managements. Angesichts des weiter wachsenden Wettbewerbs in fast allen Branchen kann eine erfolgreiche Portfoliostrategie den entscheidenden Unterschied ausmachen. Lernen Sie, wie Sie Ihr Leistungs-Portfolio analysieren und bewerten können, um fundierte Entscheidungen über Rationalisierung, Entwicklung und mehr zu treffen.

Von der Konzeption eines strategischen Portfolios bis zur Erstellung eines Aktionsplans werden Sie in die Lage versetzt, Ihr Produktportfolio optimal zu gestalten, Angebote gezielt auf verschiedene Segmente auszurichten und sich einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen.

Ihr Produktportfolio Management Seminartermin

Zu diesem Thema bieten wir Ihnen gerne eine Inhouse-Lösung an, die genau auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Unser erfahrenes Team von Fachexpertinnen und -experten zeichnet sich durch umfassendes Know-how und höchste Flexibilität aus, um sicherzustellen, dass wir Ihre Anforderungen in vollem Umfang erfüllen.
Im ersten Schritt steht Ihnen unser Weiterbildungsteam gerne für ein unverbindliches Beratungsgespräch zur Verfügung. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören und gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung für Ihren Weiterbildungsbedarf zu entwickeln.

Beschreibung: Produktportfolio Management Seminar

Das Produktportfolio Management betrachtet das Produkt- und Leistungsportfolio in seiner Gesamtheit. Für das Produktportfolio verantwortliche Managerinnen und Manager sind das Bindeglied zwischen Produkt- und Unternehmensstrategie. Sie haben also stets die Unternehmensziele im Auge und optimieren das Produktportfolio im Hinblick auf diese Ziele.

Das Produktportfolio Management ist deshalb so bedeutsam, da es dafür sorgt, das volle Potenzial der eigenen Produkte und Dienstleistungen auszuschöpfen. Es bilden sich Synergien, wodurch Ressourcen frei werden und auf der anderen Seite werden interne Kannibalisierungseffekte vermieden. Lernen Sie in unserem eintägigen Seminar alle strategischen und operativen Themenfelder des Produktportfolio Managements kennen.

Inhalte: Produktportfolio Management Seminar

Im Rahmen des eintägigen Produktportfolio Management Seminars werden wir gemeinsam mit Ihnen die folgenden Inhalte erarbeiten:

Einführung in das Thema Produktportfolio Management & Marktanalysen 

  • Grundlagen des Produktportfolio Managements
  • Bewertung von Marktsegmenten und Zielgruppendefinition
  • Marktpotentialanalysen
  • Erfolgsfaktoren der Produkt-/Markteinführung

Business Anforderungen & Produkmanagementziele

  • OKRs und KPIs – Welche sind im Produktmanagement wichtig?
  • Produktportfolio Roadmap
  • Zieldurchsetzung und Agile Methoden

Produktlebenszyklus

  • Phasenmodell – Von der Einführung bis zum Produktauslauf
  • Produkteinführung & Launchstrategien
  • Produktmarketing in gesättigten Märkten
  • Produktverdrängung/-repositionierung

Strategische Gestaltung des Produktportfolios

  • Portfolio-Analyse & PIMS: 4-Felder- und 9-Felder-Portfolioanalyse
  • Produktlebenszyklus & Produkt Roadmaps
  • Produkt-Markt-Matrix
  • Sortimentsanalyse: ABC-Analyse und Long-Tail-Ansatz

Portfolioerweiterung

  • Innovationsmanagement: Innovationsprozess, -arten.
  • Push- und Pull-Innovationen im Portfolio
  • Time to Market-Prozesse optimieren
  • Strategische Marktpositionierung und White-Space-Analyse zur Generierung von Sales-Potenzialen

Operative Portfolio-Maßnahmen

  • Entwicklung von Maßnahmen zur Portfoliobereinigung und Weiterentwicklung: Keep & Drop-Entscheidungen im Portfolio, qualitative und quantitative Bewertungskriterien
  • Der produktbezogene Vermarktungsmix
  • Anforderungen an eine erfolgreiche Produktkommunikation
  • Pricing-Prozess und Pricing-Ansätze im Portfolio

Steuerung & Controlling im Produktportfolio

  • Vom strategischen zum operativen Task Controlling
  • Kontrolle der wichtigsten KPIs und OKRs im Produktportfolio Management
  • Agile Steuerungsprozesse und Monitoring
  • Erfolgskontrolle und Monitoring der Portfolioentscheidungen

Ihr Nutzen: Produktportfolio Management Seminar

Durch unser Produktportfolio Management Seminar erhalten Sie den folgenden Nutzen:

  • Kompakter Einblick in das Produktportfolio Management
  • Tipps und Tricks für die Optimierung des eigenen Produktportfolios
  • Kollaboration und Interaktion durch digitale Smartboards
  • Fachlicher Austausch mit anderen Teilnehmenden
  • Fachexperte mit jahrzehntelanger Erfahrung im Produktmanagement

Zielgruppe: Produktportfolio Management Seminar

Das Produktportfolio Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie aus der strategischen Perspektive Ihre Produkte und Leistungswelten besser ausrichten möchten und strategischer handeln möchten. Als Leiter/in Produktmanagement oder Teamleitung im Bereich Produktmanagement leifert Ihnen dieses Tagesseminar beispielsweise einen optimalen Einblick und bietet ihnen Tools für die Optimierung Ihres Produktportfolios.

Stimmen aus dem Seminar

Jasmin Becker
Stadtwerke Troisdorf GmbH

„Sehr hilfreich und interessant. Gerne auch zu anderen Online Marketing Themen wieder. Gruppengröße klasse. Super, dass auf die eigene Webseite eingegangen wurde. Ich gehe wesentlich schlauer aus der Schulung raus. Endlich haben ich einen Zusammenhang zwischen Allem gefunden.“

Melanie Reich

„Vielen Dank für das nette Seminar und die große Hilfe. Der ganze Tag war äußerst hilfreich. Viele Grüße!“

Jörg Frantie

„Vielen Dank für das interessante Seminar und die Berücksichtigung der individuellen Wünsche der Teilnehmer.“

Michael Amann

„Tolles Seminar, sehr zielführend und praxisnah – Sehr gute Anleitung. Auf jeden Fall zu empfehlen.“

Daniela Simon
Stadtwerke Troisdorf GmbH

„Vielen Dank – Das Seminar war sehr interessant, kurzweilig & und sehr praxisorientiert.“

Ute Hermes-Licher
adevis Personalkultur GmbH

„Ein großes Lob für dieses praxisnahe Seminar! Viele Informationen, konkrete Umsetzungsbeispiele und hilfreiche Tipps für den Alltag.
Besser geht es nicht!“

Alina Mühlenhoff

„Mit dem Seminar bekommt man einen sehr guten Überblick über SEO. Man lernt gute von schlechten Webseiten zu unterscheiden und bekommt die richtigen Tools mit an die Hand, um seine Webseite zu optimieren.
Vielen Dank dafür! :)“

„Kompakt + Verständlich! Dankeschön“

„Sehr gutes Seminar – Vielen Dank! Viele nützliche Tipps & Tricks.“

„Kompetent – Verständlich – Viele Info’s – Kompakt – PRIMA! – Viel zu tun zu Hause 🙂 ; Danke!“

Fakten zum Produktportfolio Management Seminar

Dauer: 1 Tag

Seminarzeit:
09.30-17.00 Uhr

Max. Teilnehmer: 8

Sonstiges: Dieses Seminar wird auch als Inhouse-Seminar angeboten.

Ihre Investition:

Abschlussart: DIM-Zertifikat

Bildungsscheck: Wir akzeptieren Bildungsschecks!
Informationen zum Bildungsscheck NRW finden Sie hier.

Tipps für den direkten Einsatz der Inhalte des Seminars in Ihrem Umfeld

Das Produktportfolio Marketing Seminar wird für Sie noch wertvoller sein, wenn Sie die folgenden Tipps unseres Seminarteams beachten. Nutzen Sie diese Tipps, um Ihr Content Marketing erfolgreich zu pushen. So können Sie von diesem Seminar besonders profitieren.

  1. Machen Sie sich im Vorfeld Gedanken, was Sie im Seminar lernen möchten.
  2. Informieren Sie sich über aktuelle Maßnahmen und Aktivitäten in Ihrem Unternehmen.
  3. Machen Sie sich Notizen und notieren Sie Ihre Fragen, um nichts Wichtiges zu vergessen.
  4. Teilen Sie uns Ihre Spezialfragen und Themenwünsche mit, damit wir die Seminarinhalte passend für Sie vorbereiten können.
  1. Zögern Sie nicht und stellen Sie Fragen.
  2. Seien Sie aktiv und arbeiten Sie mit.
  3. Machen Sie sich Notizen.
  4. Tauschen Sie sich mit den anderen Seminarteilnehmenden aus.
  1. Nehmen Sie Ihre Seminarunterlagen mit an Ihren Arbeitsplatz, sodass Sie die Inhalte griffbereit haben.
  2. Wiederholen Sie die Inhalte bei Bedarf und informieren Sie Ihre Kollegen über wichtige Aspekte.
  3. Setzen Sie die für Ihr Arbeitsumfeld passenden Maßnahmen um.
  4. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie noch weitere Fragen haben. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Warum ausgerechnet das DIM Ihr richtiger Seminaranbieter ist

  • Wir bieten seit über 15 Jahren Seminare an. Professionell, hervorragende Qualität und hervorragende Referenzen.
  • Lernen Sie nicht irgendwo, Sie sind ja auch nicht irgendwer. Lernen Sie beim Deutschen Institut für Marketing.
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  • Rundumbetreuung! Vor dem Seminar, während des Praxis-Workshops und danach sind Sie bei uns gut aufgehoben. SERVICE wird bei uns GROSS GESCHRIEBEN.
  • Wir bieten Ihnen weit mehr als nur ein Seminar. Unser DIM Online-Campus bietet Ihnen umfangreiches Material für die Nachbereitung und Umsetzung.
  • Wir bieten Ihnen mehr als andere. Das 2-Tages Seminar wird mit TOP-Transfermaterial begleitet. Bei uns nehmen Sie mehr mit als bei anderen.
  • Wir können das! Testen Sie uns. Rufen Sie uns an und lassen Sie sich von unserem Marketing-Team beraten.
  • Unser qualifiziertes und in der Industrie anerkanntes Zertifikat unterstützt Sie auf Ihrem Karriereweg.

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