Kontakt
Scroll Top

Business Development Manager (DIM)

Unser Zertifikatslehrgang zum Business Development Manager bietet eine ideale Kombination aus praxisnahen Inhalten und flexiblem Lernen. Wenn Sie im Bereich Business Development erfolgreich sein möchten, sind Sie hier genau richtig. Wir bieten Ihnen professionellen Input, um Ihre Karriere als Business Development Manager voranzutreiben.

Der Business Development Manager spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Zukunft eines Unternehmens. Er arbeitet eng mit der Geschäftsführung zusammen, um neue Kundensegmente und Märkte zu erschließen und das Unternehmen auf die sich ständig verändernden Anforderungen der heutigen Zeit einzustellen. Dabei muss er mit den aktuellen Trends, wie der Digitalisierung und Industrie 4.0, sowie den sich entwickelnden Märkten des 21. Jahrhunderts, Schritt halten und passende Lösungen anbieten können.

Die Weiterbildung zum Business Development Manager (DIM) ist ein unverzichtbarer Schritt auf dem Weg zu einer erfolgreichen Karriere in diesem Bereich. Sie vermittelt Ihnen die wichtigsten Fähigkeiten und Kenntnisse, die Sie für Ihre Tätigkeit als Business Development Manager brauchen, und gibt Ihnen eine solide Struktur und Übersicht über den Berufsbereich. Durch die Weiterbildung werden Sie in die Lage versetzt, Geschäftsfelder und Unternehmen aktiv mitzugestalten und wertvolle Beiträge zu ihrer Entwicklung zu leisten. Nutzen Sie die Chance, Ihre Karriere im Business Development zu fördern und Ihr Potential voll auszuschöpfen!

Fakten zum Lehrgang Business Development Manager (DIM)

NN
21 Online Module
NN
Einstieg jederzeit möglich
NN
flexibles Lernen mit einer durchschnittlichen Dauer von 3 Monaten
NN
unterstützende Transferhilfen in jedem Modul
NN
2 ausführliche Lehrbriefe inklusive Checklisten
NN
unbegrenzter Zugang zum DIM Online Campus
NN
Abschlussprüfung im Multiple-Choice-Format
NN
Anerkanntes Zertifikat des DIM

€ 2.750,- zzgl. MwSt.
€ 3.272,50 inkl. MwSt.

Hinweis: Für diesen Lehrgang können Sie einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit einlösen. Für Privatzahler besteht die Möglichkeit einer individuellen Ratenzahlung. Zusätzliche Informationen zu Fördermöglichkeiten für die Weiterbildung zum Business Development Manager erhalten Sie hier.

Beschreibung des Zertifikatslehrgangs Business Development Manager (DIM)

Jedes Unternehmen muss mit der Zeit gehen, auf ständige Veränderungen reagieren, sich gegebenenfalls anpassen, das eigene Geschäft hinterfragen und weiterentwickeln. Im Unternehmen gibt es dazu einen Ansprechpartner: den Business Development Manager. Er oder sie begleitet und gestaltet Veränderungsprozesse.

Die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, der Zugang zu neuen Geschäftsideen und Märkten sowie der Auf- und Ausbau von neuen Geschäftsbeziehungen und Kundensegmenten gehören zu den zentralen Aufgaben im Business Development. Als Business Development Manager*in gestalten Sie gemeinsam mit der Geschäftsführung die strategischen Optionen und verantworten die Umsetzung im Unternehmen. In diesem Lehrgang erhalten Sie das entscheidende Wissen und die notwendigen Tools, um das Aufgabenspektrum als Business Development Manager*in in Zukunft noch besser zu gestalten.

Der Business Development Manager (DIM) ist ein reiner Online-Lehrgang und damit sehr flexibel. Wir bieten Ihnen zeitliche und räumliche Unabhängigkeit, denn die Online-Module können Sie von jedem Ort mit Internetanschluss über den DIM Online-Campus abrufen. Die Transferhilfen sind ebenfalls im Campus zu finden und stellen die optimale Ergänzung zu den Online-Modulen des berufsbegleitenden Business Development-Lehrgangs dar.

Nutzen Sie unser Wissen für Ihren Erfolg!

Module des Zertifikatslehrgangs Business Development Manager (DIM)

Der Zertifikatslehrgang Business Development Manager (DIM) setzt sich aus 21 Online Modulen, Transferhilfen pro Modul und zwei Lehrbriefen inklusive Checklisten zusammen. Ein Online Modul beinhaltet ca. 60 Minuten Video plus umfangreiches Zusatzmaterial. Der Lernende erhält einen Zugang zum DIM Online Campus, der unbegrenzt gilt.

Die Inhalte im Überblick:

1. Basiswissen Business Development – Prof. Dr. Michael Bernecker

  • Bedeutung des Themas „Business Development“ und Begriffsklärung
  • Arten / Dimensionen und organisatorische Verankerung des Business Development
  • Ziele des Business Development

2. Geschäftsmodelle beschreiben und entwickeln – Prof. Dr. Michael Bernecker

  • Definition und Elemente eines Geschäftsmodells
  • Vorgehen zur Identifikation und Entwicklung von Geschäftsmodellen
  • Praxisbeispiele innovativer Geschäftsmodelle

3. Trends und Entwicklungen im Business Development – Prof. Dr. Michael Bernecker

  • Aktuelle Trends identifizieren und beurteilen
  • Adaption und Neuentwicklung von „trendgetriebenen“ Geschäftsmodellen
  • Praxisbeispiele aktueller Trends

4. Standortbestimmung von Business Units & Geschäftsmodellen – Carsten Pohlmann

  • Geschäftsfeldbestimmung
  • Das Konzept der Wertschöpfungskette
  • SWOT Analyse und PEST Analyse im Business Development

5. Markt- & Kundenanalyse – Bastian Foerster

  • Marktorientierung und Elemente einer Marktanalyse
  • Marktsegmentierung, Personas und Five Forces als Wettbewerbsansatz
  • Möglichkeiten und Grenzen der Marktforschung

6. Strategie und Konzeption im Business Development – Prof. Dr. Michael Bernecker

  • Business Development Strategie vs. Operative Umsetzung
  • Anforderungen an eine Strategie
  • Planungs- und Analysetools im Business Development

7. Strategische Grundmuster (Gesetze im Business) – Prof. Dr. Michael Bernecker

  • U-Kurven Konzept
  • Erfahrungskurvenkonzept
  • Wettbewerbsorientierte Grundmuster

8. Business Development Konzepte beurteilen und bewerten – Prof. Dr. Kristian Foit

  • Business Case Beurteilung
  • ROI / Cashflow / EBITDA – Wesentliche KPI´s
  • Old Business vs. New Business

9. Blue Ocean Modell – Prof. Dr. Michael Bernecker

  • Die Basismuster – Blue vs. Red Oceans
  • Tools der Blue Ocean Strategie
  • Beispiele erfolgreicher Blue Ocean Strategien

10. Kunden „entwickeln“ – Claudia Harich

  • Der Kunde, das unbekannte Wesen
  • Das CBM-Modell
  • Entwicklungsstadien von Kunden

11. Innovationen entwickeln – Serpil Uensal

  • Die Phasen des kreativen Prozesses
  • Ideenfindung und systematische Kreativität
  • Kreativitätstechniken für die Praxis

12. Marktdurchdringung und -entwicklung – Carsten Pohlmann

  • Einen Markt besetzen und Konkurrenten verdrängen
  • Einzelne Marktsegmente entwickeln
  • Neue Märkte identifizieren

13. Produkt Launch Management – Serpil Uensal

  • Der Time to Market-Prozess
  • Bewertung und Auswahl von Produktkonzepten
  • Einführungskonzepte

14. Brand Management im Business Development – Torsten Pyzalski

  • Markenwirkung
  • Markenführung
  • Markenwert

15. Kampagnenmanagement – Prof. Dr. Michael Bernecker

  • USP, Positionierung, Benefit
  • Ansprache verschiedener Zielgruppen
  • Budgetierung und Erfolgsmessung

16. Change Prozesse managen – Tanja Spiegel

  • Entscheidungsprozesse im Change Management
  • Herausforderungen und Konfliktherde
  • Anleitung zur erfolgreichen Umsetzung von Change Prozessen

17. Growth Hacking – Hendrik Lennarz

  • Vorgehensweise und Aufgaben eines Growth Hackers
  • Growth Hacking – Strategien
  • Growth Hacking – Methoden, Tipps und Beispiele

18. Online Aktivitäten im Business Development – Lukas Paas

  • Die Bedeutung von Online Marketing für Unternehmen
  • Ausgewählte Online Aktivitäten
  • Integriertes Online Marketing

19. Internationalisierung managen – Torsten Pyzalski

  • Globale Informationsbedürfnisse
  • Marktauswahl, Timing und Art des Marktzugangs
  • Ein internationales Marketingkonzept

20. Work of Leaders – Der Business Development Manager als Führungskraft – Holger Krebs

  • Eine Vision schaffen
  • Einklang herstellen
  • Die Umsetzung vorantreiben

21. Controlling von Business Development Maßnahmen – Prof. Dr. Michael Bernecker

  • Strategisches Controlling
  • Operatives Controlling
  • Erfolge würdigen und Anpassungen vornehmen

Ihr Nutzen durch den Zertifikatslehrgang Business Development Manager (DIM)

  • Qualifizieren Sie sich für den Job als Business Development Manager/n.
  • Erhalten Sie einen strukturierten und praxisorientierten Überblick zu den Aktivitätsfeldern eines Business Development Managers.
  • Lernen Sie die modernen Methoden, Ansätze und Erfolgsfaktoren des Business Development kennen.
  • Erfahren Sie, wie Sie mit strategischer Geschäftsfelderweiterung an langfristigem Unternehmenswachstum arbeiten.
  • Wir zeigen Ihnen, wie Sie als Business Development Manager/in bestehende Prozesse kreativ und innovativ umgestalten können.
  • Sie lernen, wie im Business Development Geschäftsbeziehungen und Kundensegemente auf- und ausgebaut werden können.
  • Wir geben Ihnen zahlreiche Tools an die Hand, die Sie bei der Umsetzung unterstützen.

Zielgruppe des Zertifikatslehrgangs Business Development Manager/in (DIM)

  • Business Development
  • Unternehmensplanung und -steuerung
  • Geschäftsfeldentwicklung
  • Marketing
  • Key-Account-Management
  • Vertrieb
  • Produktentwicklung und -management
  • F&E und Innovationsmanagement
  • Geschäftsleitungsbüros

Insgesamt eignet sich die Weiterbildung zum Business Development Manager für alle, die sich einen fundierten Überblick über die aktuellen und notwendigen Aktivitäten, Trends und Tools des Business Development verschaffen, vorhandenes Wissen vertiefen oder sich für künftige Aufgaben im Business Development fit machen wollen.

Online-Referenten des Zertifikatslehrgangs Online Marketing Manager/in (DIM)

Unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Dr. Michael Bernecker, Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Marketing, haben verschiedene Referenten diverse Online-Lehrmodule für Sie konzipiert. Nachfolgend finden Sie eine Auswahl Ihrer Referenten:

Michael_Bernecker[1]
Prof. Dr. Michael Bernecker

Michael Bernecker ist Geschäftsführer des Deutschen Institut für Marketing. Er begleitet Unternehmen im Kompetenzfeld Marketing und Business Development. Als Professor lehrte er über 25 Jahre an verschiedenen Hochschulen. Seine Expertise ist in Buchpublikationen, Keynote-Vorträgen und den Medien gefragt.

Bastian Foerster
Bastian Foerster

Bastian Foerster ist Projektleiter am Deutschen Institut für Marketing in Köln. Als Experte für Datenerhebungen und statistische Analysen zu Studienzwecken liefert er fundierte Informationen und filtert Erkenntnisse heraus, die als erfolgreiche Basis für marketing- und unternehmensrelevante Entscheidungen dienen.

Serpil_Uensal[1]
Serpil Uensal

Serpil Uensal ist unter anderem als Trainerin für das Deutsche Institut für Marketing tätig. Ihr Arbeits- und Themenschwerpunkt liegt in der Marketingkonzeption und -planung sowie im Produktmanagement, in der Marktforschung und im (New) Business Development. Frau Uensal war zwölf Jahre lang im internationalen Marketing und Vertrieb für Konzerne und Nischenanbieter tätig. Als Trainerin ist sie zertifiziert durch den dvct e.V.

Claudia_Haarich[1]
Claudia Harich

Claudia Harich trainiert am Deutschen Institut für Marketing die Bereiche Vertrieb, Marketing, Kommunikation und Präsentation. Ihre fachliche Qualifikation basiert auf ihrer 14-jährigen Tätigkeit als Führungskraft in internationalen Konzernen sowie ihrer Praxis als Unternehmensberaterin, Moderatorin und Trainerin. Bei ihren Trainingsmaßnahmen stehen stets der starke Praxisbezug, schnelle Wirkung und Nachhaltigkeit im Fokus.

Torsten pyzalski
Torsten Pyzalski

Der Marketingprofi Torsten Pyzalski ist als selbständiger Trainer & Coach für das Deutsche Institut für Marketing tätig. Seit 2008 ist Diplom-Wirtschaftsingenieur Torsten Pyzalski, nach 15 Jahren in leitenden Positionen in Vertrieb und Marketing internationaler Unternehmen unterschiedlicher Branchen, als Trainer tätig. Er verfolgt einen integrierten Ansatz und zählt zu den pragmatischen Trainern der kreativen Generation.

Carsten Pohlmann
Carsten Pohlmann

Carsten Pohlmann gibt sein Wissen als externer Fachreferent und Trainer in den Bereichen Strategisches Marketing und Marktforschung am Deutschen Institut für Marketing weiter. Er leitet außerdem ein Marktforschungs- und Beratungsunternehmen und doziert an diversen Hochschulen in den Bereichen Marketing und allgemeiner Betriebswirtschaftslehre.

Unsere Auszeichnungen & Zertifikate

Unsere Auszeichnungen & Zertifikate

Die Weiterbildung zum Business Development Manager im Info-Video

Die Weiterbildung „Business Development Manager (DIM)“ richtet sich an alle Interessenten, die sich neben dem Beruf flexibel weiterbilden möchten. Erfahren Sie in unserem Kurzvideo, was es mit dem Zertifikatslehrgang Business Development Manager auf sich hat.

Feedback der Lehrgangs­teilnehmenden

Anonym

Es war hochinteressant, sehr lehrreich und es gab eine wirklich gute Betreuung von Seiten des DIM. Ich kann hier das Deutsche Institut für Marketing (DIM) wirklich uneingeschränkt empfehlen. Ich habe bis dato solch eine positive Begleitung bei einem Lehrgang noch nicht erlebt.

Anonym

“Präsentationen: optimal; Inhalte: sehr lehrreich und praxisnah; Betreuung: sehr gut; Prüfung: anstrengend, aber machbar (Eine Gute Vorbereitung ist sehr hilfreich!)”

Nicole R.

„Ich persönlich kann den Lehrgang zum Business Development Manager nur empfehlen! Die Betreuung war super und die Module waren übersichtlich und verständlich gestaltet.

Alles in einem einfach TOP!!! Ich kann es zu 100% weiterempfehlen!“

Navid

„Super weiterbildung. viel gelernt und hat mich beruflich weiter vorangebracht. einige punkte konnte ich bereits für die praxis mitnehmen und in die praxis umsetzen! für rückfragen war immer jemand erreichbar,so dass ich mich rundum sehr wohlgefühlt habe. ich kann diese weiterbildung nur weiterempfehlen!

Anonym

„Die Schulung zum Business Development Manager ist total interessant und auch sehr lehrreich. Mit solch einer Vielfalt an Information zum BDM hätte ich nicht gerechnet.“